督察部門工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-05 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上提出合理化建議。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督察任務(wù)。三、督察工作原則：促使立項事項件件落到實處。有喜報喜，有憂報憂。及時通知、及時督辦、及時報告。四、工作職責(zé)：全面盤點公司下屬單位正在實施的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作表格。對公司下屬單位正在實施的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督察，盤出有哪些沒有實施，實施力 度如何，還有哪些不合適的條款。經(jīng)常檢查公司下屬單位制度執(zhí)行情況，并及時通報上級領(lǐng)導(dǎo)。督促公司下屬單位重要事項的完成情況。在檢查巡視時記錄某些員工的行為，及時向經(jīng)理匯報（挖掘提煉好的員工行為，及時發(fā)現(xiàn)員工不好的行為傾向）。負(fù)責(zé)配合集團(tuán)管理部對下屬單位的績效考核，并全程跟蹤考核，確保考核結(jié)果的公正公平。8．完成上級臨時交辦的其他事宜。及時搜集員工的意見和合理化建議。五、督察督導(dǎo)/檢查依據(jù)及工作程序：督察督導(dǎo)/檢查依據(jù)：①各部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。②各分公司各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)及各類獎懲條例》。督察督導(dǎo)工作的基本程序：①督察課針對督察出的問題，根據(jù)檢查內(nèi)容，分部門、分項填寫《督察報告》。（遇重要、緊急問題當(dāng)即通知部門整改，督察課當(dāng)場復(fù)查）。②督察課下發(fā)《督察報告》。需求相關(guān)部門及時整改，不能立即整改的三天內(nèi)整改完畢，以待復(fù)查。③督察部將依據(jù)部門送達(dá)的《督察報告》對問題整改情況進(jìn)行逐一復(fù)查。④督察部每周周會前，將前周督察工作情況匯總呈管理部部長并抄送總經(jīng)理。七、督察督導(dǎo)/檢查實施方法：綜合大檢查，由管理部部長主持的全面大檢查，由督察課記錄整理。全公司內(nèi)通報督 察情況，對發(fā)現(xiàn)問題開具督察通知單，并跟催整改。集團(tuán)公司督察課, 每周根據(jù)督察項目巡查各部門（選擇一個側(cè)重點），工作情況匯總至上級領(lǐng)導(dǎo)后按指示進(jìn)行跟蹤整改，并跟蹤各部門在限期內(nèi)進(jìn)行整改，催交《質(zhì)量整改反饋單》。平常巡視，督察員每周不定時在集團(tuán)公司各部門各崗位巡視，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，交由管理部部長進(jìn)行處理。各部門內(nèi)部檢查,每周由各部門檢查負(fù)責(zé)人按各部門崗位職責(zé)、程序標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行自查，作出相應(yīng)處理和記錄。將相關(guān)自查情況在每周周會通報。八、日常督察項目：儀容儀表：【涉及：著裝、發(fā)型、妝面、站、行、坐、立、走等】衛(wèi)生：【涉及：食品衛(wèi)生、服務(wù)人員個人衛(wèi)生、設(shè)備的清潔維護(hù)、公司部門內(nèi)部及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等】設(shè)施設(shè)備：【涉及：各公司建筑物，各公司內(nèi)部裝修，及各種配套的設(shè)備；計算機(jī)管理系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、給排水處理系統(tǒng)、電力設(shè)備系統(tǒng)、通訊設(shè)備、音響系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)等】節(jié)能降耗：【涉及：集團(tuán)公司各分公司所有設(shè)備的節(jié)能降耗】工作紀(jì)律： 【涉及：集團(tuán)公司各項制度、規(guī)定要求的工
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