開展專項效能監(jiān)察效能監(jiān)督工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-21 10:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 督工作是一項綜合性、長期性的工作，內(nèi)容豐富，意義重大，我們將進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的工作成果，大膽探索，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常化、制度化、規(guī)范化，并始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把著力點放在為民服務(wù)，熱心承辦實事，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上，努力構(gòu)建“親民城管、和諧城管、法制城管”新形象。二0一一年十一月三十日第三篇：專項效能監(jiān)察工作總結(jié)專項效能監(jiān)察工作總結(jié)二〇〇九年，在廠黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心，針對原料油性質(zhì)變重，二次加工量和收率受到很大影響的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了以提高產(chǎn)品總液收為主要內(nèi)容的專項效能監(jiān)察工作，強化了生產(chǎn)組織和技術(shù)攻關(guān)，有力的促進(jìn)了車間全年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。現(xiàn)就此項工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“三個到位”。一是思想認(rèn)識到位。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風(fēng)險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，帶來長遠(yuǎn)的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動，是企業(yè)管理的再管理。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。效能監(jiān)察離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)真落實。哪個單位領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持，哪個單位的效能監(jiān)察就搞得有聲有色。為此，車間成立了成立效能監(jiān)察工作小組，由車間書記、主任任組長，相關(guān)副主任、職能人員和班組長為主要成員。工作小組重點討論研究效能監(jiān)察選題，成立攻關(guān)小組，根據(jù)選題立項內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)人員，提出明確要求和實施方案。由于建立了組織，明確了領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任，為這項工作的健康運行提供了組織保證。三是檢查跟蹤到位。定期對項目開展情況進(jìn)行督促檢查，掌握項目進(jìn)展情況和實施對策后的效果驗證，及時發(fā)現(xiàn)新問題，調(diào)整整改措施保證項目目標(biāo)的完成。二、嚴(yán)密組織，精心運作，抓好三個環(huán)節(jié)。抓好調(diào)研、選題立項環(huán)節(jié)。首先，圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點等實際問題，初步確定效能監(jiān)察項目并與有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高產(chǎn)品總液收為今年車間的效能監(jiān)察項目。第二，填寫《效能監(jiān)察立項表》，按程序報批。最后，成立以車間主任為組長的提高產(chǎn)品總液收攻關(guān)小組，將對項目內(nèi)容、開展時間、參加人員等都作出具體安排。抓好實施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)項目內(nèi)容，組織車間相關(guān)人員熟悉情況，調(diào)查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，明確責(zé)任，開展了原料油重質(zhì)化的調(diào)查分析，討論制定油漿全外甩操作試驗方案，液化氣收率及CC5控制攻關(guān)方案等對策。抓好整改、落實環(huán)節(jié)。對需攻關(guān)方案的實施和整改措施的落實指定專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行跟蹤檢查，驗證實施效果。三、專項效能監(jiān)察的完成情況：截至12月5日加工原料450015噸，完成年計劃的（45萬噸） %， %， %，石腦油改質(zhì)42510噸，提前25天全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)和效能監(jiān)察目標(biāo)。四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。緊貼車間中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關(guān)鍵。建議通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的概念認(rèn)識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當(dāng)。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與（管理）和切入（管理）的關(guān)系。日常的管理工作（計劃、實施等）不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進(jìn)日常管理而不代替日常管理。以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進(jìn)一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績！專項效能監(jiān)察工作總結(jié)二〇〇九年十二月九日第四篇：關(guān)于開展效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作的關(guān)于印發(fā)《XX縣2010年行政效能建設(shè)實施方案》的 通 知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、縣政府各工作部門：為進(jìn)一步優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，提高行政機(jī)關(guān)的執(zhí)行力和公信力，經(jīng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1