【文章內(nèi)容簡介】 靠要”思想，樹立了向市場要效益的思想。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)以改革為契機(jī)，普遍建立了新的勞動(dòng)用工和分配制度。三是促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值增值和經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過改革，全市組建了21戶國有獨(dú)資、國有控股或國有參股的糧食購銷有限責(zé)任公司，并逐步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。國有糧食購銷資產(chǎn)更加優(yōu)良，；全市國有糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率59%，其中市直管公司44%。全市國有糧食購銷企業(yè)總倉容達(dá)146萬噸，其中市直管21萬噸，并且具備了經(jīng)營購銷企業(yè)扭虧增盈取得了歷史性突破，糧食購銷企業(yè)總體不虧目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，2003年，我市國有糧食購銷企業(yè)首次盈利294萬元，2004年實(shí)現(xiàn)盈利377萬元，2005年實(shí)現(xiàn)盈利77萬元，2006年實(shí)現(xiàn)盈利150萬元。第三篇：糧食企業(yè)黨的十七屆三中全會進(jìn)一步明確提出了堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧的全面發(fā)展，那么，如何用科學(xué)發(fā)展觀做好新形勢下的糧食購銷工作，就是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。隨著國家對產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和糧食市場的全面放開，糧食工作進(jìn)入了一個(gè)新的大轉(zhuǎn)折時(shí)期，糧食企業(yè)發(fā)展面臨許多新的情況和問題。在新的形勢下，糧食企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策變化和糧食市場化改革的要求，用心把握糧食市場供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)帶來的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)糧食事業(yè)更快更好的發(fā)展。11月18日，***分公司黨支部組織中層以上管理人員、部分黨員結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，就集團(tuán)公司的四個(gè)可行性調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了專題討論，會議由公司經(jīng)理主持，討論重點(diǎn)針對集團(tuán)公司提出的糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，新建面粉加工項(xiàng)目，糧油購銷和完善管理體制四個(gè)研究發(fā)展課題，會上，大家聽取了四個(gè)調(diào)研報(bào)告后，一致認(rèn)為報(bào)告求真務(wù)實(shí)，文字精煉，報(bào)告全面客觀地?cái)⑹隽思瘓F(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革以來的基本經(jīng)驗(yàn)、成績和當(dāng)前面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新思路，客觀分析了在經(jīng)營發(fā)展，內(nèi)部管理上存在的問題?？茖W(xué)地提出了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，調(diào)研報(bào)告客觀公正，實(shí)事求是，繼承和發(fā)揚(yáng)了集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，又注重了文字的精煉、準(zhǔn)確，即做到了實(shí)事求是，聽了以后又振奮人心，摧人奮進(jìn)，調(diào)研報(bào)告在總結(jié)成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上沒有回避矛盾和問題，展現(xiàn)了昌糧人敢于面對問題，正視問題，可以解決問題的膽識和魄力。尤其是如何加快昌吉州糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重中之重的是具有創(chuàng)新性、突破性、代表性的倉麥園面粉加工建設(shè)項(xiàng)目。我們一致認(rèn)為：“四大舉措”找準(zhǔn)了企業(yè)今后科學(xué)管理以及可持續(xù)發(fā)展的主線和方向，分析和梳理了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中體制和機(jī)制還不完善等一些突出問題，提出了解決問題的具體措施和建議，切合實(shí)際，辦法很好，值得實(shí)施，對于條件成熟的目前就可以加快解決，需要長期解決的可以循序漸進(jìn)。需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的爭取州、市黨委、政府支持，其他相關(guān)部門幫助解決。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使我們更好地把握“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)科學(xué)論斷。在糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中更科學(xué)、更全面、更協(xié)調(diào)、更健康的有序發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是落實(shí)，因此，要把科學(xué)發(fā)展貫穿糧食工作的方方面面。在學(xué)習(xí)討論中，大家暢所欲言、各抒其建，其中：公司經(jīng)理結(jié)合本公司的實(shí)際發(fā)表了自己的見解，首先，他對集團(tuán)公司的四個(gè)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了概述，并就當(dāng)前全黨上下深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀談了自己的認(rèn)識，他說：糧食購銷企業(yè)經(jīng)過幾年的改革，競爭力得到提高，但其內(nèi)在的素質(zhì)仍然不能適應(yīng)市場化的要求，還需要強(qiáng)化提高。一是要在提高把握市場的能力上下功夫，經(jīng)營者要研究市場，了解國際國內(nèi)糧食總體供求關(guān)系的新變化，把握市場價(jià)格波動(dòng)的新規(guī)律，下功夫研究分析市場走勢，對市場的變化及趨勢，及時(shí)準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，形成科學(xué)的決策。二是要在提高掌握糧源的能力上下功夫，收購市場放開后，購銷企業(yè)掌握糧源的能力不斷下降，如不能及時(shí)有效地解決掌握糧源能力的問題，購銷企業(yè)就成了無源之水，無本之木，失去了生存的條件。提高掌握糧源的能力，要開展訂單糧食，和農(nóng)民結(jié)成利益共同體，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，微利經(jīng)營，讓農(nóng)民在訂單糧食中得到實(shí)惠，穩(wěn)定一部分糧源；要提高企業(yè)的服務(wù)水平，配套相應(yīng)設(shè)施，誠信、快捷、優(yōu)質(zhì)收購；要努力與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和個(gè)體工商戶合作，雙方形成相對穩(wěn)定伙伴關(guān)系，利用市場手段提高掌握糧源的能力。三是要在提高市場占有的能力上下功夫，企業(yè)要提高對接市場的能力，直接和龍頭加工企業(yè)或大糧食經(jīng)銷商發(fā)生經(jīng)營關(guān)系，增加糧食銷售環(huán)節(jié)中的利潤空間，并爭取和他們結(jié)成聯(lián)合體，形成相對穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，保持一定的市場份額。其次是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平提出了更高要求，糧食企業(yè)正處于一個(gè)比較特殊的時(shí)期，發(fā)展的任務(wù)很重，外有激烈競爭的考驗(yàn)，內(nèi)有諸多困難的壓力。面對艱巨的工作任務(wù)，糧食企業(yè)班子必須始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，細(xì)致周到，精心做好每件事：同時(shí)要把國家政策要求和企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，敢于戰(zhàn)勝困難，求得發(fā)展。2008年11月18日第四篇：工作報(bào)告討論情況匯報(bào)討論情況匯報(bào)*月*日上午，**代表團(tuán)在***會議室，對**總和**書記的***報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論。大家一致認(rèn)為，兩個(gè)報(bào)告緊貼**實(shí)際，內(nèi)容詳實(shí)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，總結(jié)工作實(shí)事求是，分析形勢客觀深入，安排部署全面具體，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對性和可操作性，對于***明年及今后一個(gè)時(shí)期的工作具有重要的指導(dǎo)意義。**總的報(bào)告，從生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作、聯(lián)合重組、發(fā)展建設(shè)、管理升級、非鋼產(chǎn)業(yè)等七個(gè)方面全面回顧了集團(tuán)公司一年來各個(gè)層面轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓市場、搶機(jī)遇，深挖潛、創(chuàng)特色采取的新措施、取得的新成效，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，堅(jiān)定了廣大干部職工應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解各種難題的信心和決心。在肯定成績的同時(shí)，又全方位、多角度分析了***生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的形勢，提出了合力助推***發(fā)展的“五個(gè)結(jié)合”的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識；報(bào)告堅(jiān)持“以突出效益為中心”，對結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制改進(jìn)、經(jīng)營管控、非鋼產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署，思路清晰、重點(diǎn)突出、措施有力，對于全面奪取****年各項(xiàng)工作新勝利，必將起到重要的推動(dòng)作用。圍繞如何提升效益，大家一致表示，要立足自身工作，站位公司全局，按照兩個(gè)報(bào)告的要求部署，創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控、抓好生產(chǎn)運(yùn)行、強(qiáng)化品