【文章內容簡介】 XXX鄉(xiāng)XXX村，圍繞“七個好目標”開展“七個一”活動。通過入村莊，走農戶，深入田間地頭，與老百姓座談，進行走訪調查。一、基本情況：XXX鄉(xiāng)XXX村位于全鄉(xiāng)最南端，與XXX鄉(xiāng)接域。村轄三個村民小組、戶 人、勞動力 人、黨員 名、團員 名、青年 人；全村耕地面積 畝，人均耕地 畝，林果業(yè)面積 畝，糧食種植面積 畝，棉花種植面積 畝。該村現有“五保戶”等民政救濟對象 戶 人，低收入貧困戶 戶 人（其中：殘疾人貧困戶 戶 人），全村2011年人均收入 元。本次走訪調查中共召開村民小組會議三次，召開戶主會議 次，參加會議 余人；召開黨員干部會議及“三老”人員會議一次；共走訪農戶 戶，談心 人，其中：黨員 人、干部 人、“三老”人員 人、青少年 人、一般群眾 人。發(fā)放宣傳資料 份，慰問特困戶 戶，落實慰問物品價值 元，滴灌設備價值 萬元。二、調研工作開展情況：領導重視，精心組織。局領導引起高度重視，先后召開兩次干部會議對文件精神進行學習，就如何開展好這次活動進行了安排部署，明確了目標和責任，提出了嚴要求高標準，抽調精兵強，確保此次活動作出成效。結合實際，制定工作計劃?？h上文件下發(fā)后，按照文件精神，結合我單位和對口幫扶村實際，制定了我單位工作計劃和實施方案，明確了目標任務。腳踏實地，注重實效。抽調的 名干部近點后以完全負責人的態(tài)度對待此項活動。做到農民在哪兒，我們的干部就在那兒，贏得了廣大群眾的好評。通過下基層干部腳踏實地的工作，了解到了關系到農民生產、生活的實質性的問題。三、存在的主要問題及對策存在的主要問題：(1)農民看病難，看病貴。這是調研中農民反映最強烈的問題之一。主要表現在：一是XXX村離鄉(xiāng)衛(wèi)生院遠 公里。雖然村里有衛(wèi)生室，但沒有醫(yī)療設備和醫(yī)務人員。村民為了看大小病就要到鄉(xiāng)衛(wèi)生院。二是鄉(xiāng)衛(wèi)生院床位始終是滿的，公里路跑了兩三次才能看上病，住上院。三是對一些疑難雜癥轉院較困難，甚至耽誤了治療。四是該村農民為看病跑 公里路，比其他村農民多花 余元交通費。（2）飲水難，飲水貴。這是調查中群眾反映較集中的問題之一。主要表現在：一是該村鄉(xiāng)村道路以西近戶農民至今還未通自來水，人蓄吃水全靠壓井水和渠水。原因是自來水管道不能橫穿公路。二是該村水廠已作廢，水從遠 公里的另一個水廠接過來的，距離遠，壓力不夠，經常停水。三是水廠人員一年一次按人頭收取水費而不是按水表中實際用水收取水費，按人頭收取的費用也人均不一樣。(3)住房緊張。農村在國家實行計劃生育政策前后出生的人口每家農戶有35個人，個別的比這個還多。當前這群人口正處在成家分家的階段。他們中大部分成了家了，有12個孩子，但不能分家，一戶人家房子里父母親和12個已婚的孩子一起住。原因村里幾年來沒有劃宅基地。農村宅基地問題是在農村較為普遍的社會問題，也是長期以來未能引起重視的急待解決的問題。(4)貸款難，掙了小錢夢大錢。主要表現在：一是目前農村實行的是生產性貸款，不是創(chuàng)業(yè)性貸款。農信社的小額貸款雖然覆蓋面大，但金額少；農行的貸款額度大，但能享受的往往是那幾個大戶。農民把小額貸款用于生產投入，手中所剩無幾，想干其他事情沒有資金，就等著小麥棉花下來。據我們這次調研中發(fā)現農戶民對畜牧業(yè)貸款的期望是很大。因為搞畜牧業(yè)對農村來說成本低，見效快，一舉兩得的好路子。但金融部門對農村的畜牧業(yè)貸款很有限，能享受的仍然是大戶，覆蓋面很小。二是農村青年初中畢業(yè)后普遍學習12門手藝。即：維修、理發(fā)、烹飪，鐵藝、縫紉等等?；貋砗笤诖謇锘蜞l(xiāng)集市開個小店掙一些小錢，想擴大規(guī)模，做大生意，改善裝備掙大錢，但沒有足夠的資金。金融部門根本就沒有支持這方面的創(chuàng)業(yè)性貸款項目。(5)學校畢業(yè)后返鄉(xiāng)的農民大學生創(chuàng)業(yè)機會很少，且機會不公平。主要表現在：國家和政府的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策信息很少能夠到達農村，從而失去好多就業(yè)機會。這次調研中發(fā)現：XXX村5名大中專畢業(yè)生中沒有一個知道國家有大學生創(chuàng)業(yè)貸款項目一事。(6)部分鄉(xiāng)機關，七站八所仍然存在門難進、臉難看、事難辦現象。對此調研中農民反映也較多。主要是在條管單位站所及其干部中存在。(7)鄉(xiāng)、村 兩級為發(fā)展生產統(tǒng)一搞的工程多，攤給農民的負擔多，但帶給農民的好處少。在調研中農民對此反反映很大。只要表現在：在農村統(tǒng)一搞的膜下滴灌、種子、林果嫁接管理、新農村建設、合作醫(yī)療等等。這些統(tǒng)一的工程中，農民承擔大部分費用，并親手干。但是因建設中的質量問題或干部管理操作中出現的問題，未能給農民帶來應該的效益和好處，所以農民在生活過程中一聽“統(tǒng)一”就非常反感。（1）要加強縣鄉(xiāng)兩級政府效能建設和行風監(jiān)督力度。組成專門機構或指定專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”工作效率和行風進行監(jiān)督，徹底解決“臉難看、門難進、事難辦”問題。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要不定期召開聽證會。統(tǒng)一實施的工程搞一段就召開一次聽證會，對工程的利害關系進行一次評價，使之成為真正的利民工程。（3）上級衛(wèi)生部門想方設法解決人員和設備問題，配齊村衛(wèi)生室人員和設備，使之成為往日的便民衛(wèi)生室。（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立返鄉(xiāng)畢業(yè)生就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）協(xié)調機構，并將大專院校畢業(yè)生就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）工作納入縣目標管理考核范圍內，廣泛宣傳國家政策，提供公平、公正的就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）平臺。（5）金融部門要制定更貼近農民的信貸政策，擴大信貸覆蓋面，增多農民致富門路。XXX二○一一年七月二十三日第四篇：調研報告(千名干部下基層調研報告)千名干部下基層調研報告米脂縣種子管理站姬偉按照縣委、縣政府安排，在全縣實施“千名干部下基層”活動，通過為期半個月深入村組調研，深刻感受到農村這幾年變化之大，處處洋溢著和諧氣氛，處處綻放著幸福喜悅。同時，也暴露出許多不足與矛盾，主要體現在農村經濟發(fā)展緩慢，農業(yè)發(fā)展缺乏資金技術支持，農