【文章內容簡介】 隨地吐痰，丟紙屑、果皮、煙頭和雜物。如在店內發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等，應隨手撿起來，以保持店內清潔優(yōu)美的環(huán)境。2）愛護店內的一切工作器具，注意年年有設備的定期維護，節(jié)約用水、用電和易耗品，不準亂拿、亂用公物，不得把有用的公物扔入垃圾桶。D、員工服務細則1）員工應尊守店內一切規(guī)章及公告。2）員工應舉止文明，對顧客要熱情、禮貌。3）員工應接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。4）員工維護本店信譽，凡個人意見涉及本店方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本店指定任務外，不得擅用本店名義。5）員工不得經(jīng)營或出資與本店類似及職務上有關的事業(yè)或兼任本店以外的職務。6）員工應保守業(yè)務上的一切機密。7）員工執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故拖延。8）員工處理業(yè)務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。9）員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本店名譽的行為。10）員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。11）除必要的試車外，不得動用客戶車輛。七、裝潢要求效果及預算八、總投入預算分析序號 項 目 規(guī)格、數(shù)量 預算資金 備 注店面租金 120平方 10萬元/年 45間店面廠地裝潢費用 3萬元 主要辦公收銀區(qū)及精品柜機器設配 8萬元辦公設配 81009200元 收銀設備整套人員工資 9個 13800元/月裝飾件采購 23萬元 輪胎及裝飾精品等流動資金 5萬元十、開業(yè)手續(xù)的辦理以個體或公司的名義，到當?shù)毓ど滩块T申請營業(yè)執(zhí)照企業(yè)名稱可以由加盟業(yè)主自定。辦理注冊時需求提供以下文件：a）身份證明：企業(yè)負責人身份證、員工身份證。b）資金證明：驗資報告。c）場地證明：《房屋所有權證書》或《租賃合同》 d）經(jīng)營范圍：由經(jīng)營者自行擬定，工商部門審批，為便于以后擴大經(jīng)營規(guī)模，所以在申請注冊時，應盡量擴大經(jīng)營范圍。如主營：汽車美容，兼營：汽車裝飾、汽車百貨或汽車用品。辦理特種行業(yè)許可證有設臵烤漆的加盟店，還應根據(jù)當?shù)卣?guī)定向公安或交通主管部門申請?zhí)胤N行業(yè)許可證。因為烤漆將改變汔車外觀，應由有關部門批準。店招、戶外招牌的申請設立打撈店招牌或其他戶外招牌，應由廣告公司代理商向當?shù)毓ど滩块T廣告主管（科、處）申請設臵（根據(jù)各地的法規(guī)自定）。辦理涉及城管的有關手續(xù)不允許室外作業(yè)的城市，在戶外設臵春他輔助建筑或有關作業(yè)，如排水等，還應咨詢當?shù)爻枪懿块T，并辦理有關許可手續(xù)。辦理稅務方面的有關手續(xù)稅務部門的申請稅，減負稅收方面的申請。第二篇：汽車美容店創(chuàng)業(yè)策劃我愛我車汽車美容店創(chuàng)業(yè)策劃 創(chuàng)業(yè)背景汽車美容業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤來源之一。成熟的國際化汽車市場中，汽車業(yè)50％—60％的利潤來自于汽車后市場，而汽車美容養(yǎng)護業(yè)利潤已占到整個汽車后市場利潤的80％左右。以美國為例，汽車美容業(yè)的年產(chǎn)值已超過3500億美元。而在我國，汽車美容業(yè)的利潤一般也在40％左右。據(jù)專家介紹，汽車制造業(yè)投入的1元錢，將會帶動售后消費24元—34元，一輛中檔轎車每年用在裝飾美容上的費用就可達5000元—6000元。中國汽車市場的發(fā)展速度一直為各界所看好，隨著汽車產(chǎn)量和汽車保有量的不斷增長，汽車美容市場將迎來巨大的發(fā)展空間。到2008年我國的汽車保有量已達到5000萬輛。特別是，隨著私家車擁有量的增加，汽車的日常維護已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉變成“以養(yǎng)為主”。一項調查顯示，目前我國60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習慣，30％以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念，50％以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護，30％以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。另外，由于汽車美容護理業(yè)具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點，因此國內的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場。經(jīng)營項目汽車美容類：洗車、打蠟、封釉、內室清洗、車室蒸汽消毒、拋光、漆面修補汽車裝潢類：貼膜、鋪地膠、裝倒車雷達、裝防盜器、音響改裝、裝GPS導航汽車用品銷售類： 腳墊、椅墊、椅套、蠟撣、方向盤套、汽車香水、汽車飾品、車蠟、玻璃水、牌照框、防靜電條等維修保養(yǎng)類：補胎、車輪動平衡、整車保養(yǎng)、發(fā)動機護理經(jīng)營策略 A、店鋪選址：將店鋪開在附近有4S店和住宅小區(qū)附近。店面開在4S店附近，就會有較多的客戶來店詢問是否提供新車裝潢業(yè)務。開在小區(qū)附近，則有利于是其它項目。此外，最好找到有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門失去獨立的廣告空間。店鋪可以開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近或旁邊。店鋪裝修：裝修布局：雙層構造，下層用于車輛的美容維護及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品和精品，同時也招待客戶。尤其要充分重視客戶休息區(qū)的舒適度。裝修色調：充分考慮店面主色系與合作項目色調的合理搭配，才能更好的裝扮我們的店面。裝修實用性：裝修的實用性：在做汽車裝飾店面裝修的時候，要明確裝修的目的，我們目的其實都是圍繞產(chǎn)品銷售的，其目的是為了降低店面銷售的難度。所以在裝修中合理考慮產(chǎn)品銷售流程。B、價格策略：初期以薄利多量為原則，隨著營業(yè)營的提高，耗材用量增多，從供應商處壓價，保障長期固定客戶利益。C、服務策略：嚴格的員工管理制度，耐心熱情的服務態(tài)度，舒適的客戶休息區(qū)。D、宣傳策略：，實行十五天的免費洗車策略，以招攬顧客，說明各種優(yōu)惠制度“愛車俱樂部”，向成員發(fā)放VIP卡，免費提供各種關于車的維護保養(yǎng)信息及優(yōu)惠政策、季卡、月卡、次卡，實行不同程度的優(yōu)惠及辦卡送項目的策略E：應急策略：a、顧客稀少銷售額降低，做出相應價格調整，深入市場，加大宣傳力度。b、若出現(xiàn)競爭者且用不正當手段拉攏顧客，利用高質量，高服務，低價格面對挑戰(zhàn)，尊重經(jīng)商道德。c、供求糾紛，利用法律手段解決。d、外人擾亂經(jīng)營 報警110。行業(yè)競爭與4S店的競爭：由于4S店的專業(yè)設備和技術力量更有保障，很多買車的人喜歡在買車的4S店里保養(yǎng)。但4S店的保養(yǎng)價格較高，所以汽車美容店可以利用價格方面的優(yōu)勢。此外，汽車美容店還很便利，汽車開過來，出現(xiàn)什么問題便立即檢修，且車主可與維修人員溝通具體的修理方法，而4S店從前臺接待到安排工時一般需要23天的時間，維修時，車主是不讓進去的，這樣便無法與維修人員溝通。與其它汽車美容店的競爭：同是汽車美容店，價格方面都差不多。選用有口碑的汽車用品，擁有專業(yè)的技術力量，對客戶熱情周到的服務及強大的宣傳，會成為本汽車美容店的競爭優(yōu)勢。設備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關注，一旦個別工具在工作途中突然失效或損壞，便會耽誤了交車的時間，導致沒有必要的麻煩。所以，在沒有活干的時候，工人們也不能閑著，把所有的設備都要檢修保養(yǎng)，未雨綢繆。預計項目結果該項投資大概30萬左右，每月毛利在3萬左右，預計一年內可以收回投資。第三篇：汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案|汽車美容店創(chuàng)業(yè)計劃書(上)一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境前提和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的尺度。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、出產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思索的題目：（一）關注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明步履的方針（五）展示你的治理步隊（六）精彩的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的念頭、股東名冊、預定員工人數(shù)、詳細內容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精髓。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判定。計劃摘要一般包括以下內容：公司先容；治理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；出產(chǎn)治理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。（三）企業(yè)先容這部門的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出先容，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該準確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型題目：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）立異和技術提高在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務）先容產(chǎn)品先容應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、機能及特性；主要產(chǎn)品先容；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和本錢分析；產(chǎn)品的市場遠景猜測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務）先容部門，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出具體的說明，說明要正確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)職員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品先容都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他先容。（六）職員及組織結構在企業(yè)的出產(chǎn)流動中，存在著人力資源治理、技術治理、財務治理、功課治理、產(chǎn)品治理等等。而人力資源治理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。由于社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要治理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必需要對主要治理職員加以闡明，先容他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的