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正文內(nèi)容

月改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)自查總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 23:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。藥房藥品管理制度不建全。藥品管理工作不到位,過(guò)期失效藥品下架不及時(shí)。藥品進(jìn)銷記錄登記不及時(shí),一次性醫(yī)療用品購(gòu)銷記錄登記不規(guī)范。各相關(guān)醫(yī)技科室人員對(duì)科室設(shè)備保養(yǎng)不到位,未建立定期保養(yǎng)、檢查制度。(二).醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題部分醫(yī)務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng),需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。(四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍衛(wèi)生暫未發(fā)現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象,但存在清掃不及時(shí)情況,桌面物品亂堆、亂放情況仍存在,影響了醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。:優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境 根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,在業(yè)務(wù)用房緊缺情況下,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,設(shè)置掛號(hào)、繳費(fèi)窗口,有效引導(dǎo)和分流患者;做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適,嚴(yán)格落實(shí);就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖,指示標(biāo)識(shí)清晰、明了;為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示公共場(chǎng)所禁煙要求;合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道 我院與永川區(qū)人民醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,簡(jiǎn)化了患者就醫(yī)流程,利用人民醫(yī)院先進(jìn)設(shè)備設(shè)施,減少漏診、誤診的發(fā)生,加強(qiáng)二級(jí)以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥目錄的銜接,滿足患者需求。加強(qiáng)信息管理。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過(guò)信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫(kù),提供診療信息、費(fèi)用結(jié)算、信息查詢等服務(wù)。改善住院服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)住院全程服務(wù),完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診告知或者床邊告知。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)永川區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“七規(guī)范、十不準(zhǔn)”,利用職工大會(huì)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強(qiáng)力措施,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。2015年4月20日第四篇:改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)總結(jié)東河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的通知精神,市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的通知》要求,為患者提供安全有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療服務(wù),努力緩解人民群眾看病貴就醫(yī)難問(wèn)題,我院始終堅(jiān)持努力完善我院醫(yī)療服務(wù)流程、制度和設(shè)施建設(shè),具體情況如下:一、落實(shí)制度,合理改善,提升服務(wù)水平。為進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī),我院重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:在門診樓門口、門診大廳,設(shè)置科室分布圖,完善就診流程引導(dǎo),優(yōu)化診室布局,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,做到安排合理,流程有序、連貫、便捷;全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。開(kāi)設(shè)便民門診,提供開(kāi)藥方、檢驗(yàn)單、檢查單等服務(wù)。24小時(shí)接診,對(duì)于危重病人實(shí)行先搶救后辦手續(xù),為行動(dòng)不便的患者提供輪椅及擔(dān)架車。,免費(fèi)為患者提供開(kāi)水;設(shè)有候診區(qū)解決患者候診時(shí)的等候時(shí)間,做好就診區(qū)域衛(wèi)生保潔,加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持就醫(yī)診療環(huán)境清潔、舒適、安全、有序。設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施和警示標(biāo)識(shí)。院門口完善無(wú)障礙設(shè)施,放射檢查時(shí)為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護(hù)。,各科室分區(qū)候診,完善預(yù)約、掛號(hào)等服務(wù),為患者提供飲水等便民設(shè)施。特定人群實(shí)行 “一站式”出院結(jié)算,24小時(shí)辦理出入院手續(xù)。收費(fèi)、取藥,抽血等服務(wù)窗口實(shí)行彈性開(kāi)放。(二)進(jìn)一步優(yōu)惠資源配置。我院與多家上級(jí)醫(yī)院建立幫扶協(xié)作與雙向轉(zhuǎn)診。定期邀請(qǐng)專家到我院醫(yī)院查房,坐診,業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開(kāi)辦常
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