專項效能監(jiān)察工作個人年終總結(jié)(三篇)與專項效能監(jiān)察年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 股站所長召開座談會，面對面地就城市建設與管理提出了很好的意見和建議：一是城市規(guī)劃高標準，有前瞻性，做好前后、整體銜接，規(guī)劃要請群眾參與，要公示。二是建設和改造城市要有計劃。三是當好縣委、縣人民政府的參謀，敢于堅持正確的意見。四是市政基礎設施滯后。五是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。開展行政效能問卷調(diào)查。我局將18個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的5名行政效能監(jiān)察員向行政機關干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進行發(fā)放。此次問卷調(diào)查分別向各層面發(fā)放調(diào)查表20份，共100份，收回100份。經(jīng)過匯總，社會各界對縣建設局干部隊伍的整體印象好占45%，在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占29%，在履行職能、職責、監(jiān)督到位方面做得好占32%，在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占31%，在辦事效率、工作作風方面做得好占31%，在依法行政、公開辦事方面做得好占35%，在拒有礙公務“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%，對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占29%，在開展先進性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占39%，公務員為民辦事、服務質(zhì)量、服務態(tài)度方面做得好占28%，單位干部保持先進性，實踐“三個代表”重要思想，服務第一要務的表現(xiàn)情況好占37%，單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占26%，在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%，是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%，是否存在“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占5%。當前應當重點解決利用職權和工作之便謀取私利占15%，辦事推諉、拖拉、不負責任占41%，官僚主義、形式主義占13%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%，完善監(jiān)督制約機制占64%，查處違法違紀、違規(guī)問題占32%范文大全。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議：一是加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施，嚴格規(guī)劃管理問題。二是加強干部隊伍建設問題。三是加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題。四是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理問題。五是城市建設與管理調(diào)研問題。六是市政基礎設施薄弱問題。七是出租車管理問題。認真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料，明確整改方向。三、行政效能監(jiān)察整改提高階段我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改，取得了一定成效。(一)加強城鎮(zhèn)詳規(guī)的實施，嚴格規(guī)劃管理問題將綠化管理站的人員充實到規(guī)劃執(zhí)法隊增強執(zhí)法力量，加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度，從嚴查處違反規(guī)劃的行為。加強各類工程建設規(guī)劃審批，對不符合規(guī)劃的建設工程一律不予審批。篇三為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標任務的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：一、工作準備情況我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經(jīng)濟效益。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序。步驟：4月3日4月30日為學習宣傳階段。5月1日5月31日為自查階段。6月1日8月15日為檢查階段。8月1
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1