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正文內(nèi)容

破冰游戲精品匯編5篇材料(編輯修改稿)

2024-11-05 01:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是?..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答NO,他就失去機會,輪到2號發(fā)問,如此類推。誰先猜出自己是誰者為勝。培訓(xùn)師應(yīng)準(zhǔn)備一些小禮物給贏隊。有關(guān)討論:你認為哪一位名人提問者最有邏輯性?如果你是名人,你會怎樣改進提問的方法?十、游戲名稱:勇于承擔(dān)責(zé)任規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時,向右轉(zhuǎn);喊二時,向左轉(zhuǎn);喊三時,向后轉(zhuǎn);喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。當(dāng)有人做錯時,做錯的人要走出隊列,站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”做幾個回合后,提問:這個游戲說明什么問題?面對錯誤時,大多數(shù)情況是沒人承認自己犯了錯誤;少數(shù)情況是有人認為自己錯了,但沒有勇氣承認,因為很難克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來承認自己錯了。在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時需要申報稅項,由于當(dāng)時很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報,再加上這家辦事處沒有營業(yè)收入,所以這家辦事處也沒申報。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬,這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨問這位主管“你當(dāng)時怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生這樣的事情?”這位主管說“當(dāng)時我想到了稅務(wù)申報,但職員說很多公司都不申報,我們也不用申報了,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找到這位職員,問了同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報,我把這種情況同主管說了,最終申不申報還應(yīng)由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報?!笔?、游戲名稱:猜五官游戲說明:兩人面對面先隨機由一人先開始,指著自己的五官任何一處,問對方:“這是哪里?”對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問題,例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話,同伴就必須說:這是鼻子,同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。如果過程中有任意一方出錯,就要受罰;3個問題之后,雙方互換。十二、游戲名稱:交換名字內(nèi)容:這個游戲在于考驗人們的習(xí)性。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。方法:(1)人數(shù)在10 個人最適合;(2)參加者圍成一個圓圈坐著。(3)圍個圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字。(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題。(5)當(dāng)主持人問及“張三先生,你今天早上幾點起床?”時,真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,今天早上我7點鐘起床”。(6)當(dāng)自己該回答時卻不回答,不是自己卻回答的人就要被淘汰。(7)最后剩下的一個人就是勝利者。十三、游戲名稱:代號接龍內(nèi)容:這個游在于訓(xùn)練個人的反應(yīng)力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。方法:人數(shù)在10 個人以內(nèi)最適合。參加者圍成一個圓圈坐著,先選出 1 人做鬼。參加者,以鬼的位置為基準(zhǔn),從鬼開始算來的數(shù)字,就是自己的代號,每個當(dāng)鬼的人都是 1號,鬼的右邊第一位是 2 號,依次為 3 號;游戲從鬼這里開始進行。如果鬼開始說“2”,其意思就是由第 1 個人傳給第 2 個人的意思。2 號在接到口令后,就要馬上傳給任何一個參加者,例如“5”的話,2 當(dāng)時就是自己的代號,5 則是自己想傳達者的代號,此數(shù)字可以自由選擇。如此一直進行比賽。如果自己的代號被叫到而沒有回答的人,就要做鬼。鬼的代號是從 1 開始,所以當(dāng)鬼換人的時候,則所有人的代號重新更改。重點:這個游戲的樂趣與否,乃決定于參與者的反應(yīng)速度之快慢,所以應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)良好的靈敏反應(yīng)。十四、游戲名稱:數(shù)字傳遞游戲步驟:將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員 5 名8 名左右,并選派每組一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員;所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則游戲規(guī)則:1)各隊代表到主席臺來,培訓(xùn)師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準(zhǔn)確;”2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;3)比賽進行三局(數(shù)字分別是 0、900、),每局休息 1 分 15 秒。第一局勝利積 5分,第二局勝利積 8 分,第三局勝利積 10 分。小組討論:P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?十五、游戲名稱:找變化找一個你身邊的學(xué)員結(jié)成伙伴(partner)背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個變化回過頭,彼此找找對方的變化再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個變化回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出 10 個變化的,請舉手十六、游戲名稱:責(zé)任每隊 4 個人,兩人相向站著,另外兩人相向蹲著,一個站著和蹲著的人是一邊;站著的兩個人進行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者一方蹲著的人去刮對方輸?shù)亩字说谋亲?;輸方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來;繼續(xù)開始下一局;游戲點評:如何看待責(zé)任?當(dāng)別人失敗的時候,有沒有抱怨?兩個人有沒有同心協(xié)力對付外面的壓力?十七、游戲名稱:圓球游戲游戲規(guī)則:所有的人分成三組,每個小組約 20 人,分別配有 3 號球游戲要求將球按 3 號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,所需時間最少的獲勝。球掉在地上一次,額外加 10 秒培訓(xùn)師必讀:游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,一個接一個地傳遞,計下三組的成績,例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒?!坝袥]有更好的辦法讓時間變得更短些?這個游戲的最好成績?yōu)?8 秒。”培訓(xùn)師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,讓三個球分別從上面滑下,所用時間僅為 4秒!這是一個絕妙的想法!當(dāng)然可能還有更快的方法,培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。)培訓(xùn)師點評:有的隊員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的!”“能不能再快些?”一個又一個想法從隊員們的腦中蹦出來,游戲過程中不斷傳來喜訊??“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 秒!通過這個游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,使每個人都會想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因為你做了,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧,集合團隊的創(chuàng)意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量!思維可以指導(dǎo)人們的行動,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。對一家企業(yè)而言,也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就容易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵創(chuàng)新精神,從而開發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機會。十八、游戲名稱:銜紙杯傳水目的:增進親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。要求:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助 組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘
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