效能監(jiān)察項(xiàng)目專項(xiàng)總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-15 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單一來源談判等方式。在監(jiān)督方面，紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)與物流服務(wù)中心的聯(lián)絡(luò)溝 通，加大事前審批監(jiān)督、完善采購現(xiàn)場監(jiān)督、落實(shí)事后跟蹤監(jiān)督，提高了物資采購的在線監(jiān)控水平。 今年以來，公司監(jiān)察人員共對 40多批次物資采購實(shí)施了現(xiàn)場監(jiān)督。對檢查中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)項(xiàng)目 競爭不夠充分，個別評標(biāo)專家技術(shù)打分偏離率高等問題及時下發(fā)了監(jiān)察建議書。物流服務(wù)中心對上述情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，制定了相應(yīng)措施。一是加大了項(xiàng)目采購的公示力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系潛在供應(yīng)商，擴(kuò)大參與范圍，提高了競爭性。二是開展了對評標(biāo)專家的分項(xiàng) 培訓(xùn)，與監(jiān)察人員及時開展問詢和提醒等工作，對偏離率過高及時進(jìn)行技術(shù)性屏蔽，防范傾向性取舍，提高了自身的糾 錯水平。 三是規(guī)范倉庫管理，實(shí)施清倉利庫。 為 進(jìn)一步提高倉庫管理工作水平 ，物流服務(wù)中心修訂完善了《山東電力超高壓 4 公司倉庫管理辦法》， 加大清倉利庫工作力度。公司對日常生產(chǎn)和維修、技改項(xiàng)目中產(chǎn)生的廢舊物資認(rèn)真履行報(bào)廢審批程序，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定實(shí)施集中處理。 效能監(jiān)察工作辦公室組織對公司倉庫和部分工區(qū)、管理處的倉庫開展了自查、互查工作。針對個別倉庫空間狹小，現(xiàn)場設(shè)備、物品擺放不夠整齊，沒有實(shí)現(xiàn)分類、分區(qū)存放的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了積極反映，采取了臨時性措施和加大物資統(tǒng)一調(diào)配力度，提高倉庫利用率等措施。針對部分物品存在規(guī)格、型號、數(shù)量帳卡物不符的現(xiàn)象，要求物流服務(wù)中心認(rèn)真分析原因，加大整改力度。一是抽調(diào)人員結(jié)合清倉利庫專項(xiàng)工作進(jìn)行了集中
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