【文章內容簡介】 了該部位混凝土澆筑的密實性。⑵ 預案及預警機制強化預防控制理念，針對天氣、地質及施工組織中的各種不確定性，制定并實施了混凝土工程雨季施工預案、天氣預警機制、混凝土溫度控制預警機制、混凝土層間間歇期預警機制、及地下工程施工應急處理預案等處置預案，將可能的變化納入計劃，有效化解了施工質量風險。比如混凝土溫度控制預警機制：通過檢測發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑溫度回升過快時預警，敦促拌和樓加強骨料預冷控制，確保骨料冷透；當澆筑溫度距設計允許值僅2℃～3℃時預警，敦促現(xiàn)場采取保溫被覆蓋、倉面噴霧及提高入倉強度等措施，若有連續(xù)1h超溫即勒令停倉；當測溫儀器監(jiān)測到混凝土水化溫升過快或溫度接近設計允許值2℃～3℃時預警，采取加大通水流量、倉面流水養(yǎng)護等措施，確保最高溫度不超溫。⑶ 施工現(xiàn)場控制根據總公司塔(頂)帶機澆筑混凝土的有關技術規(guī)定及補充規(guī)定、混凝土工程止水(漿)片施工技術要求、混凝土機口與倉面取樣對比檢測的技術要求、混凝土骨料質量控制規(guī)定、混凝土施工縫面質量控制標準、水平鋼筋網部位混凝土施工質量控制要求、3m澆筑層溫控專項技術要求、帷幕灌漿施工操作要求的若干規(guī)定等施工工藝和技術要求，嚴格控制施工現(xiàn)場各工藝和工序的實施，加強現(xiàn)場控制力度，堅持工程質量月例會及周例會，及時溝通質量控制信息，檢查整改措施落實情況，以確?，F(xiàn)場的實施滿足各項技術要求。⑷ 總結和改進對各個部位的關鍵工藝實行“質量第一、樣板先行”，針對樣板質量認真進行總結和分析，堅持樣板中質量過關的部分，及時改進不足之處。在左岸電站廠房外墻清水混凝土保護劑實施過程中，由于廠房混凝土外墻長時間風吹日曬及酸雨侵蝕，局部墻面污跡斑斑。如何將墻面污跡清理干凈，又不損傷清水混凝土墻面？成為施工中一大難點。鑒于此，現(xiàn)場采取不同方法進行了樣板試驗，通過對比分析和不斷總結提高，終于形成了既保證施工質量有切實可行的辦法。通過以上各方面的努力，三峽三期工程受到了國務院質量專家組的一致好評，實現(xiàn)了“無質量事故”的目標。同時，通過參與或負責以上項目的質量管理，我的技術知識得到了進一步增加，技術水平也有了一定的提高。進度管理⑴ 制定進度計劃及控制性目標通過認真分析總公司關于各項目的整體進度計劃，首先制定出各項目中的控制性目標或階段性目標計劃，然后再對其進行分解，最終形成各項目、分部工程、分項工程的詳細計劃。在實施過程中，針對各項目實施情況和周圍環(huán)境的變化，及時調整和修改部分項目的計劃，以達到整體的最優(yōu)化。左岸電站主廠房發(fā)電機層地坪混凝土施工時，原定計劃為從14機向安Ⅰ依次施工，隨著廠房各機組陸續(xù)開展冬修工作，為避免地坪混凝土施工對發(fā)電機組的正常運行帶來影響，及時調整了施工計劃，即通過與三峽電廠、檢修廠溝通協(xié)調，首先進行停機檢修的機組地坪混凝土施工，降低了施工難度，加快了施工進度，也確保了機組安全運行。⑵ 現(xiàn)場協(xié)調三峽工程施工的各個階段均存在著大量的現(xiàn)場協(xié)調工作，由于參建單位多、各專業(yè)交叉作業(yè)情況突出、作業(yè)程序要求嚴格、施工工期緊等諸多因素的存在，與各方面的溝通顯得尤為重要。為此，制定了關鍵項目召開日現(xiàn)場協(xié)調會、所有項目召開周協(xié)調會。并對突發(fā)事件、緊急情況等采取現(xiàn)場召集參建各方就地協(xié)商解決。確保溝通的及時性、通暢性，從而以最短的時間協(xié)調解決問題，確保施工順利進行。通過對右岸電站廠房蝸克二期混凝土澆筑、發(fā)電機層樓板形成、主廠房封頂等關鍵項目實行嚴格控制工期、加大協(xié)調力度，實現(xiàn)了土建標提前向機組安裝標移交工作面，為2007年創(chuàng)造裝機500萬千瓦的世界紀錄，提供了有力保障。安全管理⑴ 培訓和教育按“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級負責、分類實施”的原則，開展多層次的安全培訓教育，堅持施工人員進場“三級教育”，三峽建設者的安全意識、素質和職業(yè)技能不斷提高。通過不厭其煩的教育，三峽建設者的安全意識得到很大提高：主動參加班前會、危險預知活動及安全學習培訓等各項安全活動，在施工過程中能夠自覺遵守安全規(guī)章制度，抵制不安全行為，自我保護能力增強。在左岸電站廠房正常發(fā)電的環(huán)境中，進行土建施工，安全問題成為重中之重。怎樣保證施工人員自身安全、發(fā)電廠房內發(fā)電機的正常運行，各種用電、用水等對廠房環(huán)境的影響等問題接踵而來。針對以上情況，先從加強施工人員安全意識入手，結合廠房內特殊環(huán)境的相關規(guī)定，對施工人員進行講解，然后進行書面考核，考核通過者方能進廠施工。⑵ 實施程序化、規(guī)范化、標準化管理不斷完善各項安全管理規(guī)章制度，完善并執(zhí)行三峽總公司職業(yè)健康安全管理體系文件。通過嚴格執(zhí)行作業(yè)程序指導書，作業(yè)層(隊長、班長)重視現(xiàn)場安全防護和監(jiān)護工作，隱患整改比以前主動及時，已初步形成由“要我安全”到“我要安全”的轉變。⑶ 樹樣板、抓典型，以點帶面發(fā)揮樣板作用，抓典型，以點帶面，全面推動現(xiàn)場文明施工管理，不斷提高自主安全管理水平，如開展“創(chuàng)文明施工示范區(qū)”活動、組織文明施工觀摩、全工地交流職工帶班、干部對口班組管理經驗等。通過開展“創(chuàng)安全文明施工區(qū)”活動，文明施工與安全生產已形成有機的結合，文明施工已被視為安全生產的前提，整個工地文明施工狀況大有改觀。⑷ 消除隱患、獎懲并舉加大現(xiàn)場檢查力度，將一切安全隱患提前消除。嚴格獎罰制度，每年按照《三峽工程安全生產考核實施細則》對參建各方進行考核評比獎勵。根據考核結果，對先進單位、先進集體和先進個人進行表彰。2006年是右岸電站廠房最為關鍵的施工高峰階段，各專業(yè)施工人員較多、高空作業(yè)頻繁、工期緊迫。此時專門成立了安全檢查小組，每天對廠房內各個標段進行嚴格檢查，消除隱患，并對一切違章行為進行處罰，并以日報的形式進行通報。投資管理⑴ 進度款支付嚴格按照合同文件規(guī)定的進度款支付方式，對各個項目每月的工程量予以核實后，進行支付。⑵ 變更及索賠文件處理三期工程進入了收尾階段，各項目的變更及索賠文件相對較多。根據合同文件的規(guī)定，對屬于合同變更的項目予以補償。兩年來，我積極向參建各方拜師學習，并充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，積極主動地參與各項技術方案的研究，組織監(jiān)理、施工單位認真貫徹各項技術質量要求、落實資源投入、做好現(xiàn)場各標段各專業(yè)間交叉作業(yè)的協(xié)調與配合工作，帶領施工單位嚴格進行現(xiàn)場安全巡視檢查，排除各種隱患，從安全質量管理、進度與投資控制方面嚴格要求，取得了良好的成效。通過主持召開各類協(xié)調會、起草相關技術及管理文件，參加三期下游基坑進水前項目及三期廠壩尾工項目驗收的工程建設報告及安全鑒定書的編寫工作，從而，溝通能力、語言表達能力、寫作能力及團隊配合意識都得到了充分的鍛煉和很大的提高。在合同管理方面，我針對右岸廠房因機組埋件供貨延遲、合同邊界條件變化較大的特點，在部門領導指導下認真對照合同條款，研究合同條件變化情況，提出各項合同變更事項的處理方案，全面鍛煉和提高了自己的合同管理水平。在2007績效考核中，被評為“Ａ”，同時被總公司評為“2007三峽工程安全生產先進個人”。二、團委工作有幸成為樞紐局團委的組織委員，在認真做好團組織統(tǒng)計、團員登計、團費收繳、離團、組織關系接轉等基本團務工作的同時，積極配合團委書記及其他委員做好與壩區(qū)各參建單位的聯(lián)絡工作，協(xié)助做好總公司團委在壩區(qū)開展的一系列活動。被總公司團委評為“優(yōu)秀團員”。三、工會工作。積極努力配合樞紐局工會組織的各項文體活動，并在分工會主席的領導及工會同志們的支持下，圓滿完成了各項活動的組織工作，也豐富了大家的業(yè)余生活。被評為“工會工作積極分子”。以上是我對兩年來工作情況的總結，不足之處，敬請批評指正。第四篇：綜合考評自我鑒定綜合考評自我鑒定范文（精選5篇）正常來說，自我鑒定也是總結的一種，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份自我鑒定總結一下吧。那么自我鑒定要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的綜合考評自我鑒定范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。綜合考評自我鑒定1四年的大學時光過的很快，隨著這學期的最后一堂課程考試的結束，我們的大學生活算是接近尾聲了，因為在剩下的不多的時間里我們已經是半個踏入社會的求職者了。在求職的路上，我也時常感到很迷茫，雖然總是在不停的奔波于各大招聘會之間，也參加了不少公司的面試，但總覺得這不是“忙”而是“盲”。冷靜的想下來，也許我該好好的給自我作個總結，及時給自我定位，邁好職業(yè)生涯中的第一步?；仡櫼呀涍^去的的三年多，在學校、老師和同學們的幫忙下我覺得自我過得很快樂，也很充實。除了努力學習基礎課程和