安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀(車間主任)合集(編輯修改稿)
2025-10-29 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。1每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)對策措施，并組織實施。1檢查和指導(dǎo)班組長分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。1落實公司消防安全管理措施和安全操作規(guī)程。1保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。1負(fù)責(zé)維護(hù)管理，保證消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮擋。定期檢查，保持良好狀態(tài)1發(fā)生火災(zāi)，及時報警、并迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。本責(zé)任書一式二份，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和本人各持一份。本責(zé)任狀考核期限為 年 月 日至 年 月 日總經(jīng)理簽字： 車間簽字：年 月 日 年 月 日第三篇：車間主任目標(biāo)責(zé)任狀鹽城科菲特生化技術(shù)有限公司2012車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)車間職工因公死亡率為零，重傷率為零（指一次性搶救、醫(yī)療費(fèi)達(dá)2萬元的事故）。車間所轄范圍內(nèi)，不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、人員中毒和設(shè)備惡性損壞等事故。每月四次安全教育到位率100％，臺帳真實完整。每月一次的安全隱患排查、整改率達(dá)95％以上。職工勞動保護(hù)用品按規(guī)定及時發(fā)放，并規(guī)范使用。特種設(shè)備的建檔完整，安全使用規(guī)程到位。特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)，持證上崗。二、考核對象和依據(jù)考核對象：為各車間，生產(chǎn)部（含電工、機(jī)修、鍋爐），財務(wù)部（含倉庫），銷供部、質(zhì)保部?？己艘罁?jù)：以生產(chǎn)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。三、獎懲辦法生產(chǎn)部每月對各車間考核評比一次?？己私Y(jié)果分為良好、一般、較差三個等級。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎。各車間的全額安全獎分別為：300元、300元、400元（按車間序號排列）；生產(chǎn)部200元、質(zhì)檢部100元、財務(wù)部100元，銷供部100元。各車間部門當(dāng)月發(fā)生安全事故，當(dāng)事人除按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，車間部門亦按同等額度進(jìn)行處罰。當(dāng)月評比為良好，得全額獎金，一般的得70％獎金，較差的不得獎。剩余的獎金額度，用于公司對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的積極分子的獎勵金。車間的安全獎不搞平均分配。車間主任得50％，其余的由車間分配。當(dāng)車間發(fā)生安全事故或受
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