燃氣企業(yè)辦公室安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀(編輯修改稿)
2024-11-05 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。，加強對車間的安全監(jiān)督檢查，要求每月不少于三次。，及時制定隱患整改計劃，定人、定時、定責(zé)落實整改措施，要求隱患整改率達100%。附：《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》考核辦法（甲方）：（乙方）： 責(zé)任人： 責(zé)任人： 日 期： 日 期：《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》考核辦法一、安全生產(chǎn)目標指標中，凡有一項符合，考核為不合格。二、事故控制指標、安全生產(chǎn)管理工作和隱患整改排查工作三項指標共100分三、事故控制指標中如有一項發(fā)生，即扣除單項的全部分數(shù)。四、隱患整改排查工作指標中第一項不符合扣除單項分數(shù)，第二、三、四項不符合酌情扣除分數(shù)。五、綜合考核評分工作在2009年底進行，優(yōu)秀的進行獎勵，不合格的則要相應(yīng)的處罰。評分細則如下：考評分95（含）―100分為優(yōu)秀；考評分80（含）―95分為良好；考評分70（含）―80分為合格；考評分70分以下為不合格。第五篇：項目安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀合肥市地稅局職工住宅3樓工程項目部安全文明目 標 管 理 責(zé) 任 書安徽水利開發(fā)股份有限公司 合肥公司地稅局項目部 二00三年五月十日項目部安全文明目標管理責(zé)任書目錄項目經(jīng)理安全文明目標管理承包責(zé)任書 項目付經(jīng)理安全文明目標管理承包責(zé)任書 技術(shù)負責(zé)人安全文明目標管理承包責(zé)任書 施工員安全文明目標管理承包責(zé)任書 安全員安全文明目標管理承包責(zé)任書安徽水利合肥公司項目安全文明目標管理責(zé)任狀工程名稱：合工大新區(qū)學(xué)生公寓1樓姓名：韋好軍崗位：項目執(zhí)行經(jīng)理為了加強本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責(zé)任狀。一． 合工大新校區(qū)學(xué)生公寓1樓工程安全文明施工目標：1．死亡事故控制在0； 2．不發(fā)生重傷以上工傷事故； 3．因工負傷率低于5%；4．不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5000元的機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達到100%；5．工程確保合肥市安全文明“示范工地”，創(chuàng)省級安全文明工地。二．責(zé)任人的安全職責(zé)：對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作；健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織落實安全經(jīng)費，監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患，組織制定措施，及時解決；給予安全管理人員工作支持并給予一定的獎勵和處罰權(quán)力；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范的措施，吸取事故教訓(xùn)；督促各職能部門和相關(guān)人員作好本職范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)工作，并將安全目標管理考核跟個人工資掛鉤。加強對班組負責(zé)人的管理，積極給予安全部門政策支持，及時按照三定原則（定人、定措施、定時間）督促每次隱患整改落實情況。三、考核辦法：安全文明管理目標考核范圍：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主任工程師、綜合辦主任、各工長，施工員、安全員、各班組長。每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進行考核，項目部根據(jù)每人日常檢查及整改等實際情況每月底考核前向公司匯報。考核內(nèi)容為管理目標，具體工作內(nèi)容見安全文明責(zé)任分解，考核標準為JGJ59—99標準。考核采用現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責(zé)任目標考核簿》記錄分數(shù)?？己私Y(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)?？己说梅制渌ㄈ缳|(zhì)量、工期、成本）一起匯總計入個人每月工資系數(shù)，與每個人的工資掛鉤。四、獎懲措施：考核結(jié)果得85分以上（優(yōu)良）的，；得70分以上(合格)的不獎不罰；不滿70分(不合格)。連續(xù)三個月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎勵300元（與季度效益工資同時發(fā)放）；連續(xù)三個月考核得分均為不合格者，處以300元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后,每月得分均在優(yōu)良以上者,獎勵1000元。本責(zé)任狀一式五份，公司質(zhì)安科、公司考核小組、項目部、責(zé)任人及項目部安全員各存一份。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。安徽水利合肥公司（簽章）責(zé)任人（簽字）： 簽字人：****年**月**日項目安全文明目標管理責(zé)任狀工程名稱：合工大新區(qū)學(xué)生公寓1樓姓名：張超崗位：安全員為了加強本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責(zé)任狀。一、工大新校區(qū)學(xué)生公寓1樓工程安全文明施工目標： 1．死亡事故控制在0；2．不發(fā)生重傷以上工傷事故； 3．因工負傷率低于5%；4．不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5000元的機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達到100%；5．工程確保合肥市安全文明“示范工地”，創(chuàng)省級安全文明工地。二． 責(zé)任人的安全職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范標準及其他有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的各項規(guī)章制度，協(xié)助建立和健全項目部安全管理中的各項規(guī)章制度；對安全防范重點項目，協(xié)助有關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施（方案），并督促施工部門在施工過程中認真執(zhí)行；指
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