【文章內(nèi)容簡介】 督登記表 項(xiàng)目公司前期部：配合辦理，與相關(guān)部門接觸，搞好關(guān)系 項(xiàng)目公司 安全措施 項(xiàng)目公司工程指揮部：制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全施工標(biāo)準(zhǔn)，組織施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全措施。項(xiàng)目公司安全施工措施登記表 項(xiàng)目公司工程指揮部：配合現(xiàn)場(chǎng)安全，進(jìn)行安全措施實(shí)施的監(jiān)督及安全管理 項(xiàng)目公司交費(fèi)各專業(yè)會(huì)簽單 建委各內(nèi)部相關(guān)部門及配套各專業(yè)局確認(rèn) 項(xiàng)目公司 銷售許可證 營業(yè)執(zhí)照 項(xiàng)目公司 資質(zhì)證書 項(xiàng)目公司《國有土地使用證》或《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 項(xiàng)目公司 投資計(jì)劃(項(xiàng)目備案)項(xiàng)目公司《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙 項(xiàng)目公司 總工辦 《建設(shè)工程施工許可證》 項(xiàng)目公司 公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明 項(xiàng)目公司獲取前期物業(yè)備案證明 “物業(yè)：簽訂物業(yè)合同、業(yè)主公約、普通住宅小區(qū)提供物價(jià)局核定的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級(jí)和中準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（5萬平米以上的要通過招投標(biāo)手續(xù)完成）總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙” 項(xiàng)目公司 總工辦 物業(yè)基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件 項(xiàng)目公司工程指揮部：到達(dá)基礎(chǔ)部位，遞交報(bào)驗(yàn)材料，組織五方驗(yàn)收，提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明 項(xiàng)目公司 工程獲取《面積計(jì)算成果表》 “項(xiàng)目公司：提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等證件總工辦：提供全套施工圖” 銷售公司 總工辦 項(xiàng)目總平面圖 總工辦：出圖 項(xiàng)目公司 總工辦獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明 銷售部：配合網(wǎng)上錄入 項(xiàng)目公司 企業(yè)投資項(xiàng)目備案 規(guī)劃成果 項(xiàng)目公司 大配套 項(xiàng)目公司開工準(zhǔn)備 移苗，組織清除地面上下障礙物，為施工提供現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目公司臨水、臨電 “項(xiàng)目公司工程指揮部：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定臨水、臨電的位置、數(shù)量，協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入，做好保護(hù) 財(cái)務(wù)：提供資金，總工辦：審核” 項(xiàng)目公司 總工辦 臨水、臨電 項(xiàng)目公司平整場(chǎng)地 項(xiàng)目公司施工組織方案 “總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部資料資產(chǎn)物資中心：共同確定甲供分包項(xiàng)目及各種特殊材料的檔次價(jià)格?！?項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心招投標(biāo)、簽訂合同 勘察（拿下土地后即定隊(duì)伍，進(jìn)行勘查，向設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)依據(jù)）“總工辦：負(fù)責(zé)提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料 資產(chǎn)物資中心：負(fù)責(zé)招標(biāo)法務(wù)部：合同的審核” 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部 樁基施工單位 資產(chǎn)物資中心負(fù)責(zé)招標(biāo)、監(jiān)事會(huì)：測(cè)算成本 項(xiàng)目公司 監(jiān)理 “資產(chǎn)物資中心負(fù)責(zé)招標(biāo)、監(jiān)事會(huì)測(cè)算成本法務(wù)部：合同的審核” 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部 土建施工單位 “資產(chǎn)物資中心負(fù)責(zé)招標(biāo)、監(jiān)事會(huì)測(cè)算成本法務(wù)部：招投標(biāo)文件的法務(wù)部審核、合同的審核” 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部 甲供材、分包商 “資產(chǎn)物資中心負(fù)責(zé)招標(biāo)、測(cè)算成本法務(wù)部：合同的審核” 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部沉降觀測(cè) 資產(chǎn)物資中心配合招標(biāo)、測(cè)算成本 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部 土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案 “資產(chǎn)物資中心：確定備選施工單位、考察篩選隊(duì)伍、提供招標(biāo)資料、組織招投標(biāo)、簽訂合同、項(xiàng)目部進(jìn)行合同備案總工辦：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款” 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部 施工圖會(huì)審 組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙會(huì)審 總工辦：配合會(huì)審 項(xiàng)目公司 總工辦 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定會(huì)審記錄 總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙,并配合會(huì)審 項(xiàng)目公司 總工辦設(shè)計(jì)交底 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交底記錄 總工辦：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交底和變更 項(xiàng)目公司 總工辦質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 項(xiàng)目公司前期：辦理相關(guān)手續(xù) 項(xiàng)目公司 辦理安全檢查委托 項(xiàng)目公司前期：辦理相關(guān)手續(xù) 項(xiàng)目公司環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù) 申辦項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù) 項(xiàng)目公司前期：辦理相關(guān)手續(xù) 項(xiàng)目公司申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù) 項(xiàng)目公司前期：辦理相關(guān)手續(xù) 項(xiàng)目公司 辦理施工人員暫住手續(xù) 項(xiàng)目公司前期：辦理相關(guān)手續(xù) 項(xiàng)目公司開工 施工放線 組織施工單位進(jìn)場(chǎng)、建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置，組織施工單位進(jìn)行有效保護(hù)并接管 總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持 項(xiàng)目公司 總工辦規(guī)劃驗(yàn)線 監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線 總工辦：配合驗(yàn)線 項(xiàng)目公司 總工辦 樁基施工 試樁施工，根據(jù)施工圖及有關(guān)施工規(guī)范制定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)，審核樁基單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工人員資質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)材料是否合格等 總工辦：配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目公司 總工辦樁基全面施工 總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙和技術(shù)支持 項(xiàng)目公司 樁基檢測(cè) 委托樁基檢測(cè)單位、簽訂合同 “資產(chǎn)物資中心負(fù)責(zé)招標(biāo) 法務(wù)部：合同的審核” 項(xiàng)目公司 資產(chǎn)物資中心 法務(wù)部 進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)，并提供樁基檢測(cè)報(bào)告 項(xiàng)目公司開槽（辦理各種手續(xù)，組織協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)、市容等政府部門）土方工程 項(xiàng)目公司 支護(hù)工程 項(xiàng)目公司 降水工程 項(xiàng)目公司地基備案、材料報(bào)送監(jiān)督站、聯(lián)系組織驗(yàn)收人員準(zhǔn)時(shí)參加 總工辦：配合參與驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 總工辦基礎(chǔ)施工 地基處理 項(xiàng)目公司 混凝土墊層 項(xiàng)目公司 地下防水 項(xiàng)目公司混凝土基礎(chǔ) 總工辦：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙，配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題 項(xiàng)目公司 總工辦 基礎(chǔ)驗(yàn)收備案 承建單位自評(píng) 項(xiàng)目公司監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查 項(xiàng)目公司材料報(bào)送監(jiān)督站，協(xié)調(diào)監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收 總工辦：配合參與驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 總工辦 簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)收表 項(xiàng)目公司基礎(chǔ)處理竣工結(jié)算 核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。項(xiàng)目公司工程指揮部：申請(qǐng)結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料 監(jiān)事會(huì) 項(xiàng)目公司項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備 推盤策略確定 產(chǎn)品策略 “銷售公司：根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略，對(duì)產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品提出合理化建議總工辦：根據(jù)產(chǎn)品推廣排期，提供具體產(chǎn)品的房型圖、戶型賣點(diǎn)綜述、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持、負(fù)責(zé)講解產(chǎn)品等” 銷售部 總工辦 銷售公司價(jià)格策略 “銷售公司：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層、朝向等因素制定價(jià)格體系及制作銷控監(jiān)事會(huì)：提供成本測(cè)算，確定銷售基本均價(jià)” 銷售部 監(jiān)事會(huì) 銷售公司推廣策略 “銷售公司：參與項(xiàng)目推廣策略的討論，提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化 總工辦：提供設(shè)計(jì)院背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持” 銷售公司 銷售部 總工辦招商策略：整合外部資源，根據(jù)項(xiàng)目銷售需要，制定項(xiàng)目全程招商策略 配合制定全程招商策略 商業(yè)銷售部運(yùn)營組及策略公司 商業(yè)運(yùn)營組及策略公司確定外部資源 廣告公司尋找及確定 銷售部：參與研究討論廣告公司的選擇，參與溝通 銷售公司 銷售部制作公司尋找及確定 銷售公司策略公司尋找及確定 銷售部：策略公司的溝通，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 銷售公司 銷售部媒介公司尋找及確定 銷售部：根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí)慣，選擇和確定有效的媒體形式，監(jiān)控、反饋媒體實(shí)施的效果 銷售公司 銷售部活動(dòng)公司尋找及確定 銷售部：活動(dòng)公司的溝通，各個(gè)階段活動(dòng)組織的配合協(xié)調(diào)，活動(dòng)過程的實(shí)時(shí)關(guān)注，反饋調(diào)整后期活動(dòng)營銷的內(nèi)容 銷售公司 銷售部項(xiàng)目推廣定位確定 項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱 “總工辦：根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。銷售部：根據(jù)對(duì)市場(chǎng)客戶的理解提出合理建議?！?銷售公司 總工辦 銷售部 項(xiàng)目核心推廣理念確定 銷售公司 總工辦 銷售部 SLOGON確定 銷售公司 銷售部項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定 logo確定 銷售部：參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定 銷售公司 銷售部VI系統(tǒng)及延展方案確定 銷售公司 銷售部亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn) 建筑知識(shí)，樓盤背景，項(xiàng)目賣點(diǎn)綜述，競(jìng)爭對(duì)手比較，付款方式，法律手續(xù)，銷售技巧等方面的綜合系統(tǒng)培訓(xùn)?！颁N售公司：提供相關(guān)政策培訓(xùn) 法務(wù)部：提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律審查總工辦：提供建筑設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)公司、建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、交工標(biāo)準(zhǔn)、戶型賣點(diǎn)資料、全部圖紙等項(xiàng)目公司：提供施工材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等資料” 銷售部 銷售公司 法務(wù)部 總工辦 項(xiàng)目公司分賣場(chǎng)設(shè)立 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大化，在合理地段設(shè)立商品房展示中心 銷售公司：提供外賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完成包裝，賣場(chǎng)相關(guān)銷售道具制作 外賣場(chǎng) 銷售公司 銷售道具準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)（亮相版）總工辦：提供各單體戶型圖和樓層平面圖、小區(qū)擺位圖等 銷售公司 總工辦售樓處裝修裝飾及售樓處內(nèi)外部指引包裝（精神堡壘、工地圍檔、吊旗、道旗、形象墻、指示牌、資料架、展示架）“銷售部：提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議項(xiàng)目公司：組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助企劃部進(jìn)行售樓處內(nèi)部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工 監(jiān)事會(huì)：核算售樓處裝修成本后資產(chǎn)物資中心進(jìn)行合同會(huì)簽最后履行付款工作財(cái)務(wù)公司：提供裝修及包裝所需資金支持” 銷售公司 監(jiān)事會(huì) 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)公司銷售部 樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng) “銷售部：協(xié)商決定樣板間建造的具體戶型 總工辦：提供樣板間戶型的詳細(xì)房型圖和尺寸項(xiàng)目公司工程指揮部：組織招標(biāo)確定施工單位并施工，組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持 資產(chǎn)物資中心：樣板間裝修成本核算及合同審批工作財(cái)務(wù)公司：提供裝修及包裝所需資金支持” 資產(chǎn)物資中心 監(jiān)事會(huì) 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)公司銷售部沙盤（概念）、戶型單體模型（外形、景觀、綠化、車棚、能源站點(diǎn)等位置應(yīng)明確）“總工辦：提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶型圖，支持企劃部制作概念沙盤和單體沙盤銷售部：與銷售公司協(xié)商，選定概念沙盤的方案及單體沙盤的戶型選擇” 銷售公司 研發(fā)、項(xiàng)目銷售入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作（概念樓書、房型圖、DM單、宣傳海報(bào)等）“銷售部：各種印刷類銷售道具制作的確定總工辦：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供，如平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、車行系統(tǒng)等項(xiàng)目公司：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)，施工材料、施工工藝等相關(guān)方面的資料法務(wù)部：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核” 銷售公司 監(jiān)事會(huì) 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)公司銷售部項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 銷售公司（意向）派籌卡及紀(jì)念禮品 銷售公司聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)備 配備看房車及看房車的包裝 辦公室：提供看房車及司機(jī) 銷售公司 辦公室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝 銷售公司：提供重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)單位的包裝，相關(guān)銷售道具的制作 銷售部（客資組）銷售公司意向商家簽約 進(jìn)駐意向書 法務(wù)部：合同的談判以及審核 商業(yè)銷售部運(yùn)營組 法務(wù)部 確定項(xiàng)目亮相方案 項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng)意表現(xiàn)確定 銷售部：參與討論，提出建設(shè)性意見 銷售公司 銷售部項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定 銷售公司 銷售部 項(xiàng)目亮相媒體確定 銷售公司 銷售部項(xiàng)目亮相 項(xiàng)目亮相 項(xiàng)目形象出街，媒介組合應(yīng)用（戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯）法務(wù)部：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核 銷售公司 法務(wù)部新聞媒體新聞信息亮相 品牌傳播中心：通過媒體擴(kuò)大宣傳信息 銷售公司 品牌傳播中心 亮相慶典活動(dòng)及產(chǎn)品推介會(huì)的宣傳和安排 “項(xiàng)目公司：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)資料、研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人士的支持銷售部：項(xiàng)目亮相各項(xiàng)工作的配合開展，電話接聽解答，現(xiàn)場(chǎng)客戶接待，活動(dòng)的協(xié)同組織等” 銷售部 項(xiàng)目公司項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備 銷售內(nèi)部資料 房型、房號(hào)及面積對(duì)照表 “項(xiàng)目公司：提供房型本冊(cè)、技術(shù)支持銷管：提供房號(hào)及面積表” 銷售部 銷售公司項(xiàng)目公司銷控 資產(chǎn)物資中心：確定考核均價(jià)； 銷售部：和銷售現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)推盤節(jié)奏確定銷控 銷售公司 資產(chǎn)物資中心客戶接待、客戶問題匯總及反饋 項(xiàng)目公司：配合解釋、解決客戶提出的工程問題 銷售部 項(xiàng)目公司客戶積累 意向卡銷售，客戶梳理，意向銷控制定，客戶關(guān)系維護(hù) “銷售公司：意向卡銷售的組織工作外賣場(chǎng)：意向客戶推薦，客戶關(guān)系維護(hù)” 銷售部 銷售公司外賣場(chǎng) 交工標(biāo)準(zhǔn)確定 “銷售公司、項(xiàng)目公司、總工辦：討論并確定項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn) 法務(wù)部：法律風(fēng)險(xiǎn)提示?！?總工辦 法務(wù)部 項(xiàng)目公司銷售公司總工辦價(jià)格體系確定 “監(jiān)事會(huì)：牽頭制定項(xiàng)目考核指標(biāo)體系，提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求銷售部：對(duì)不同組團(tuán)、不同樓座、不同樓層和戶型制定合理的價(jià)格體系。” 銷售公司 監(jiān)事會(huì) 銷售部合同準(zhǔn)備 房型附圖 項(xiàng)目公司：提供所有房型的房型附圖 銷售公司 項(xiàng)目公司 交工標(biāo)準(zhǔn) “項(xiàng)目公司：提供已確定的交工標(biāo)準(zhǔn) 法務(wù)部：交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避。總工辦：審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)準(zhǔn)” 銷售公司 法務(wù)部 總工辦 項(xiàng)目公司 小區(qū)擺位 項(xiàng)目公司：負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖 銷售公司 項(xiàng)目公司合同、附加協(xié)議等文本審查確定 法務(wù)部：商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定 銷售公司 法務(wù)部開盤前銷售道具準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)深化版及最終版 項(xiàng)目公司：提供深化版房型圖手冊(cè)及逐步落實(shí)形成最終房型圖手冊(cè) 銷售公司 項(xiàng)目公司樓書，宣傳海報(bào)、折頁，物業(yè)管理公約 “項(xiàng)目公司：協(xié)助制作樓書、折頁等，提供技術(shù)支持物業(yè)公司：提供物業(yè)管理公約” 銷售公司 項(xiàng)目公司物業(yè)公司購房須知，房型圖，詳細(xì)價(jià)格表 “總工辦：提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖，提供技術(shù)支持 銷售部：協(xié)助銷售公司制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系項(xiàng)目公司：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)” 銷售公司 銷售部 項(xiàng)目公司 售樓處內(nèi)外展示道具的統(tǒng)一更換（道旗、吊旗、背板等）銷售公司沙盤（細(xì)化景觀及外檐）項(xiàng)目公司：提供項(xiàng)目總規(guī)劃平面圖，協(xié)助企劃制作沙盤，提供圖紙和技術(shù)支持 資產(chǎn)物資中心 項(xiàng)目公司樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)提供樣板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持 銷售公司 項(xiàng)目公司銷控表及銷控貼，認(rèn)購書，合同袋 銷售部：協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購書、合同袋等相關(guān)銷售用具 銷售公司 資產(chǎn)物資中心項(xiàng)目形象的提升及深化 戶外媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）銷售公司 報(bào)紙媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）銷售公司小眾媒體及創(chuàng)新媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）銷售公司開盤信息告知 媒介組合應(yīng)用（戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯）