效能監(jiān)察工作總結(jié)(多篇范文)與效能監(jiān)察工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)各項活動，全年辦公室沒有發(fā)生一例違法違紀(jì)事件。先后于春節(jié)、“五一”、“十一”前后對本辦干部請銷假、上班到崗、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了三次明察暗訪，及時通報了檢查情況，促進(jìn)了本辦干部作風(fēng)建設(shè)。在嚴(yán)重缺員的情況下，辦公室全體干部職工基本無節(jié)假日，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了縣委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，勤奮敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。今年以來，先后有 6人分別獲得省市先進(jìn)個人表彰。今年，在工作任務(wù)十分繁重、工作節(jié)奏不斷加快、工作人員嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過辦公室同志的共同努力，較好地完成了各項工作。但是，與效能建設(shè)的要去相比，還有一定的差距。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改進(jìn)不足，不斷提高辦公室效能建設(shè)水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。第三篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)效能監(jiān)察工作總結(jié)一年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合供水生產(chǎn)經(jīng)營效益監(jiān)察實(shí)際，以提高服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn)，全面推進(jìn)效能建設(shè)。實(shí)現(xiàn)立項計劃，任務(wù)增收5萬元目標(biāo)，主要開展了如下工作：一、強(qiáng)化管理，服務(wù)礦區(qū)由于點(diǎn)多、面廣、線長，人員分散，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜的開展職工隊伍建設(shè)。首先，加強(qiáng)對班組長的思想政治教育，各班組長回去后再通過班前會、板報、信息學(xué)習(xí)等形式，對班組職工進(jìn)行思想教育。并通過以會代訓(xùn)、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組自學(xué)、導(dǎo)師帶徒等形式，加強(qiáng)對職工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的同時，積極按照總公司的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、明細(xì)化管理”要求，全面推進(jìn)全體干部職工的服務(wù)意識，真正做到以服務(wù)換效益。二、加強(qiáng)自來水生產(chǎn)維護(hù)全面加強(qiáng)水處理質(zhì)量管理，確保飲用水水質(zhì)。首先，從源頭上加大了對水質(zhì)的檢測力度，并對水處理過程中水質(zhì)的監(jiān)控，通過水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)備，確保水質(zhì)在每一環(huán)節(jié)不出差錯。加大了對出廠水余氯的監(jiān)測，確保在不增加二氧化氯消耗量的情況下使出廠水能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時加大了對管線、設(shè)備設(shè)施的巡查管理、保養(yǎng)力度，由于管理到位、措施得當(dāng)，全年沒有發(fā)生一起管線事故，提高了供水保證率。三、加大收費(fèi)力度依照《供用水管理辦法》，嚴(yán)格計量收費(fèi)工作。加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化收費(fèi)人員的管理，計量、收費(fèi)分開專人，嚴(yán)格計量。及時走訪用戶，建立良好的合作關(guān)系，保證水費(fèi)的及時回籠。四、提高服務(wù)質(zhì)量為更好的服務(wù)于礦區(qū)生產(chǎn)，和用水單位及時溝通，了解他們的動態(tài)和要求，發(fā)放意見征求表，及時了解供水服務(wù)中需改進(jìn)的問題，進(jìn)一步服務(wù)礦區(qū)生產(chǎn)、生活，受到了各用戶的好評。5月，汾河水庫管理局系統(tǒng)檢修，自接到汾河水庫管理局的停水通知以來，廠里積極行動起來，廣泛走訪調(diào)查各用戶，了解用水情況，制定供水應(yīng)急預(yù)案，通過供水協(xié)調(diào)會，就供水具體事宜與各用戶達(dá)成一致意見。水源停水以來，及時啟動供水應(yīng)急方案，采取積極有效的措施，把保證礦區(qū)各單位生產(chǎn)、生活用水，充分利用和調(diào)動現(xiàn)有資源，科學(xué)合理組織，按照預(yù)定的方案和措施，全力保證各用戶的正常用水。為縮短汾河水庫檢修閘門工期，廠里抽調(diào)精兵強(qiáng)將增援檢修工作，在同志們的奮戰(zhàn)下，檢修工作提前完成，提前恢復(fù)了供水，受到了用戶的好評。同時，利用停水間隙，積極組織管線維護(hù)與檢修工作，對損壞的閥門、水表進(jìn)行了更換，為安全供水提供了重要的保障。第四篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)工作總結(jié)工程從9月18日正式開工到目前，我們在安全管理工作中，實(shí)現(xiàn)了項目部安全工作計劃目標(biāo)：安全施工確保實(shí)現(xiàn)了“六個零目標(biāo)”；現(xiàn)場安全施工情況始終處于在控、能控狀態(tài)。工作總結(jié)如下：一、安全基礎(chǔ)工作我們在完善安全文明施工責(zé)任制及各項管理制度的基礎(chǔ)上，深化安全文明施工二次策化，根據(jù)工程進(jìn)度及季節(jié)的變化制定安全與環(huán)境保護(hù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及時制定安全施工專項措施，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的規(guī)章制度并保證其實(shí)用性和可操作性，使安全管理規(guī)章制度和措施得到了很好的落實(shí)，保證了安全保證和監(jiān)察
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