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正文內(nèi)容

打造綠色健康家園創(chuàng)建和諧北正社區(qū)五篇(編輯修改稿)

2024-11-04 23:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)制。二是拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行和深化“全方位、多層次”,“一站式、一條龍”等有效服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。解決民生民難,拓展服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),開(kāi)展“社區(qū)先鋒黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)社區(qū)黨組織實(shí)行“星級(jí)”管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。三是整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。以“三聯(lián)三幫四促進(jìn)”、“五建五聯(lián)五提高”、“城鄉(xiāng)社區(qū)手拉手”等為載體,整合社會(huì)資源,打造和諧“六型社區(qū)”。依托黨建、警務(wù)、衛(wèi)生、科普、法律、計(jì)生、文體、環(huán)保、精神文明、勞動(dòng)保障、雙擁、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),切實(shí)滿(mǎn)足社區(qū)居民多方面、多層次需求,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境人文化。每年對(duì)社區(qū)的貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶,共幫扶困難群眾十五戶(hù),100多人;社區(qū)通過(guò)手拉手為其他家委會(huì)、新建小區(qū),定期圍繞黨建、文化、就業(yè)、服務(wù)等方面開(kāi)展互幫互助活動(dòng)10多次。四是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)和稅收工作又上一個(gè)新臺(tái)階,2010年全年,東紅廟社區(qū)全年集體經(jīng)濟(jì)收入增加600萬(wàn),社區(qū)居委會(huì)全年完成稅收530萬(wàn),圓滿(mǎn)完成上級(jí)黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、主要成效東紅廟社區(qū)自開(kāi)展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)以來(lái),充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)黨組織、共駐共建黨組織和廣大黨員群眾的創(chuàng)建熱情,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提升。一是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的承載力。通過(guò)精品社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)解決了城市化步伐加快帶來(lái)的難以滿(mǎn)足黨員活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)的問(wèn)題。二是提升了社區(qū)黨組織在城市區(qū)域化黨建工作中的戰(zhàn)斗力。把那些真正熱心社區(qū)工作,有一定基層工作經(jīng)驗(yàn),善于做群眾思想工作的優(yōu)秀黨員選進(jìn)社區(qū)黨組織班子,不斷改善社區(qū)干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。健全社區(qū)干部管理、考核、保障等制度,增強(qiáng)社區(qū)干部做好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮社區(qū)黨務(wù)干部的工作積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提升了社區(qū)黨組織在城市區(qū)域化黨建工作中的戰(zhàn)斗力。三是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的感召力。在深入開(kāi)展“雙承諾”、“黨員一日保潔”、“黨員一日捐獻(xiàn)”等各種形式新穎、內(nèi)容豐富、適合各類(lèi)黨員參與的主題實(shí)踐活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了駐區(qū)單位和黨員共同參與社區(qū)黨建工作的積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)城市區(qū)域化黨建工作格局形成。同時(shí),采取志愿聯(lián)建的方式,通過(guò)組織青年志愿者、黨員志愿者、少先隊(duì)志愿者等隊(duì)伍,開(kāi)展治安巡邏、綠化護(hù)景、義務(wù)家教、法律咨詢(xún)、敬老助殘、醫(yī)療保健等活動(dòng),把黨的溫暖送到社區(qū)家庭和群眾之中,使社區(qū)黨建活動(dòng)形式不斷豐富,為廣大黨員在社區(qū)發(fā)揮先鋒模范作用提供更多的載體,進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織在城市區(qū)域化黨建工作中的感召力。四是提升了社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的執(zhí)行力。以“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”為目標(biāo),激發(fā)駐區(qū)單位和居民參與社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力,明確轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)黨組織的權(quán)利與義務(wù),使社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織的關(guān)系由“松散型”變?yōu)椤熬o密型”,工作由以往的靠“情分”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺謨?nèi)”,增強(qiáng)區(qū)域化黨建工作整體合力。逐步完善社區(qū)黨組織的網(wǎng)絡(luò)格局,切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)群眾尤其是退休老黨員和下崗失業(yè)黨員對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感,使黨組織的凝聚力、號(hào)召力和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在共建活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織在城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作中的執(zhí)行力。第四篇:打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園打造精品社區(qū)創(chuàng)建和諧家園東紅廟社區(qū)仙營(yíng)街道東紅廟社區(qū)黨支部書(shū)記***濟(jì)寧市任城區(qū)仙營(yíng)街道東紅廟社區(qū)居委會(huì),屬于濟(jì)寧市主城區(qū)中心位置,位于高新區(qū)新世紀(jì)廣場(chǎng)以西,仙營(yíng)綠地以東,洸河路以北,金宇路以南,社區(qū)共有單位11個(gè)(中國(guó)銀行、濟(jì)寧市郵政局、濟(jì)寧市郵政銀行、濟(jì)寧市任城區(qū)地稅局、任城區(qū)財(cái)政局、任城區(qū)建設(shè)局、任城電視臺(tái)、濟(jì)寧市任城區(qū)武裝部、濟(jì)寧市消防支隊(duì)、濟(jì)寧市第三人民醫(yī)院、洸河路小學(xué)),大型購(gòu)物中心兩個(gè)(賽寶量販購(gòu)物中心、愛(ài)客多購(gòu)物中心),商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)280多個(gè),各大銀行網(wǎng)點(diǎn)都有分布,轄區(qū)內(nèi)有置城公園公寓、綠景苑小區(qū)、郵電小區(qū)、新世紀(jì)花園小區(qū)、都市春天小區(qū)、新天地小區(qū)、軸承廠(chǎng)宿舍區(qū)、開(kāi)關(guān)廠(chǎng)宿舍區(qū)等,擁有常駐居民8900人和外來(lái)商務(wù)人員租住的混合開(kāi)放型社區(qū),社區(qū)內(nèi)共有業(yè)主委員會(huì)七個(gè),家委會(huì)兩個(gè),居民小組代表五十五人,社區(qū)現(xiàn)有黨員109名,下設(shè)兩個(gè)黨支部,東紅廟社區(qū)居委會(huì),支部書(shū)記一名,委員四名,居委會(huì)居委主任一名,委員四名,社區(qū)工作人員共有21名,為全轄區(qū)居民提供各項(xiàng)服務(wù)。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),社區(qū)積極探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑,全面開(kāi)展“社區(qū)黨建精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),有效推動(dòng)了東紅廟社區(qū)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。2010年全年,東紅廟社區(qū)先后被山東省民政廳評(píng)為“山東省城市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、濟(jì)寧市任城區(qū)政府“2010新農(nóng)村建設(shè)示范村”、仙營(yíng)街道辦事處“2010年底稅收貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”、“2010綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)”、“2010社會(huì)綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一、主題創(chuàng)意東紅廟社區(qū)黨支部把創(chuàng)建精品社區(qū)放在突出位置,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,通過(guò)建機(jī)制、活形式、搭平臺(tái),積極探索出一條“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利”的精品社區(qū)創(chuàng)建之路,構(gòu)建了城市基層區(qū)域化黨建新格局。二、主要做法注重規(guī)范運(yùn)行,完善精品社區(qū)創(chuàng)建機(jī)制一是夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。健全精品社區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期邀請(qǐng)駐區(qū)單位黨組織召開(kāi)共建會(huì)議,積極發(fā)揮共駐共建單位支援社區(qū)建設(shè)的作用,采取捐款捐物的方式,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年上半年,社區(qū)居委會(huì)幫助社區(qū)居民進(jìn)行了自來(lái)水的改造工程,下半年又實(shí)施了供電的改造,切實(shí)解決了因?yàn)槲飿I(yè)逐戶(hù)收取水電費(fèi)的難題,由居民直接到供水、供電部門(mén)按實(shí)際發(fā)生額繳納水電費(fèi)。2010年的主要工作是小區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化整治和改造。社區(qū)居委會(huì)2010年投入五十多萬(wàn)元,建立了社區(qū)綜合服務(wù)中心和小區(qū)綠化,更新小區(qū)健身廣場(chǎng)設(shè)施,重新改造小區(qū)綠化帶和停車(chē)位,改造新的小區(qū)大門(mén)和安全設(shè)施。經(jīng)過(guò)一年的治理,呈現(xiàn)在大家眼前的東紅廟社區(qū)是布局合理,設(shè)施齊全、路面整潔、花草鋪設(shè)到位,居民安居樂(lè)業(yè)的祥和景象。進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌社區(qū)的范圍,提高了群眾的滿(mǎn)意度。二是健全網(wǎng)絡(luò)管理,實(shí)現(xiàn)組織體系網(wǎng)絡(luò)化。改變?cè)袟l塊分割的舊模式,不斷創(chuàng)新組織設(shè)置, 開(kāi)展功能型黨組織建設(shè),推行社區(qū)建黨總支、樓院建黨支部、樓棟建黨小組、在有條件的黨員家中建黨員家庭活動(dòng)點(diǎn)的“四建”組織體系,將社區(qū)黨組織建設(shè)向“兩新”組織、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、樓宇、流動(dòng)黨員集中地延伸。截止2010年,新世紀(jì)花園小區(qū)中已建立“功能型”樓宇黨支部1個(gè),進(jìn)一步擴(kuò)大了社區(qū)黨組織覆蓋面,提高了群眾的受益面。三是狠抓職責(zé)落實(shí),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。與街道黨委簽訂社區(qū)黨建工作責(zé)任書(shū),與駐社區(qū)單位黨組織簽訂社區(qū)黨建共駐共建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確精品社區(qū)創(chuàng)建任務(wù),切實(shí)把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。同時(shí),制定精品社區(qū)創(chuàng)建考核評(píng)價(jià)體系,采取季度考核、半年督查、年終總評(píng)的方式,分基礎(chǔ)性、督查性、總評(píng)性三類(lèi)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為旗直共建單位評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù),為共建精品社區(qū)提供強(qiáng)有力保障。創(chuàng)新工作載體,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺(tái)一是搭建奉獻(xiàn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)載體系列化。以黨員奉獻(xiàn)為圓心,以活動(dòng)載體為半徑,搭建精品社區(qū)創(chuàng)建平臺(tái)。在職黨員通過(guò)“亮身份、樹(shù)形象”、“黨員一日捐獻(xiàn)”、“黨員一日保潔”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現(xiàn)立足崗位敬業(yè)爭(zhēng)優(yōu),形成奉獻(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是拓展服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行和深化“全方位、多層次”,“一站式、一條龍”等有效服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。解決民生民難,拓展服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),開(kāi)展“社區(qū)先鋒黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)社區(qū)黨組織實(shí)行“星級(jí)”管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)
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