某項目部協(xié)作隊伍效能監(jiān)察總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-05 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出有技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員指導外協(xié)隊伍人員工作。除此之外，項目部還與外協(xié)隊伍簽訂了安全質(zhì)量責任書，進行風險抵押，從而使施工真正的實現(xiàn)了“主管主控、互動互管、管控有序”。在維護勞務工權(quán)益方面：項目部采取多項措施保障勞務工合法權(quán)益，穩(wěn)定了勞務工隊伍。項目部依據(jù)外協(xié)隊伍用工協(xié)議，監(jiān)督勞務費的發(fā)放情況；項目部還督促外協(xié)隊伍為其勞務工繳納工傷及意外傷害保險，監(jiān)督外協(xié)隊伍管理者定期給勞務工配足配齊勞保用品。外協(xié)隊伍存在的問題主要是存在人員流動性大、安全生產(chǎn)意識淡薄、習慣性違章現(xiàn)象較多、存
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1