效能監(jiān)察工作總結(jié)(多篇范文)與效能監(jiān)察工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，全年辦公室沒(méi)有發(fā)生一例違法違紀(jì)事件。先后于春節(jié)、“五一”、“十一”前后對(duì)本辦干部請(qǐng)銷假、上班到崗、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了三次明察暗訪，及時(shí)通報(bào)了檢查情況，促進(jìn)了本辦干部作風(fēng)建設(shè)。在嚴(yán)重缺員的情況下，辦公室全體干部職工基本無(wú)節(jié)假日，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了縣委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，勤奮敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。今年以來(lái)，先后有 6人分別獲得省市先進(jìn)個(gè)人表彰。今年，在工作任務(wù)十分繁重、工作節(jié)奏不斷加快、工作人員嚴(yán)重不足的情況下，經(jīng)過(guò)辦公室同志的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作。但是，與效能建設(shè)的要去相比，還有一定的差距。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改進(jìn)不足，不斷提高辦公室效能建設(shè)水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。第三篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)效能監(jiān)察工作總結(jié)一年來(lái)，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益監(jiān)察實(shí)際，以提高服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn)，全面推進(jìn)效能建設(shè)。實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)計(jì)劃，任務(wù)增收5萬(wàn)元目標(biāo)，主要開(kāi)展了如下工作：一、強(qiáng)化管理，服務(wù)礦區(qū)由于點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，人員分散，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜的開(kāi)展職工隊(duì)伍建設(shè)。首先，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的思想政治教育，各班組長(zhǎng)回去后再通過(guò)班前會(huì)、板報(bào)、信息學(xué)習(xí)等形式，對(duì)班組職工進(jìn)行思想教育。并通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組自學(xué)、導(dǎo)師帶徒等形式，加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，積極按照總公司的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、明細(xì)化管理”要求，全面推進(jìn)全體干部職工的服務(wù)意識(shí)，真正做到以服務(wù)換效益。二、加強(qiáng)自來(lái)水生產(chǎn)維護(hù)全面加強(qiáng)水處理質(zhì)量管理，確保飲用水水質(zhì)。首先，從源頭上加大了對(duì)水質(zhì)的檢測(cè)力度，并對(duì)水處理過(guò)程中水質(zhì)的監(jiān)控，通過(guò)水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，確保水質(zhì)在每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。加大了對(duì)出廠水余氯的監(jiān)測(cè)，確保在不增加二氧化氯消耗量的情況下使出廠水能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大了對(duì)管線、設(shè)備設(shè)施的巡查管理、保養(yǎng)力度，由于管理到位、措施得當(dāng)，全年沒(méi)有發(fā)生一起管線事故，提高了供水保證率。三、加大收費(fèi)力度依照《供用水管理辦法》，嚴(yán)格計(jì)量收費(fèi)工作。加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化收費(fèi)人員的管理，計(jì)量、收費(fèi)分開(kāi)專人，嚴(yán)格計(jì)量。及時(shí)走訪用戶，建立良好的合作關(guān)系，保證水費(fèi)的及時(shí)回籠。四、提高服務(wù)質(zhì)量為更好的服務(wù)于礦區(qū)生產(chǎn)，和用水單位及時(shí)溝通，了解他們的動(dòng)態(tài)和要求，發(fā)放意見(jiàn)征求表，及時(shí)了解供水服務(wù)中需改進(jìn)的問(wèn)題，進(jìn)一步服務(wù)礦區(qū)生產(chǎn)、生活，受到了各用戶的好評(píng)。5月，汾河水庫(kù)管理局系統(tǒng)檢修，自接到汾河水庫(kù)管理局的停水通知以來(lái)，廠里積極行動(dòng)起來(lái)，廣泛走訪調(diào)查各用戶，了解用水情況，制定供水應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)供水協(xié)調(diào)會(huì)，就供水具體事宜與各用戶達(dá)成一致意見(jiàn)。水源停水以來(lái)，及時(shí)啟動(dòng)供水應(yīng)急方案，采取積極有效的措施，把保證礦區(qū)各單位生產(chǎn)、生活用水，充分利用和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，科學(xué)合理組織，按照預(yù)定的方案和措施，全力保證各用戶的正常用水。為縮短汾河水庫(kù)檢修閘門工期，廠里抽調(diào)精兵強(qiáng)將增援檢修工作，在同志們的奮戰(zhàn)下，檢修工作提前完成，提前恢復(fù)了供水，受到了用戶的好評(píng)。同時(shí)，利用停水間隙，積極組織管線維護(hù)與檢修工作，對(duì)損壞的閥門、水表進(jìn)行了更換，為安全供水提供了重要的保障。第四篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)工作總結(jié)工程從9月18日正式開(kāi)工到目前，我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦?，?shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃目標(biāo)：安全施工確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零目標(biāo)”；現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況始終處于在控、能控狀態(tài)。工作總結(jié)如下：一、安全基礎(chǔ)工作我們?cè)谕晟瓢踩拿魇┕へ?zé)任制及各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，深化安全文明施工二次策化，根據(jù)工程進(jìn)度及季節(jié)的變化制定安全與環(huán)境保護(hù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)制定安全施工專項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的規(guī)章制度并保證其實(shí)用性和可操作性，使安全管理規(guī)章制度和措施得到了很好的落實(shí)，保證了安全保證和監(jiān)察
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