【文章內(nèi)容簡介】 崗位職責(zé)。，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會小組的滿意率各工會小組負(fù)責(zé)人多兼任總公司勞動糾紛爭議調(diào)解委員會委員，參與和自己中心職工相關(guān)的勞動糾紛的調(diào)解，及時平息勞動糾紛，維護(hù)職工權(quán)益。并且，小組長都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞學(xué)校和總公司的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開展提案建議和詢問活動。據(jù)統(tǒng)計，截止今年5月18日，后勤總公司代表團(tuán)16名職工代表（多為工會小組長）共使用詢問證71次，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理。在后勤今年的“先進(jìn)工會小組”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，其中，教管、修繕、公寓、一、二分公司、飲食、機關(guān)和生活等八個工會小組的職工滿意率均達(dá)90以上。，建設(shè)活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各工會小組在各中心行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，每個小組都擁有自己獨立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備，是職工常來的“家”。并且，各工會小組按總公司工會的計劃，組織舉辦了多種有益健康的文化體育活動，如駐汴高校后勤與開封通信分公司合演的攜手邁向未來的大型文藝演出活動。今年又積極組織職工參加校教職工籃球賽，并取得了男五名、女六名的好成績。3月份，各工會小組都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的聯(lián)誼活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強了工會的凝聚力，同時，也推動了公司全民健身活動的開展。，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理后勤工會從成立之日起，就非常重視檔案管理，各小組亦是如此。目前，各工會小組都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒，并派專人負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真收集會員的基本情況，工會小組計劃、每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。，合理安排使用工會經(jīng)費工會小組在后勤工會的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持財經(jīng)制度，會費收支建有專帳，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開，自覺接受總公司工會和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會計劃到平時的活動開支，各小組都能堅持原則，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，精打細(xì)算，勤儉持家，把經(jīng)費用在關(guān)鍵處，改善工會小組活動條件，保證全年工會活動按計劃順利進(jìn)行。今年，各工會小組的會費收繳率達(dá)到100，按規(guī)定，上交40，自留60，如期完成了校工會布置的任務(wù)。如前所述，在后勤工會的先進(jìn)工會小組評比活動中，教管中心、修繕中心、公寓中心、一分公司、二分公司、機關(guān)和生活中心的工會小組的綜合打分均在95分以上，被評為后勤“先進(jìn)工會小組”，飲食中心和動力中心工會小組也達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。至此，后勤工會小組建設(shè)呈現(xiàn)了先進(jìn)率高達(dá)78，合格率100的良好局面。綜上所述，由于校工會和總公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)，總公司行政的大力支持，各工會小組的奮斗拼搏，全體職工的共同努力，后勤工會2004年各項均得以順利開展，使“建家”升級，“三個工程”建設(shè)初見成效，“三級聯(lián)創(chuàng)”再上新臺階，激發(fā)了工會小組的活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。今年在連年被評為?！跋冗M(jìn)教工之家”的基礎(chǔ)上，我們又自查自評，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到98分，自認(rèn)為可進(jìn)入模范教工之家，特請校工會審查批準(zhǔn)。《工會建設(shè)模范職工之家自查報告(第2頁)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀工會建設(shè)模范職工之家自查報告(第2頁)。5Jz第三篇：工會職工之家建設(shè)情況自查報告文章標(biāo)題：工會職工之家建設(shè)情況自查報告工會2005職工之家建設(shè)情況自查報告2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項工作的順利開展。一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004被評為公司的先進(jìn)集體和個人，我廠2004的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004銷售狀元等。通報了2004民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)，到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。對于個別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。廠務(wù)公開工作組織落實，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項，涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。加強分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案，經(jīng)提案小組審查并報經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實，每件提案都給與了答復(fù)，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。七屆四次職代會預(yù)備會上，對全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表第四篇：工會職工之家建設(shè)情況自查報告工會職工之家建設(shè)情況自查報告20111013 作者: 個人工作總結(jié) 1154人讀過 | 我要投稿工會2011職工之家建設(shè)情況自查報告2011年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項工作的順利開展。一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004被評為公司的先進(jìn)集體和個人，我廠2004的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004銷售狀元等。通報了2004民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2011年業(yè)績考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2011年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2011年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。對于個別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。廠務(wù)公開工作組織落實，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)