專項(xiàng)效能監(jiān)察年終工作總結(jié)與專項(xiàng)整治工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 略，按照“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，以在建項(xiàng)目為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效整治安全隱患，加快建立和完善重大隱患、重大危險(xiǎn)源排查治理機(jī)制和分級(jí)管理體制，進(jìn)一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識(shí)，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障項(xiàng)目部建設(shè)的順利進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全責(zé)任事故，機(jī)械車輛不發(fā)生重大機(jī)械交通責(zé)任事故，無(wú)重大火災(zāi)事故。 安全指標(biāo)：重大事故發(fā)生率%，死亡率%，負(fù)傷率%，百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失率%。國(guó)家財(cái)產(chǎn)：機(jī)動(dòng)車輛的保險(xiǎn)按規(guī)定投保、保全、保足 三、成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合隱患排查、專項(xiàng)治理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)檢查和督查，排查滅火器不足，整改銷案率100%。認(rèn)真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治例會(huì)，鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，認(rèn)真聽(tīng)取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)或建議。四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點(diǎn)，堵漏洞，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家關(guān)于安全方面的重要指示，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實(shí)可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)以及每月定時(shí)召開(kāi)安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊(duì)組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊(duì)組在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過(guò)各種會(huì)議，牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識(shí)。我項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開(kāi)展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時(shí)充分利用黨、團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛(ài)生命，人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。六、深入開(kāi)展“自查自整”活動(dòng)深入開(kāi)展自查自整活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)：常務(wù)副組長(zhǎng)：組員：《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織，各部門(mén)和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開(kāi)展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本階段中項(xiàng)目部無(wú)任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)條件我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)。按照上級(jí)下發(fā)的文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項(xiàng)和突擊性安全大檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時(shí)做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。八、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理 加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)我項(xiàng)目部
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