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正文內(nèi)容

施工項目管理成功案例(編輯修改稿)

2024-11-04 23:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 取經(jīng)項目要想成功實在缺不了這個人,只好采用些手腕來收復(fù)他。這些手段是,首先,把他給弄得很慘(壓在五指山下500年,整天喝銅汁鐵水);在他絕望的時候,又讓項目經(jīng)理去解救他于水火之中以使他心存感激;當然光收買人心是不夠的,還要給他許諾美好的愿景(取完經(jīng)后高升為正牌仙人);當然最主要的是為了讓項目經(jīng)理可以直接控制好他,給他戴個緊箍,不聽話就念咒懲罰他。孫悟空畢竟是牛人,承擔了取經(jīng)項目中的趕妖除魔的絕大多數(shù)重要任務(wù),雖然是個難于管束的主,不能只用手段來約束他,這時豬八戒的作用就出來了,在孫悟空苦惱的時候,上司不能得罪,沙和尚這種老實人又不好傷害,只好通過戲弄豬八戒來排除心中的郁悶,反正豬八戒是個樂天派,任何的指責都不會放在心上。在取經(jīng)的項目實施的過程中,除了自己的艱辛勞動外,這個團隊非常善于利用外部的資源,只要有問題搞不定,馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(主要是直接領(lǐng)導(dǎo)觀音),或者通過各種關(guān)系,找來各路神仙幫忙(從哪咤到如來佛),以搞定各種難題。西游記里特別強調(diào)得到高層支持的重要性,有沒有靠山真的很不同,君不見象白骨精這種沒有靠山的妖魔都會死得很慘;只要有靠山的,這個妖魔就算犯了天大的事,關(guān)鍵的時候總會有后臺跳出來搭救。失敗的項目管理案例:北京的項目經(jīng)理小黃,最近給我們發(fā)了一個案例。他手上有一個項目現(xiàn)在正按部就班地向前推進著。財務(wù)部有一個小劉和他們項目組的一個成員張工關(guān)系比較好。有一天在吃飯的時候,這個小劉那就給張工說:你們今后還是多和王副總經(jīng)理溝通一下你們項目的進展。這樣對你們的項目有好處??墒菑埞ふJ為:我們的項目又不歸王付總經(jīng)理管,給他多匯報做什么?就沒把這件事兒放在心上。當然他也就沒有把這個事情呢跟項目經(jīng)理小黃說。結(jié)果,上個月當項目按計劃需要資金購買一套設(shè)備的時候,公司財務(wù)經(jīng)理說:目前公司的賬上非常緊張。王付總經(jīng)理剛剛上了一個新的項目,那邊占用資金非常大。結(jié)果小黃他們的項目就處于一個停頓的狀態(tài)。這個案例很有是意思的是項目經(jīng)理小黃全程都按照項目管理的標準流程走的。其中,項目干系人的分析也是重點做了相關(guān)分析。那問題到底出在什么地方呢?我們通過電話溝通后,認為主要問題是在以下兩個方面:項目干系人需要動態(tài)管理我們都知道:項目干系人(stakeholders)包括直接和項目關(guān)聯(lián)的人,另外還包括其權(quán)益受該項目影響(受益或受損)的個人和組織。也可以把他們稱作項目的利害關(guān)系者。除了直接和項目相關(guān)的當事人外,項目干系人還可能包括間接的、潛在的和未來和項目有關(guān)系的人。在小黃的這個案例里,公司的王付總經(jīng)理本來不是他項目的重要干系人。但是隨著時間的推移,當王付總的項目的起來后要大量占用公司的資金時,王付總就成了小黃項目的重要項目干系人了。因為他的動作直接影響了項目的發(fā)展。重要的經(jīng)驗教訓(xùn)就是:作為項目經(jīng)理小黃,不能僅僅把眼光放在自己的項目里,還應(yīng)該保持和公司上級的溝通,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略層面的調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)是否會影響到自己的項目。在實際工作中,很多項目并非是自己做死的,由于戰(zhàn)略調(diào)整而波及項目的案例比比皆是。所以,動態(tài)地分析項目干系人是非常重要的,項目的不同階段有不同的項目干系人。項目干系人的名單在某種程度,在項目團隊里應(yīng)該是公開的,這樣他們的需要才能被整個項目團隊重視。在這個案例中,如果小黃已經(jīng)把王付總放入重要的項目干系人目錄,而張工也知道這個目錄,情況就會有很大的不同。項目內(nèi)部溝通的順暢性項目管理者聯(lián)盟項目組成員張工實際上已經(jīng)從財務(wù)部得到了一個風險的預(yù)告,由于張工的職位和看問題的角度關(guān)系,并沒有引起他的注意。但是張工沒有把這么重要的一個信息順暢地反映到到項目經(jīng)理小黃那里,每周的項目例會里增加風險的評估,哪怕是510分鐘的時間也是非常有必要的。這就說明內(nèi)部的溝通存在一定的問題。第四篇:項目成功案例分析宿城街道楓樹灣生態(tài)觀光園: 丘陵山區(qū)綜合開發(fā)的成功范例黃威 魏群摘要:宿城街道楓樹灣生態(tài)觀光園的實施,將使項目由原來高投入、低產(chǎn)出、高消耗、低效益的單一旅游業(yè)轉(zhuǎn)化為低投入、高產(chǎn)出、節(jié)能降耗、增產(chǎn)增收的新興高效旅游觀光區(qū),提高知名度,增加就業(yè)機會,改善本地生活條件。關(guān)鍵詞:丘陵山區(qū)開發(fā) 生態(tài)觀光長期以來,農(nóng)業(yè)資源開發(fā)較少涉足生態(tài)觀光領(lǐng)域。連云區(qū)擁有大面積的丘陵地區(qū),風景秀美、觀光資源豐富并且有一定的基礎(chǔ),利用省丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目的資金支持,來發(fā)展生態(tài)觀光可謂一舉多得:既帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展,改善了丘陵山區(qū)的生態(tài)環(huán)境,也帶動了當?shù)剞r(nóng)戶的增收。連云區(qū)農(nóng)林水利局2014年順利實施的宿城街道楓樹灣生態(tài)觀光園項目,就取得了良好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益。宿城楓樹灣,是馳名市內(nèi)外的觀賞紅葉勝地。轉(zhuǎn)眼又到了觀賞紅葉的季節(jié),今年去楓樹灣的游客會有更大的驚喜。連云區(qū)農(nóng)林水利局依托省丘陵山區(qū)開發(fā)項目,2014年投入180多萬元實施了楓樹灣生態(tài)觀光園項目,僅楓樹、櫻桃等景觀樹就種植了300畝,將會大大增加楓樹灣的“紅葉量” 1和層次感,極大地提升了楓樹灣生態(tài)觀光產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。宿城街道楓樹灣生態(tài)觀光園是2014江蘇省丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目之一,項目占地2000畝,總投資180多萬元,以推動生態(tài)觀光為主要建設(shè)目。項目實施地點在宿城街道夏莊社區(qū)北面楓樹灣,這里三面環(huán)山,一面臨海,氣候溫和,山高林密,碧水長流。建設(shè)項目區(qū)面積2000畝,其中,現(xiàn)有園區(qū)面積500畝,開發(fā)面積1300畝。項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容為修建蓄水塘1座,提升泵站1座,鋪設(shè)灌溉管道2公里,農(nóng)橋1座,涵洞1座,,380V供電線路1公里,種植楓樹、櫻桃等苗木300畝。宿城楓樹灣景區(qū)位于宿城鄉(xiāng)夏莊村后溝,云臺山隧道南出口西側(cè),因山谷方圓500畝遍生原始楓香樹而得名。距城區(qū)14公里,距疏港高速500米,交通便捷。景區(qū)峰嶺峻
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