【文章內容簡介】 任。現在的農村工作越來越細，考核指標越來越具體，人民的期值越來越高，各項任務越來越明確。作為基層，無論是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、還是村支部書記或村民委員會主任，要落實好這些指標任務，就必須要周密思考提前安排。主要抓什么?次要抓什么?派什么人去抓?這些都是主要領導應該考慮的事。如果考慮不周，安排不好，就會給整個工作帶來被動，影響發(fā)展，影響穩(wěn)定，影響誠信。我認為要避免矛盾轉化，把工作做好，主要是發(fā)揮班子的核心作用，調動大家的積極性，營造好干事的氛圍。班子強不強，關鍵在是不是想干事、會干事、干成事、能共事。我想作為一把手就要善于激發(fā)大家、鼓勵大家、引導大家、鞭策大家做合作共事的模范。只有這樣各項工作才能完成得好，“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的事才能實現。如果處理不好這些關系，唱獨角戲，就很難做好工作。作為基層的主要領導，就要善于統(tǒng)籌協(xié)調，懂得彈好鋼琴，各方面的工作才能有序推進。十、懂得化解矛盾，增強身先士卒的能力現階段農村的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發(fā)展中造成的，有些是方法不當引發(fā)的。不管是什么矛盾?基層領導干部都有義不容辭的責任去化解。矛盾出現了就要及時弄清產生矛盾的根源是什么?背景一定要弄清楚，這樣去做化解時心中就有數，就不會產生大的對立情緒。一是矛盾出現時引起重視，我們常講要把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，什么是萌芽，就是剛出現時。萌芽狀態(tài)時解起來，既輕松，又不會產生大的影響，現在許多矛盾為什么會造成大的影響，省里、市里、縣里層層簽字，最后才逼著去解決，致使難度又大，效果又差，時間又長。二是突發(fā)性矛盾出現時，一把手要身先士率。一把手親自到場，可以根據現場的情況，臨時調整處置措施，避免矛盾惡化和擴大。三是對發(fā)展中產生的因土地、撤遷造成的個體上訪也應引起高度重視，時間越長者老百姓就越反感，就要越級上訪。農村矛盾無論是小矛盾，還是大矛盾，只要領導身先士卒，就會大事化小，小事化了。十一、懂得增強鑒別是非的能力現在農村工作紛繁復雜，基層干部只有增強從個別到一般，從一般到個別的本領和能力，工作思路才清晰，指導工作才有力。在農村，一是當中央出臺了新的政策時，除吃透政策外，而且要結合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際來思考、來分析，再具體一點，就是結合本村的村民來思考分析。貫徹落實中央精神時，才具有針對性、靈活性，有效避免就政策落實政策，群眾聽不懂現象出現。二是具體問題具體分析。在農村，涉及到干部選拔、生產發(fā)展等問題。這些問題，就要善于分析。如：選好一名村干部，只講民主不講集中不行。現在農村有家族勢力左右選舉等不正常的現象，部分人暗中拉選票，如果不注意這方面的現象，要達到上級要求的選好領頭雁，富了一大片的目標就難以實現。例如夏云鎮(zhèn)老雞村，在選村支書時，由于開始時只講民主，有一個能干事、能干成事的同志落選，結果給該村各項工作帶來被動，最后，經過調查分析重新任用落選的這位同志，該村各項工作很快迎頭趕上，并且年終考核名列全鎮(zhèn)前三位。還有生產發(fā)展，有的村發(fā)展得慢，“快”和“慢”反映出什么？作為當有的村發(fā)展得快，有的村發(fā)展得慢，“快”和“慢，反映出什么?作為當領導的就要帶著問題到村里去查找原因，去剖析根源，幫助發(fā)展慢的村加快發(fā)展速度，快的村提出更高的目標，避免盲目攀比，制訂不切合實際的高指標?？傊?，基層干部只有學會解剖麻雀，掌握從個別到一般，從一般到個別的本領，才能增強明辨是非，解決問題的能力。第四篇：始終保持強烈的事業(yè)心責任感始終保持強烈的事業(yè)心責任感——增強工作的艱苦性扎實性事業(yè)心和責任感是一個人實現個人理想、成就事業(yè)的前提和基礎，是黨員干部為黨和軍隊事業(yè)奮斗所必備的覺悟和素質。對基層干部來說，保持強烈的事業(yè)心責任感，就是要確立事業(yè)高于一切、責任重于泰山的意識，始終保持履職盡責的高度自覺性，以一絲不茍的負責精神，勇挑重擔的工作干勁，求真務實的工作作風，抓工作，干事業(yè)，求發(fā)展，爭取卓越貢獻。一、追求事業(yè)，強化責任無論什么人要想實現自己的理想和目標，必須有強烈的事業(yè)心和責任感。因為，事業(yè)心和責任感是我們立身做人之本，是我們成就事業(yè)的基礎，更是我們建功立業(yè)的動力和源泉。追求事業(yè)、強化責任——誰把握了這一點，誰就會受益終身，誰忘記了這一點，誰就會留下追憶的悔恨。（一）事業(yè)心責任感是立身之本。把事業(yè)心責任感作為立身做人之本是軍人職業(yè)道德的基本要求，是軍人世界觀、人生觀和價值觀的具體體現，也是我們基層干部干好工作必須具備的思想政治素質。事業(yè)心責任感是做人做事的道德準則。自古道：“在學言學，在商言商”。這就是說無論人們干什么，都要講點職業(yè)道德。是農民要熱愛種地，是工人要熱愛做工，是教師要熱愛教書，是軍人要愛軍習武，等等。事業(yè)心責任感就是職業(yè)道德的最高規(guī)范。它強調無論干什么工作，做人做事應該愛崗敬業(yè)、認真負責。一個不能敬事業(yè)的人，不可能得到他人的敬重，一個不能認真負責的人，也不可能得到他人的信任。正因為如此，事業(yè)心責任感就成為人們立身之需，成為立身之本。有道是：散漫、馬虎、不負責任，最后必是蹉跎一生；愛崗敬業(yè)、認真負責，必將讓你終身受益。有事業(yè)心責任感的人，才會敬重自己的工作，才會把工作當事業(yè)干，產生熱愛之心、履行認真之責、做事一絲不茍、做人踏踏實實。古語說，“為官德為先”。我們每個干部，只有先樹立事業(yè)高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業(yè)。做事先要學會做人，這是一條重要的人生準則。事業(yè)心責任感是軍人人生觀的最高體現。事業(yè)心責任感作為一種思想品德，它是人生觀和價值觀的現實再現，說明著人生為什么活、怎樣活的問題。有的人為錢活著，有的人為利活著，有的人則為事業(yè)和責任活著。應該說，軍人從其人生觀的根本要求講，就是為黨、國家和人民的利益而活著。這種人生觀要求軍人必須把個人的前途命運與黨和國家的最高利益緊密聯(lián)系在一起。軍人的事業(yè)心責任感，就是敬重黨的事業(yè)，為黨的事業(yè)負責。從這個意義上說，軍人最大的事業(yè)，就是國家的安全統(tǒng)一和社會的穩(wěn)定；最值得追求的名利，就是黨和人民群眾的信任，擁護和愛戴；最大的責任，就是要為黨分憂，為國盡責，不負重托、不辱使命。一句話，軍人的事業(yè)心責任感就是要牢記黨的最終目標、根本宗旨、基本綱領和中心任務，把自己的理想、追求、智慧和力量毫無保留地融入黨、國家、民族和軍隊所進行的偉大事業(yè)之中，并為之奮斗終身，做到革命第一、工作第一、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。事業(yè)心責任感指導著人生崗位的實踐。作為立身做人的道德準則，作為人生觀的現實體現，事業(yè)心責任感在實際工作中必然牽引著人們的實踐。基層干部作為基層工作的領導者、組織者、實踐者，只有樹立了強烈的事業(yè)心感，才會愛基層、愛本職，把基層崗位作為建功立業(yè)的舞臺；才會以黨的事業(yè)和部隊建設的大局為重，把精力的心思放在履職盡責、干好本職工作上，經受住艱苦環(huán)境、名利地位、榮譽得失升遷走留、利益調整等各種現實考驗，才能在基層工作的崗位上寫好人生史，走好為官路。（二）事業(yè)心責任感是創(chuàng)業(yè)之基。有一個企業(yè)家說，創(chuàng)業(yè)需要“資本”，一種“資本”是有形的，表現為可動產和不動產；一種“資本”是無形的，表現為思想、知識、能力、心理、經驗等。創(chuàng)業(yè)需要資本作為基礎，但“無形資本”更重于“有形資本”。而無形資本的形成和積累，靠的就是持久的事業(yè)心和責任感。事業(yè)心責任感蘊含著創(chuàng)業(yè)要求的堅實思想基礎。司馬遷在《資治通鑒》中說：“德者，才之帥也；才者德之資也”。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，首先要具備良好的思想基礎。對于軍人來講，強烈的事業(yè)心責任感就是良好思想基礎的集中體現。在政治水平上，它再現為堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持黨對軍隊的絕對領導，堅決與黨中央、中央軍委在政治上保持一致的政治覺悟和堅定信念，忠實履行軍人的使命和職責。在人生價值上，它表現為積極進取、奮發(fā)向上的思想狀態(tài)，而不是消極處世、隨波逐流的人生態(tài)度；勤奮務實、腳踏實地的思想作風，而不是懶惰飄浮、夸夸其談的人生習氣；艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治的思想意識，而不是貪圖安逸、追求享受的人生觀念；勇于創(chuàng)新的思想風格，而不是因循守舊、抱殘守缺的人生模式；無私奉獻、不計名利的思想情懷，而不是金錢至上、圖名圖利的人生宗旨；清正廉潔、嚴以律憶的思想品質，而不是索拿卡要、奢侈浪費的人生行為，如此等等。在道德情操上，它表現為，襟懷坦白，忠誠老實；胸懷寬廣，忍辱負重；自覺遵守社會主義的道德要求和軍人道德規(guī)范，等等。總之，我們每一個人要想在部隊立身創(chuàng)業(yè)，必須首先擁有堅實的思想基礎。事業(yè)心責任感蘊含著創(chuàng)業(yè)要求的知識積累。培根曾說過：“知識就是力量”。古人云：“厚積而薄發(fā)，博觀而約取”。這就是說知識的積累對一個人成就事業(yè)是極端重要的。知識的積累途徑有很多，毛澤東曾說過，書本是學習，實踐也是學習，而且是更重要的學習?；鶎痈刹块L期生活在基層，戰(zhàn)斗在基層，對基層工作最熟悉，對基層特點最清楚，對基層的需要最有數?；鶎蛹仁俏覀児ぷ鞯膷徫唬彩俏覀兂刹藕瓦M步的最佳陣地。立足基層，愛崗敬業(yè)，不僅便于我們理論聯(lián)系實際，便于學以致用，而且也會不斷喚起我們學習的新需要，不斷豐富創(chuàng)業(yè)的知識積累。海軍某部新型艦艇艦長、當代科技練兵標兵柏耀平，本來是一名能飛4種機型、具有3種氣象飛行能力的優(yōu)秀殲擊機的飛行員，但他接受組織的挑選，毅然決定學習陌生的艦艇指揮專業(yè)。面對我軍最先進的現代化導彈護衛(wèi)艦，一座光各種技術資料、圖書就能裝滿兩卡車的活動的“海上科技城”，他從熟悉武器裝備、摸透戰(zhàn)位艙室開始，一個系統(tǒng)、一個專業(yè)地刻苦鉆研，閱讀了大量的高科技書籍，寫下了20余萬字的讀書筆記，用短短4年時間，成長為熟練駕馭現代化戰(zhàn)艦的合格艦長，成就了自己的事業(yè)。柏耀平成才的背后，閃耀著他熱愛本職、鉆研本職、頑強拼搏的時代精神，也證明著靠事業(yè)心責任感，才能豐富創(chuàng)業(yè)的知識積累。事業(yè)心責任感蘊含著創(chuàng)業(yè)要求的堅強意志品格。成就事業(yè)不僅要奠定良好地思想基礎，形成豐富的知識積累，還要有堅強的意志品格。軍隊是一個特殊的群體，嚴格的組織紀律，高度的集中統(tǒng)一，經常執(zhí)行急難險重任務，磨煉和培養(yǎng)了軍人勇猛頑強、敢于拼搏，處事果斷、雷厲風行，不畏艱險、堅忍不拔、樂觀自信、奮發(fā)向上，善待得失，淡泊名利的意志品格，全面提高了軍人分析判斷、組織指揮、管理協(xié)調的能力。應該說這是人生的財富。這筆財富不僅造就了無數優(yōu)秀的軍隊各級干部，也成就了許多社會英才，他們離開部隊到地方工作，憑著在部隊練就的堅強意志品格，開拓了新的業(yè)績。“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男”。讓我們在基層這一人生成長的磨礪石上，經受住艱難困苦的考驗、經受住人生礪煉，為今后的成長進步、全面發(fā)展和未來創(chuàng)業(yè)打下堅實的意志品格基礎。（三）事業(yè)心責任感是建功之源。建功立業(yè)是好事。但建功立業(yè)要有堅實的起點和發(fā)展的內驅力。基層干部想成就事業(yè)，建功立業(yè)的根在基層，建功立業(yè)的動力就是事業(yè)心和責任感，因為，這是建功產業(yè)的內在動力之源，表現為一種自覺、積極、向上的進取心?？渴聵I(yè)心責任感才能攢足發(fā)展的后勁。古語說：“合抱之木，起于毫末；九層之臺，起于壘土”，意思是說，參天大樹是從一棵小樹苗長起來的，宏偉的高臺也是一點一點用土堆集起來的。由此來看，基層干部建功立業(yè)的起點在基層，建功立業(yè)的動力之源，是強烈的事業(yè)心和責任感。一個人要想成就事業(yè)，不可能一步登天，必須從基層干起，沒有基層工作的經驗，就如同上樓沒有階梯，就失去了發(fā)展的后勁；沒有在基層工作的強烈的事業(yè)心和責任感，就推動不了發(fā)展的內在動力，就不通過自己的主觀努力，實現發(fā)展創(chuàng)業(yè)的目標。只有安心基層，從基層干起，不計眼前，著眼長遠，才能攢足建功立業(yè)的后勁，應對新挑戰(zhàn)，取得新的發(fā)展?？渴聵I(yè)心責任感才能積累發(fā)展的“資本”。如前所述，建功立業(yè)需要“無形資本”，沒有強烈的事業(yè)心責任感，就不可能打牢建功立業(yè)的思想基礎，就不可能豐富建功立業(yè)的適應積累，就無法磨礪建功立業(yè)的意志品格。基層固然艱苦，但艱苦的生活和工作環(huán)境正是磨礪意志、學好本事、展示才華的舞臺。古人講，“成大功者、不辭辛苦”。有了基層的磨煉和工作生活經驗的積累，就等于有了創(chuàng)業(yè)建功的發(fā)展的“資本”，聚集了建功立業(yè)的發(fā)展之力。立足基層，銳意進取，求真務實，才能干出一番事業(yè)，創(chuàng)造卓越業(yè)績，獲得明天的成功?？渴聵I(yè)心責任感才能在本職崗位上建功立業(yè)。一個人成功的因素是多方面的，但最基本的、也是最重要的力量源泉，就是忘我投入事業(yè)，全身心地投入工作，且為此“癡迷不悟”，不計代價，就是古今中外成功者特別是杰出成功者的一個鮮明特點，一條基本的經驗，也是建功立業(yè)的重要條件。試想，一個沒有工作激情的人，一個不能忘我工作的人，怎么能創(chuàng)造出成功的業(yè)績呢？基層干部要想不斷建功立業(yè)，就要重事業(yè)，淡名利，始終保持昂揚的奮斗精神，以忘我工作態(tài)度，積極進取，努力在自己的本職崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，這樣，才能打造出建功于明天的光明之路。二、點滴做起，躬身實踐基層干部作為一線帶兵人，整天與戰(zhàn)士相處，行為舉止對戰(zhàn)士的成長有著深刻的影響。常言道，“喊破嗓子，不如