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正文內(nèi)容

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理流程(編輯修改稿)

2024-09-01 18:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃設(shè)計(jì)控制計(jì)劃施工控制計(jì)劃設(shè)計(jì)控制計(jì)劃或施工控制計(jì)劃確定后5天內(nèi),取最晚時(shí)間采購(gòu)管理部項(xiàng)目施工控制計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃方案設(shè)計(jì)通過(guò)后7 天之內(nèi)項(xiàng)目部工程管理部銷售開盤計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃開盤前3個(gè)月朗潤(rùn)營(yíng)銷項(xiàng)目集中入住控制計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃入伙前3個(gè)月客戶服務(wù)部物業(yè)公司項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定后10天內(nèi)工程管理部 計(jì)劃執(zhí)行與落實(shí) 經(jīng)審批通過(guò)的各專項(xiàng)工作計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)下發(fā)到各部門,由各業(yè)務(wù)部門分解成季度工作計(jì)劃予以執(zhí)行落實(shí),人力資源部對(duì)各部門季度計(jì)劃進(jìn)行審核并備案。 工程副總負(fù)責(zé)各部門工作計(jì)劃的協(xié)調(diào)和推動(dòng),督促各部門按計(jì)劃執(zhí)行落實(shí),每季度組織計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),編制【項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告】,工程計(jì)劃主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的全面監(jiān)控。 工程計(jì)劃主管可隨時(shí)就項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)、部門工作重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和審查,抽查結(jié)果通過(guò)【計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告】反饋。 計(jì)劃調(diào)整與控制 【項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃】為動(dòng)態(tài)計(jì)劃,根據(jù)季度的執(zhí)行情況由項(xiàng)目公司總經(jīng)理進(jìn)行修改調(diào)整,在執(zhí)行過(guò)程中,總控計(jì)劃可隨項(xiàng)目的發(fā)展可不斷地細(xì)化和補(bǔ)充,只要細(xì)化和補(bǔ)充的結(jié)果不影響關(guān)鍵線路,則無(wú)需對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改,但工程管理部應(yīng)將細(xì)化和補(bǔ)充的任務(wù)增補(bǔ)到相關(guān)部門的月度計(jì)劃中去。 工程計(jì)劃主管應(yīng)根據(jù)季度計(jì)劃、年度計(jì)劃的落實(shí)情況跟蹤并督察【項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃】的執(zhí)行情況,及時(shí)提出預(yù)警,必要時(shí)要求相關(guān)部門制定相應(yīng)措施,以保證【項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃】的落實(shí)。 涉及到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或其他重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃(指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃)的調(diào)整必須交工程管理部和工程副總審核,按權(quán)限經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時(shí)須組織各部門評(píng)審)。(注:重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃系指【項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃】確定的重要工作節(jié)點(diǎn)) 變更的類型及提出時(shí)機(jī)如下: 管理要求變更類型提出時(shí)機(jī)重要變更項(xiàng)目開工時(shí)間推遲30日及以上在原開工計(jì)劃時(shí)間之前提前30天項(xiàng)目開盤計(jì)劃推遲30日及以上在原開盤計(jì)劃時(shí)間之前提前30天項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)間發(fā)生變更,以至影響到項(xiàng)目年度結(jié)算計(jì)劃提前6個(gè)月上報(bào)項(xiàng)目專項(xiàng)成本超出計(jì)劃3%以上的當(dāng)日其他影響到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的變更即時(shí)非重要變更需要跨部門協(xié)調(diào)解決的變更/部門內(nèi)可解決的變更/ 當(dāng)遇到突發(fā)性事件,工程管理部報(bào)工程副總
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