20xx專項效能監(jiān)察年終工作總結(編輯修改稿)
2024-11-17 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行議標。事后，物資供應部及時補辦了相關議標手續(xù)。
對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)過統(tǒng)計分析，110月份設備材料采購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份。
四、監(jiān)察建議：
物資供應部要規(guī)范執(zhí)行《議標性集體商務談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關規(guī)定進行。
要把學習掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認真組織部門人員學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化。
要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
物資供應部、設備部認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
物資供應部、設備部對部門相關管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物
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