【文章內容簡介】 銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽。，重視實效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經(jīng)濟收入共888，比去年同期增加82，%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風尚病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫(yī)療質量服務年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。，制定管理工作的發(fā)展思路 “三級”醫(yī)院中的位置。病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業(yè)性和高度風險性，衡量一個醫(yī)院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”，因此，按照xx年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發(fā)展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性篇五：述職報告(醫(yī)院)述職報告 蚌埠市第三人民醫(yī)院副院長 張旭 2010年是醫(yī)院加快發(fā)展的一年，在衛(wèi)生局黨委和院黨委的領導下，對照衛(wèi)生局黨委年初下發(fā)的目標工作任務，根據(jù)自己分管的門急診、預防保健、醫(yī)院感染防控等職責，較圓滿的完成本年工作任務，現(xiàn)述職如下：一、能充分認識深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義并深刻 領會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，并以自己的實際行動加以落實。在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是黨的十七大部署的以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設的重要活動之一，是鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設的一項重要的經(jīng)常性工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動也是促進我院順利通過三級甲等醫(yī)院復評，同時也是實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展的需要，能引導我們廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻，全心全意為人民健康服務。因此作為一名黨員，本人能充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，嚴格按照上級黨委的要求，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“五帶頭”：即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。積極踐行社會主義核心價值體系，樹立正確的榮辱觀，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同各種不良風氣作斗爭。二、切實關心人民群眾的身體健康，加強傳染病的防控和疫情管理。甲型h1n1流感防控工作。冬春季是甲型流感高發(fā)期，開年以來，全省陸續(xù)報告了多例死亡病例，甲流防治工作形式十分嚴峻，作為分管領導，在強化督導的同時進一步細化防控工作，規(guī)范診療流程、完善登記、報告制度、設立發(fā)熱病人專用診室及輸液區(qū)，調整甲型h1n1流感防病救治梯隊、儲備各種診療、防護、急救設備、配齊各類救治藥品，加強培訓，真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，全面提高全院醫(yī)護人員甲型h1n1流感的整體應急、處置能力，尤其是孕產(chǎn)婦甲型h1n1流感患者救治成功率。同時，作為全市唯一甲型流感哨點監(jiān)測醫(yī)院，強化責任意識，發(fā)熱門診能規(guī)范開展流感樣病例監(jiān)測、報告、采樣工作及日報告、零報告工作。截止年底，共完成流感樣病例監(jiān)測343例，完成咽拭子標本采樣216例。手足口病防控工作。今年以來，我市手足口病發(fā)病呈快速上升趨勢，防控工作更加嚴峻，為確保全市兒童身體健康及生命安全，加大手足口病防控督導力度、細化防治措施，強化預檢分診工作，召開協(xié)調會，改建、設立手足口病專用診室、專用留觀室及專用住院病區(qū)，配齊相關設備及急救藥品、印制手足口病門診患兒告知書，組織全院醫(yī)護人員進行手足口病防治知識培訓，最大限度提高和鞏固全院醫(yī)護人員手足口病防治水平及技能。截止六月底，共接診手足口病患兒1805例，其中住院297例，均全部痊愈，無一例重癥病例發(fā)生，無一例院內感染發(fā)生，無一例患兒死亡發(fā)生。此外，為配合上級部門做好聚集性疫情的早發(fā)現(xiàn)、早控制工作，我院正配合市cdc積極開展手足口病病原學監(jiān)測工作。腹瀉病管理工作。為切實落實好2010年夏秋季腹瀉病防治工作，制定并下發(fā)了《關于認真做好2010年以霍亂為重點的腹瀉病防治工作的通知》，調整了領導小組，重審有關規(guī)定，加大獎懲力度，合理布局、完善腹瀉病門診設施，并于5 月1日準時開診。此外，今年下半年我市部分地區(qū)出現(xiàn)霍亂疫情，形式嚴峻，第一時間制定并下發(fā)了《以霍亂為重點的腸道傳染病防控應急處理預案》及《加強以霍亂為重點的腹瀉病防治工作緊急通知》，加強預檢分診，加大督導力度，堅持日報告、零報告，確保我院霍亂防控工作高效、有序。全年腹瀉病門診共接診腹瀉病病例1186人次，霍亂弧菌培養(yǎng)441例，并配合市疾控中心完成93份o157監(jiān)測工作。結核病防控工作。為認真貫徹《結核病防治管理辦法》、《全國結核病防治規(guī)劃(20012010年)》及相關文件精神，積極修訂防控措施，完善三級結核病防控網(wǎng)建設，加強知識培訓，堅持以健康宣教為先導，以現(xiàn)代化結核病控制新體系為載體，以病例發(fā)現(xiàn)為重點，強化督導，規(guī)范管理，全面加強結核病防控工作。截至目前，共發(fā)現(xiàn)、轉診肺結核病例84例，涂陽21例。瘧疾防控工作。我市屬于瘧疾防控一類地區(qū)，近年來，隨著對外交往的增加，我市由輸入性惡性瘧疾引發(fā)公共衛(wèi)生事件的風險也在與日俱增，為切實保障廣大市民身體健康，省衛(wèi)生廳明確要求各級醫(yī)療機構對臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因的發(fā)熱病人，均開展顯微鏡檢查瘧原蟲工作，作為分管領導，帶領防?？品e極制定瘧疾血檢工作規(guī)范，組織相關科室召開協(xié)調會，統(tǒng)一部署，明確職責，組織培訓，并與相關科科室簽訂責任書，落實具體目標任務。確保了市局下發(fā)的目標任務能夠如期保質、保量完成。本年度共完成1208例血檢工作，超額完成市衛(wèi)生局下發(fā)1000例血檢目標任務。完善其它傳染病各項管理措施，加大獎罰力度。堅持定期對全院傳染病報告情況進行質量督察，做到獎罰分明。并針對傳染病報卡漏報、遲報進行原因分析，制定整改措施，成效顯著。截止日前，共收到傳染病報告卡4864張，并全部審核后進行網(wǎng)絡直報。三、強醫(yī)院感染管理，確保無醫(yī)院感染疾病爆發(fā)。加強醫(yī)院感染重點部門的管理：icu病房、手術室、血液透析室、新生兒病房、產(chǎn)房等科室為醫(yī)院感染的高發(fā)區(qū)域，為切實降低醫(yī)院感染的發(fā)生，保護病人的身體健康，專門制定醫(yī)院感染防控方案，更新改造了血液透析病區(qū)，并經(jīng)常帶領感染管理科工作人員深入病區(qū)，發(fā)現(xiàn)不足之處立即整改，把工作落在實處，從細微入手，確保醫(yī)院感染防控工作的開展，使我院的感染管理工作得到進一步的提升，%，無菌切口感染率＜%，遠小于國家衛(wèi)生部的三甲醫(yī)院感染率小于10%的要求，在全國各級醫(yī)院多次發(fā)生較大醫(yī)院感染事件的背景下，由于我院對醫(yī)院感染工作的重視，全年無醫(yī)院感染爆發(fā)事件發(fā)生。四、心系百姓，優(yōu)化門診服務流程，想方設法為病員就診創(chuàng)造便捷。在新門診ii期建設期間，反復深入工地一線，調查摸底門診實際布局，優(yōu)化門診就診流程，在診室的布局上充分尊重臨床醫(yī)務人員和病員的意見和建議，制定了詳細的工作方案：增設掛號收費窗口:每個樓層和病人比較多的區(qū)域均開設掛號收費窗口，病員高峰期最高可同時開放18處掛號收費窗口，減少了病人排長隊的現(xiàn)象。優(yōu)化門診微機信息系統(tǒng)，在實行一卡通基礎上，率先在超聲科開設病員自動分診叫號系統(tǒng)，在受到病人贊揚的基礎上增設專家區(qū)域門診自動分診叫號系統(tǒng)，同時開設門診預約診療服務，方便人民群眾就醫(yī)。加強門診的導醫(yī)服務，增加2名優(yōu)秀護士充實導醫(yī)隊伍，加強護送病人進行各項檢查和住院治療。增設現(xiàn)代化輸液大廳：配備全省最先進的輸液傳輸系統(tǒng)和無菌凈化配液臺，在滿足200人同時輸液需求的情況下，降低了輸液反應可能，確保輸液安全。增強服務意識，增加便民服務措施：如醫(yī)學影像科增設了周六正常核磁共振檢查工作，