電網(wǎng)公司推動生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-29 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立本單位帶電作業(yè)管理制度、管理流程和帶電作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。大力推廣帶電作業(yè)工作，減少停電檢修次數(shù)，提高供電可靠性。 三是強(qiáng)化運(yùn)行節(jié)約措施，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。加強(qiáng)無功電壓管理水平，提高無功設(shè)備的投入率，加大無功設(shè)備技術(shù)改造力度，確保無功補(bǔ)償設(shè)備完好。提高無人值班變電站的覆蓋率。加強(qiáng)材料物資管理，盡力減少重復(fù)投入，降低材料消耗，強(qiáng)化節(jié)約意識。加強(qiáng)站用電的管理。堅(jiān)持使用各種節(jié)能電氣設(shè)備，合理下達(dá)站用電指標(biāo)，確保2009 年變電站站用電同比降
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