【文章內(nèi)容簡介】 力建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。二十一世紀(jì)淘汰的不是沒有知識的人，而是不會學(xué)習(xí)的人，在這個(gè)知識日新月異的時(shí)代，被動(dòng)接受知識教育，遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，實(shí)際教學(xué)中，加強(qiáng)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)，首先預(yù)習(xí)能力的培養(yǎng)，針對各年級、各學(xué)科的不同要求，我們提出在不增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)情況下，明確預(yù)習(xí)的范圍和任務(wù)，然后由教師拿出具體的方案，把它作為教師集體備課的一項(xiàng)內(nèi)容，通過集體科學(xué)決策，使學(xué)生的預(yù)習(xí)真正能為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，比如一年級的語文預(yù)習(xí)生字只要求會讀會寫；二年級增加要求會使用查字典，了解生字意思，會組詞；三年級更進(jìn)一步，結(jié)合上下文理解詞語；四年級要達(dá)到全面、正確掌握生字音、形、義，初步讀懂課文內(nèi)容。這樣保持了學(xué)生預(yù)習(xí)的一貫性、延續(xù)性、整體性。學(xué)校整個(gè)語文教學(xué)是一個(gè)有機(jī)的整體。其次關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的反饋，每一位教師都有一本作業(yè)批改記錄、一本學(xué)生錯(cuò)題集，記錄著學(xué)生平時(shí)作業(yè)和檢測中這樣或那樣的錯(cuò)誤，這樣復(fù)習(xí)的時(shí)候，教師就會有的放矢，加強(qiáng)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)。最后重視提優(yōu)補(bǔ)差，提高差等生，促進(jìn)中等生，確保優(yōu)等生，使每個(gè)學(xué)生個(gè)體都在學(xué)習(xí)中有所獲、有所得、有所進(jìn)步，努力提高他們的綜合素質(zhì)和整體競爭能力，這既是素質(zhì)教育的大目標(biāo)，也是應(yīng)試決勝的大戰(zhàn)略。在補(bǔ)差方法上，采取“先查病，后治療，再進(jìn)補(bǔ)”的補(bǔ)差原則，在教學(xué)中，我們要把學(xué)困生當(dāng)做是受了病蟲害的花朵，更要加倍呵護(hù)與關(guān)心。對這些學(xué)困生我們要求面對面輔導(dǎo)，課堂提問首先要問“你聽懂了沒有？”讓他們在關(guān)愛中成長，整體提高班級的成績。榮譽(yù)只屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)。新的教學(xué)挑戰(zhàn)又接踵而至，我校的教學(xué)發(fā)展并不平衡，也暴露出一些問題，語、數(shù)學(xué)科教學(xué)成績與兄弟學(xué)校相比還有一定差距，有待加強(qiáng)，我們將不斷探索，逐漸形成自己的辦學(xué)特色。我相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借“全面提升教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)年”活動(dòng)這個(gè)平臺，通過我們?nèi)w教師的共同努力，我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量一定會邁上一個(gè)新的臺階，第三篇：邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料圍繞客戶感知 支撐市場發(fā)展 全力鑄造邵陽移動(dòng)精品網(wǎng)絡(luò)（邵陽分公司）尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：大家好！2010年，邵陽分公司在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)線員工的共同努力下，以支撐企業(yè)發(fā)展為中心，以提升客戶感知為目標(biāo)，保持了2G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢，提升了3G網(wǎng)絡(luò)能力和質(zhì)量，確保了網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知的同步提升，各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)均達(dá)到省公司優(yōu)秀值，全年競賽成績突出，獲得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量競賽一等獎(jiǎng)、其他競賽五個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)、六個(gè)三等獎(jiǎng)。下面，我就邵陽分公司的具體工作分六個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁進(jìn)行簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。一、科學(xué)管理，激勵(lì)員工士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍古人曾說：“矢不激不遠(yuǎn)，人不勵(lì)不奮”，我分公司注重科學(xué)管理，借助各項(xiàng)競賽，充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員自覺性、積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量，使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)戰(zhàn)線始終保持高昂的士氣、奮發(fā)向上的活力和強(qiáng)大的執(zhí)行力，帶動(dòng)和提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的效率和效益。突出重點(diǎn)，明確責(zé)任。依據(jù)“側(cè)重主要工作、不忽視次要工作” 1原則，制定各中心月度和績效計(jì)劃，確定主要工作和次要工作、主要責(zé)任單位和配合單位占分比重；主要責(zé)任單位可制定相關(guān)管理辦法獲得考核配合單位的主動(dòng)權(quán)，以此達(dá)到“只有出色完成本職工作，才能獲得考評優(yōu)秀”的目的。各專業(yè)中心力抓重點(diǎn)工作，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。定期通報(bào)，營造氛圍。充分發(fā)揮調(diào)度中心職能，每周將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)通過彩信方式發(fā)送給市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)及維護(hù)主管，詳細(xì)的周分析則通過郵件方式發(fā)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及維護(hù)人員的郵箱。使各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)維護(hù)人員及時(shí)了解、掌握網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)也促使各縣分公司互相對比，營造出你追我趕的良好競爭氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)，勤練內(nèi)功。開展“鉆業(yè)務(wù)、練技能、比干勁、講奉獻(xiàn)”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，邀請廠家資深講師舉辦知識講座、或定期組織內(nèi)部員工自編培訓(xùn)教材，采取互動(dòng)式、案例式、模擬式等多種培訓(xùn)方式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工互比互學(xué)的積極性，提升員工的整體業(yè)務(wù)水平，確保具備完成工作目標(biāo)的能力。網(wǎng)絡(luò)部領(lǐng)導(dǎo)身體力行，針對維護(hù)人員防雷知識薄弱環(huán)節(jié)，編寫通俗易懂的《基站防雷知識簡介》，組織互動(dòng)式現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)；采用案例式培訓(xùn)方式集中學(xué)習(xí)了邵東網(wǎng)絡(luò)部主任編寫的《Google Earth和軌跡儀技術(shù)應(yīng)用》，將Google Earth和軌跡儀技術(shù)應(yīng)用于選址、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、投訴處理等維護(hù)工作中。獎(jiǎng)一勵(lì)百，懲一警百。對每個(gè)季度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量競賽排名前五名 的縣市分公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游指標(biāo)一個(gè)；對在工作中有突出貢獻(xiàn)或者在全省性比賽中取得突出成績的個(gè)人和單位，在物質(zhì)和精神上進(jìn)行雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量競賽中成績落后，工作中有重大失誤的單位和員工予以適當(dāng)懲罰，如：在市公司組織的網(wǎng)絡(luò)片季度競賽中，連續(xù)兩個(gè)季度排名倒數(shù)第一，對該縣（市）主管副經(jīng)理職級降1級。二、固本強(qiáng)基，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，鞏固網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢（一）全面清查整治網(wǎng)絡(luò)隱患，打造“安全”網(wǎng)絡(luò)一是利用IBSC替換契機(jī)，完成不同交換機(jī)下掛重點(diǎn)行政區(qū)域的整治工作，提升了縣以上行政區(qū)域城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的安全性；二是在省公司支持下，對兩臺存在隱患的傳輸本地網(wǎng)核心層9953設(shè)備進(jìn)行替換，將150多個(gè)基站的03B、03C傳輸設(shè)備更換為180設(shè)備；三是開展基站鐵塔安全隱患整治，將鐵塔巡檢納入日常巡檢范圍，對全網(wǎng)629座角鋼塔、97個(gè)基站獨(dú)立抱桿、237座拉線塔及73座六方塔進(jìn)行檢修，對因山頂風(fēng)大導(dǎo)致鐵塔變形、因角鋼被盜產(chǎn)生嚴(yán)重問題的鐵塔組織全面整改，對設(shè)計(jì)存在缺陷的14B工程25座三角拉線塔由原來的2層6根拉線增加到3層9根拉線，并對所有拉線著力點(diǎn)重新進(jìn)行調(diào)校，確保鐵塔的使用安全。四是未雨綢繆，提前部署，做好防雷工作。在雷雨季節(jié)來臨前，對全市基站防雷安全進(jìn)行了檢測，引進(jìn) “阻斷式”一體化防雷技術(shù)，對163個(gè)基站進(jìn)行整體防雷改造，對易遭雷擊基站的進(jìn)局電纜和傳輸光纜采取提前50米地埋進(jìn)局，對易遭雷擊的變壓器采取特殊的防雷措施，同時(shí)，各縣分公司還自行采取傳統(tǒng)或者創(chuàng)新方式進(jìn)行防雷整改，如邵東分公司對全縣30多個(gè)不合格老基站進(jìn)行了地網(wǎng)和線路改造；新寧分公司對傳輸和電力桿路上位臵較高的電桿加裝避雷針。通過努力，雷擊故障退服歷時(shí)較去年下降近40%。五是改進(jìn)基站防盜方式，預(yù)防被盜事件發(fā)生。采用扁鐵焊接加固、加裝振動(dòng)報(bào)警器方式防止竊賊破墻打洞或從饋線窗進(jìn)入；增加變壓器焊點(diǎn)、安裝饋線防盜設(shè)施防止偷盜變壓器和天饋線。（二）完善故障控制管理措施，力?！胺€(wěn)定”網(wǎng)絡(luò)一是加強(qiáng)基站巡檢管理，將基站巡檢納入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)競賽管理，規(guī)范基站巡檢要求，有效預(yù)防故障的發(fā)生，2010年未發(fā)生一起嚴(yán)重、重大故障。二是開展小區(qū)退服歷時(shí)壓減工作，設(shè)立小區(qū)退服歷時(shí)較去年下降30%的目標(biāo)，創(chuàng)新引入“方差”概念，重新定義了對縣分公司競賽辦法中“小區(qū)完好性”的考核公式，形成了各縣級維護(hù)單位互相激勵(lì)、你追我趕的良好競爭氛圍。并為室內(nèi)分布系統(tǒng)配備了75套一體化電源，調(diào)整、更換蓄電池106組，設(shè)立一名發(fā)電管理員，重點(diǎn)關(guān)注市電停電、蓄電池放電與欠壓等過程，及時(shí)調(diào)度發(fā)電，最大限度杜絕停電退服現(xiàn)象發(fā)生，基站停電退服比例由27%下降至19%，全年小區(qū)退服歷時(shí)較09年下降44萬分鐘，%。三是有效處理蓄意破壞在用通信基礎(chǔ)設(shè)施事件，我分公司邀請政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自至現(xiàn)場指揮，公安、交警、社區(qū)工作人員維持治安秩序，國家核工業(yè)二三0研究所專家負(fù)責(zé)基站檢測，新聞綜合頻道、邵陽日報(bào)、邵陽晚報(bào)等新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督和正面宣傳報(bào)導(dǎo)，政企聯(lián)動(dòng)，分批次成功恢復(fù)了昭陵西路、得豐市場等基站，確保了基站的穩(wěn)定。（三）積極組織開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，鍛造“領(lǐng)先”網(wǎng)絡(luò) 開展“掃樓掃村”行動(dòng)，沿著客戶發(fā)展方向延伸覆蓋優(yōu)勢。針對城市建設(shè)高速發(fā)展以及城區(qū)基站建設(shè)難度大，進(jìn)度緩慢帶來的覆蓋盲點(diǎn)和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村存在的覆蓋盲區(qū)等問題，提出“在繼續(xù)加強(qiáng)宏基站建設(shè)的同時(shí)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)深層覆蓋”的工作思想，從以前主要重視室外覆蓋、路測指標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暿覂?nèi)、電梯、娛樂場所、地下停車場等全方位覆蓋。并針對小區(qū)建站難度大，協(xié)調(diào)困難等問題，采取誰協(xié)調(diào)誰建設(shè)的原則，鼓勵(lì)廠家聯(lián)合施工隊(duì)伍進(jìn)行選點(diǎn)談判，加快工程建設(shè)速度。此外，聯(lián)合優(yōu)化廠家對全網(wǎng)室分系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式普查，對所有開通室分系統(tǒng)的樓層、小區(qū)、賓館進(jìn)行定點(diǎn)測試。通過開展“掃樓掃村”行動(dòng)，安裝室內(nèi)分布系統(tǒng)70多套，直放站近300套，對17個(gè)存在問題的室內(nèi)分布系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和整改，解決了200多個(gè)賓館、酒店、商場、居民區(qū)的深層覆蓋問題，解決了100多個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村居民聚居區(qū)的定點(diǎn)覆蓋，使邵陽網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量整體水平發(fā)生了一個(gè)質(zhì)的飛躍。開展高速優(yōu)化行動(dòng)，打造重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。對高速測試常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)并解決問題265個(gè)，%以上，里程掉話比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過省公司挑戰(zhàn)值。邵懷高速邵陽段10個(gè)隧道共17個(gè)光纖直放站遠(yuǎn)端設(shè)備，部分隧道由于停電而導(dǎo)致直放站設(shè)備不能正常工作，經(jīng)過實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)是因直放站備用蓄電池失效所致，為此，我分公司在蓄電池上加裝在線維護(hù)、自動(dòng)放電裝臵、監(jiān)控系統(tǒng)形成完整的直放站一體化供電系統(tǒng)，從而徹底解決了蓄電池短期內(nèi)失效問題，并起到了非常好的穩(wěn)壓和防雷作用，極大地延長了備用電源的使用壽命，節(jié)省了投資和維護(hù)費(fèi)用，保證了用電設(shè)備的安全及高速公路干線的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。開展手機(jī)報(bào)下載速率提升行動(dòng)，提高數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通信能力。高度重視數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，全年累計(jì)新增傳輸電路350條，新增GB長途電路32條，擴(kuò)容PRP板84塊，GDS電路146條，完成了2254個(gè)小區(qū)的EGPRS功能開啟和1322個(gè)小區(qū)CS3/4功能開