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正文內(nèi)容

物業(yè)管理員崗位職責(zé)共5篇(編輯修改稿)

2024-11-05 00:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的生命安全。,由疏散組負(fù)責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)行引導(dǎo)、護(hù)送業(yè)主和訪客向安全。區(qū)域疏散。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序、快速離開。、消防通道為主,也可根據(jù)火場實際情況,靈活機(jī)動地引導(dǎo)人員疏散。,并關(guān)閉門窗。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應(yīng)先營救被困人員,確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。,通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,并及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。:先起火單元及相鄰單元,后起火層上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護(hù)送至安全區(qū),對傷員進(jìn)行處理,然后送醫(yī)院救治。,應(yīng)迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內(nèi)部機(jī)外圍警戒。,疏散一切無關(guān)車輛和人員,疏通車道,為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開,保護(hù)從火場上救出的貴重物資。,引導(dǎo)消防隊員進(jìn)入起火層,維持滅火行動的秩序。,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,配合公安消防部門和調(diào)查組對起火原因的勘察。、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。,維修人員應(yīng)迅速將小區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。,及時更換、補充滅火器材。,上報滅火指揮部及經(jīng)理。,并根據(jù)實際需要給予切實的幫助。、綠化員工對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行清理,恢復(fù)整潔,對因逃生或救火損壞的花木進(jìn)行搶救或補種。,對火災(zāi)撲救行動回顧和總結(jié)。,收集可疑情況,配合調(diào)查組對火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查,并責(zé)成物業(yè)主管寫出專題報告,分清責(zé)任。,則由財務(wù)部門聯(lián)系保險公司進(jìn)行索賠。電梯設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案物業(yè)小區(qū)內(nèi)電梯設(shè)備事故一般分為電梯內(nèi)困人和電梯突發(fā)停電事故。:,應(yīng)立即通知秩序維護(hù)消防監(jiān)控室,同事記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機(jī)向秩序維護(hù)部主管或當(dāng)班領(lǐng)班匯報,請求派人或聯(lián)系工程維修部前往解救。,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免室故障擴(kuò)大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取戳是,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。,應(yīng)視情況向公司部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈闕,神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。,秩序維護(hù)部主管或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。,工程維修部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可正常運行。,包括接報時間、秩序維護(hù)和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。、原因、解救辦法和修復(fù)時間。:,管理部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,同事應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。、突然發(fā)生停電的情況下,應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理部經(jīng)理。,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。、值班室,耐心接待住戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶發(fā)生沖突。、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。:1)維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明,確保正常。2)保安隊、維修管理人員除配置巡邏、檢修用地電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。配電設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,設(shè)備操作人員應(yīng)及時向值班人員和上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告,得到指令后及時斷開異常設(shè)備,組織查找原因和事故原因,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時間通知客戶負(fù)責(zé)人,由客戶中心通過溫馨提醒或監(jiān)控中心通過廣播的形式第一時間告知相關(guān)受影響用戶,待故障消除后,向值班員報告事故情況,報告后方可恢復(fù)設(shè)備運行。,必須先保證人身安全,其次時設(shè)備安全,不得盲目操作和亂操作。,應(yīng)及時進(jìn)行更換,保證供配電設(shè)備的正常運行。,設(shè)備操作員應(yīng)立即按報告制度報告相關(guān)負(fù)責(zé)人報告。治安事故應(yīng)急措施 ,其中一個應(yīng)立即趕到現(xiàn)場復(fù)核,另一個堅守崗位,隨時準(zhǔn)備向消防隊報警和調(diào)集管理處人員。,應(yīng)立即用對講機(jī)通知另一監(jiān)控值班人員撥打119報火警,報警時要沉著、冷靜,講清楚準(zhǔn)確地址、起火性質(zhì)、部位、報警電話、報警人姓名,并通知門崗準(zhǔn)備引導(dǎo)消防車進(jìn)場。,消防電梯進(jìn)入消防備用狀態(tài),其他當(dāng)班人員做好安全防范工作,阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。,應(yīng)本著“先人員,后財產(chǎn)”的原則,先救出人員,再實施撲救,在人員充足的情況下,可解救人員、撲滅火災(zāi)同時進(jìn)行。,從消防疏散通道向火災(zāi)層上方面避難層或火災(zāi)層下方疏散,嚴(yán)禁使用電梯。,所有人員應(yīng)聽從消防公安人員的指揮安排。,管理處安排專人配合有關(guān)部門開展調(diào)查工作。,管理處以書面形式將詳細(xì)上報公司。、盜竊應(yīng)急處理流程 ,要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服罪犯,同時立即用對講機(jī)通知。,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,同時通知監(jiān)控室報警,并迅速封鎖陽光嘉園主要出口并錄像,然后視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。、砸、偷等強(qiáng)行索取或毀壞公司和業(yè)戶財物等犯罪行為時,要切實履行安管員職責(zé),迅速制止犯罪行為。,一時又追捕不上時,要看清人數(shù)、相貌、衣著和其它身體特征,并及時報告管理處,如重大案件處理要立即撥打“110”電話報警。(注:報警人員應(yīng)講明出事情況、地點、時間等)(包括偷盜、搶劫現(xiàn)場),要保護(hù)好現(xiàn)場,不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場,在公安機(jī)關(guān)未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前不能離開。,要立即設(shè)法盡快送醫(yī)院搶救并報告公安機(jī)關(guān)。,并寫出書面報告上級主管部門。、斗毆情況的處理流程:、斗毆的現(xiàn)象時,要及時制止。,保安員切記不能動粗,更不允許惡言相向。,由管理處出面調(diào)解。,要查驗其證件,對持無效證件或說不出正當(dāng)理由的人員禁止出入。,若遇到不愿意出示證件強(qiáng)行進(jìn)入、強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地方停放車輛,在不該堆放垃圾的地方的堆放垃圾等:,必須使用文明禮貌的規(guī)范用語,以理服人。,要查清姓名、單位、如實記錄并向保安主管或管理處匯報。,要沉著冷靜,注意掌握工作方法和原則,若遇到蠻橫無理、打罵值班人員的,要上報管理處,由管理處出面妥善處理。,不停勸告,自行其事,情節(jié)嚴(yán)重的包公案機(jī)關(guān)依法處理。自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案服務(wù)中心、保安隊長、維修部主管、物業(yè)部經(jīng)理按各自的分工,迅速處理自然災(zāi)害事故,保安力量及義務(wù)消防員應(yīng)前往一線處理,各部門主管根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重情況經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知政府機(jī)關(guān),確保本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)戶及員工的人身財產(chǎn)安全。: ,物業(yè)公司各崗位員工應(yīng)保持鎮(zhèn)定,堅守崗位,在附近尋找堅固的結(jié)構(gòu)部位尋求掩護(hù),切勿離開本物業(yè)管理區(qū)域。、玻璃、不牢固的支架或懸掛的物件。,應(yīng)在適當(dāng)時盡快離開。,檢查所有出入口室外水位情況。如遇水位上什時,應(yīng)及時準(zhǔn)備擋水物資進(jìn)行封堵。,查看屋面是否有積水,檢查屋頂外墻、玻璃幕墻及外窗是否有滲漏。如有可能,應(yīng)采取臨時措施修補。同時應(yīng)切斷所有樓外供電,如:發(fā)光照明、廣告、草地?zé)舻?。如遇單元?nèi)無人上鎖時,應(yīng)通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話通知業(yè)戶并在業(yè)戶同意后使用備用鑰匙進(jìn)入。,在主要出入通道敷設(shè)防滑地墊。(夜間保安員值班隊長)報告發(fā)現(xiàn)的問題及時處理結(jié)果。建設(shè)工程安全事故應(yīng)急預(yù)案為提高管理區(qū)建設(shè)系統(tǒng)對建設(shè)工程發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的處理,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、及有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,結(jié)合管理區(qū)建設(shè)系統(tǒng)實際,特制定管理區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)。一、指導(dǎo)思想和原則(一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一旦建設(shè)工程發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,能采取切實可行的措施,把事故危害降到最低程度。建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急求援體系。(二)基本原則“安泰華庭”管理區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下,堅持統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合,以建設(shè)局會同各相關(guān)部門并協(xié)同上級各相關(guān)部門組織救援與事故單位自救相結(jié)合的原則。二、適用范圍(一)在管理區(qū)范圍內(nèi)從事的建設(shè)工程在新建、擴(kuò)建、改建和拆除活動中,發(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失三十萬以上的生產(chǎn)安全事故。(二)在管理區(qū)范圍內(nèi)已建房屋或者在建建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,或者出現(xiàn)可能造成一次死亡3人及以上的重大險情。本預(yù)案建設(shè)工程是指房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,不含交通、水利、鐵道等專業(yè)工程。三、工作機(jī)制在管理區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)行政主管部門建立和完善建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案的實施進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建立和擬定本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)后的組織實施工作。各施工、產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理等單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急預(yù)案的原則,制定本單位質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員。四、應(yīng)急組織體系與職責(zé)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急組織體系,包括建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急組織以及各施工、產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理等單位的應(yīng)急組織。(一)建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急組織與職責(zé)建設(shè)行政主管部門,根據(jù)管理區(qū)管委會和盟建設(shè)局應(yīng)急工作制度和辦法,建立應(yīng)急組織體系,由分管領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人。應(yīng)急職責(zé)范圍:擬定管理區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作制度,建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時掌握建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故情況,及時向管理區(qū)管委會和盟建設(shè)局報告事故情況,指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本地區(qū)施工、產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理等單位建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育等工作。(二)各施工、產(chǎn)權(quán)和物業(yè)管理等單位的應(yīng)急組織與職責(zé)建筑施工單位。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和管理區(qū)建設(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)教育和宣傳工作,及時向管理區(qū)建設(shè)行政主管部門報告事故情況。產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理等單位。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合已建工程的具體情況,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,開展事故應(yīng)急知識宣傳,及時向有關(guān)部門報告事故情況。施工項目部:根據(jù)管理區(qū)建設(shè)局制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。實施工程總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)為施工項目質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案工作提供必要條件。五、應(yīng)急準(zhǔn)備(一)建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)定期研究建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊伍的建立和完善,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。(二)建設(shè)工程的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)所屬建設(shè)工程質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況。(三)施工單位應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位建設(shè)工程質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援人員、救援器材和設(shè)備。(四)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急搶險救援組織要注意發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢和特長,應(yīng)對突發(fā)事件隨時處理和排除險情。(五)應(yīng)急搶險救援工作需多部門配合的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)在管理區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與“110”應(yīng)急聯(lián)動中心、公安、衛(wèi)生、消防、民政等有關(guān)部門及時聯(lián)系、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)事故報告報告制度實行逐級報告制度,各有關(guān)單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報建設(shè)工程重大質(zhì)量安全險情或重大事故情況。報
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