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正文內(nèi)容

電網(wǎng)公司征文(編輯修改稿)

2024-11-05 01:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)。測量、立桿、架線,直線、轉(zhuǎn)角、耐張,周而復(fù)始。冰雪覆蓋不住堅實的腳印,烈日蒸發(fā)不掉咸澀的汗水。帶上同事和家人的叮囑,依靠集體智慧和團隊力量,保證了安全生產(chǎn),詮釋著優(yōu)質(zhì)服務(wù)。成就了能源的變換,人們的夙愿。于是黝黑的臉龐露出淡定的微笑,從容面對全新的洗禮……第四篇:電網(wǎng)檢修中心員工愛崗敬業(yè)征文從晉商說起一部《走西口》,讓晉商在現(xiàn)在人的視線中熱絡(luò)起來。晉商稱雄商界500年,“不畏艱辛,忍耐克己”的開拓創(chuàng)業(yè)精神。西方學(xué)者稱之為“xx精神”。晉商正是憑借此精神,在經(jīng)商實踐中戰(zhàn)勝了許多無法想像的苦難,從而在大漠風(fēng)沙、崇山峻嶺、浩瀚大海之間,走出了一條條溝通四海的發(fā)展之路。眾所周知,xx地處黃土高原,自然條件比較差,天寒地瘠,地物鮮少,生存艱難。在這種自然環(huán)境中出身的xx人,養(yǎng)成了與自然抗?fàn)幍钠犯?。往來于“茶馬之路”的晉商,販茶于福建、湖南,銷售于大漠之北,千山萬水,穿沙漠瀚海,夏則頭頂烈日,冬則餐冰飲雪,一復(fù)一年奔波于商途。不但自然條件艱險,而且官道猛于虎。同行傾軋,強盜出沒,官府勒索,是何等的兇險?對于他們而言,天時、地利、人和,無一占有。古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。晉商之所以能承辦商界500年,沒有堅忍不拔、艱苦奮斗的意志,必然不成。吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè),并非是xx商人的專利,而是所有成功的共同特征。還記得2008年,一堂生動的課讓我對xx電網(wǎng)滿是傾慕。這是一個怎樣的企業(yè),不到十?dāng)?shù)年的時間,從籍籍無名,到世界500強,如此跨越,其背后必然有一段段故事。娓娓道來,做來后來者,我聽得入迷。她選擇了我,我該如何回報?“艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。一個企業(yè)離不開水,電,煤,紙,企業(yè)的生產(chǎn)成本是不能太多的浪費在這些上面。就在我們?yōu)橹骶W(wǎng)架節(jié)能降耗而絞盡腦汁的同時,我們的辦公成本也在節(jié)節(jié)攀升,一年呢?這是怎樣的一筆損失?。课覀冋?jīng)歷嚴峻的考驗,節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個人都在思考這個問題。有人問:“我能做什么?”答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。就這么簡單嗎? 對,就這么簡單!請記?。耗闩c我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會有無堅不摧的力量!回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時候,你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復(fù)印紙、公文紙的時候,我們做到節(jié)約了嗎?想起一句古話:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個道理:“奢”能敗國、敗家、敗自己。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”,短短幾十年揮師入關(guān),建立了中國歷史上最后一個強盛的封建國家,但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中,最終昏聵腐朽,喪權(quán)辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低能的代名詞。作為新一代的南網(wǎng)人,我們不做“八旗子弟”。歷史和現(xiàn)實告訴我們:一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。節(jié)能降耗,從我做起,就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費點兒沒啥”的思想?!扒Ю镏?,潰于蟻穴,”有些看似點滴的浪費,就像“蟻穴”一樣,侵蝕著堅固的根基。節(jié)能降耗,從我做起,就是要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競爭的市場中,我們永遠是創(chuàng)業(yè)者,奮斗者,而不是享樂者,逍遙者,我們要舍得吃大苦、耐大勞,把艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器,把勤儉節(jié)約當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。節(jié)能降耗,從我做起,就是要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造。節(jié)能降耗,從我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好:“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個有責(zé)任感、榮譽感和使命感的南網(wǎng)人,都應(yīng)抓住點滴時間,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,向精細管理要效益。只要付出辛勤的勞動,就一定會找到節(jié)能降耗的途徑。青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙,從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者,你我就是偉人。是啊,我是浪花里的一滴水,我是一滴水,就要滋潤一寸土地!第五篇:廣西電網(wǎng)公司2010年工作報告廣西電網(wǎng)公司2010年工作報告認清新形勢把握新要求為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功——在廣西電網(wǎng)公司2010年工作會議暨二屆一次職工代表大會上的報告黃進平(2010年2月3日)各位代表、同志們:這次會議是在公司應(yīng)對國際金融危機保增長取得階段性勝利,為廣西經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,落實自治區(qū)“兩會”、南方電網(wǎng)公司2010年工作會議暨一屆三次職工代表大會的部署,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,回顧公司保增長成果,總結(jié)2009年工作,安排2010年工作,進一步動員廣大干部員工認清新形勢,把握新要求,努力推動公司科學(xué)發(fā)展再上新水平,為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功。下面,我向大會報告工作,請予審議。第一部分應(yīng)對危機保增長取得重大成果2008年10月以來,受國際金融危機影響,廣西經(jīng)濟受到嚴重沖擊,電力市場大幅萎縮,有10個市負荷損失超過25%,全區(qū)停減產(chǎn)負荷達300萬千瓦,全網(wǎng)負荷驟降三分之一,公司售電量急轉(zhuǎn)直下,出現(xiàn)多年未遇的負增長局面,由兩位數(shù)的高位增長跌至兩位數(shù)的負增長,全社會用電量增長幅度由全國排名前列急劇降到中下水平,增供擴銷工作難度相當(dāng)大。2009年上半年我區(qū)發(fā)電設(shè)備利用率大幅度下降,其中火電機組平均利用小時下降幅度超過40%。在金融危機沖擊下,矛盾不斷凸顯,關(guān)系錯綜復(fù)雜,協(xié)調(diào)工作難度相當(dāng)大。在公司內(nèi)部,水電建設(shè)集團一些本來生存和發(fā)展就比較困難的企業(yè)更是雪上加霜,維穩(wěn)工作難度相當(dāng)大。公司面臨著南方電網(wǎng)公司成立以來最嚴峻、最復(fù)雜的形勢。一年多來,公司堅決貫徹中央擴內(nèi)需保增長決策,緊緊依靠南方電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),把保增長作為公司的首要任務(wù),按照南方電網(wǎng)公司下達的區(qū)內(nèi)售電量增長%,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,堅定信心、奮發(fā)有為,克服了比預(yù)想還多的困難,取得了比預(yù)想還好的成果,超額完成了保增長任務(wù),為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的電力支撐,在八桂大地再次彰顯了公司的責(zé)任和價值。一、充分發(fā)揮電力的支撐作用,%作出了積極貢獻面對用電形勢的急劇逆轉(zhuǎn),我們千方百計穩(wěn)市場,想方設(shè)法保負荷。經(jīng)過艱苦努力,公司區(qū)內(nèi)單月售電量增速從2008年9月的10%,到2009年1月谷底的-17%,到6月的恢復(fù)正增長,再到12月的26%,呈現(xiàn)出一條“V”形反轉(zhuǎn)曲線。期間,年內(nèi)19次刷新歷史記錄,%,超預(yù)定目標(biāo)一倍多,成績令人振奮。%%,看似容易,實屬艱辛。危機襲來,我們反應(yīng)迅速、重拳出擊,遏止了用電負荷高臺跳水的態(tài)勢。2008年10月中旬,我們主動配合政府出臺靈活的供電方案,并在第一時間落實到位,刺激了部分企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),僅11月份就挽回工業(yè)用電量4億千瓦時,至2009年初挽回用電負荷70萬千瓦,保住了工業(yè)用電“基本盤”。我們把握時機、多管齊下,扭轉(zhuǎn)了用電負荷跌宕起伏的局面。2至4月,受高耗能產(chǎn)品市場復(fù)雜變化等多種因素影響,廣西用電形勢跌宕起伏。我們對癥下藥,制訂了《拉動電力需求服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長指導(dǎo)性意見》,積極引導(dǎo)廣西主要行業(yè)移峰填谷,拉動和保住工業(yè)負荷130~150萬千瓦,增加售電量27億千瓦時;同時,敏銳抓住家電下鄉(xiāng)的契機,著力解決農(nóng)村用電“卡脖子”問題,促進全年電量增長3億千瓦時。我們毫不松懈
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