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正文內(nèi)容

對招商引資工作的幾點(diǎn)思考和認(rèn)識范文(編輯修改稿)

2024-11-04 22:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 努力,取得了一定成績,但與外地、周邊縣區(qū)比較差距仍很大,尤其是引進(jìn)外資這一塊差距更大。我縣招商引資中存在的問題,突出表現(xiàn)在:招商引資環(huán)境仍然不是很優(yōu)。從硬環(huán)境看:我縣招商資源有限,信息不暢,吸引力不強(qiáng),城市的形象特點(diǎn)不突出,策劃、宣傳力度不夠,知名度不高。從軟環(huán)境看:環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化,個(gè)別職能部門權(quán)力意識強(qiáng)烈,部門利益、小集團(tuán)利益作怪,大局觀念不強(qiáng),服務(wù)意識淡薄,工作效率低下,辦事程序復(fù)雜且缺少透明度。由于縣政府在宏觀管理和經(jīng)濟(jì)政策等方面的自主權(quán)小、靈活性不強(qiáng),尤其是與招商引資聯(lián)系緊密的土地政策、金融信貸等管理權(quán)有限,受制較多,而大的招商項(xiàng)目配套政策要求高,審批周期相對較長,一定程度上也影響投資者的積極性。招商引資整體質(zhì)量不高。一是高科技含量和高附加值的項(xiàng)目少。招商引資項(xiàng)目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出。招商履約率不高,服務(wù)工作不是很到位,安商工作有待加強(qiáng)。一方面我縣招商引資過程中還存在著重合同、輕履約,重審批、輕到位的現(xiàn)象,每次招商成績巨大,但履約率不高,資金到位率低。招商引資后續(xù)項(xiàng)目不多,前景不容樂觀。一是由于我縣招商引資經(jīng)過近幾年的高速增長后,前景好吸引力大的優(yōu)勢項(xiàng)目越來越少,加上項(xiàng)目庫的開發(fā)和招商引資領(lǐng)域拓展方面進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致招商引資后續(xù)項(xiàng)目難以跟上。二是隨著國家一系列宏觀調(diào)控政策的相繼出臺,在土地的審批方面變得非常嚴(yán)格,導(dǎo)致項(xiàng)目用地越來越緊張。四、建議和對策(一)建議加大土地儲備。積極探索產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供地機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地管理,防止出現(xiàn)圈地行為,影響產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體開發(fā)。采取綜合措施,加強(qiáng)土地收儲和土地清查,調(diào)整出可供招商的土地,迅速為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的空間。嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目選址是否符合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃布局等,進(jìn)行前置性評審和評估,選擇真正有實(shí)力的投資商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營。成立駐地招商機(jī)構(gòu)。根據(jù)目前招商引資工作的需要,應(yīng)在廣州、廈門、溫州、上海等地設(shè)立息縣駐招商辦事處。選派后備干部招商。為切實(shí)提高后備干部的市場經(jīng)濟(jì)意識和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力,努力培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的干部隊(duì)伍,應(yīng)在全縣各職能部門公開招聘年輕有為,責(zé)任心強(qiáng)的人員,充實(shí)到招商隊(duì)伍中,以實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。(二)對策提高認(rèn)識,準(zhǔn)確定位,確保招商引資工作順利開展。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,生產(chǎn)力和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對落后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,僅僅依靠國家投資和自身活力來推動地方經(jīng)濟(jì)已越來越不現(xiàn)實(shí),必須借助外力,通過招商引資來增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,通過項(xiàng)目建設(shè)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,全縣各級各部門都應(yīng)把招商引資工作提上重要議事日程,統(tǒng)一認(rèn)識,改變觀念,整合力量,不斷創(chuàng)新,把招商引資工作作為抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作第一要務(wù)的切入點(diǎn)和突破口來抓,按照規(guī)劃和布局,完善思路,確定重點(diǎn),營造環(huán)境,加大力度,突出主體,加快步伐,建立長效機(jī)制,堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)。夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。硬環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),如果沒有好的發(fā)展平臺和項(xiàng)目入駐的載體,勢必影響招商引資工作的進(jìn)度。要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快縣鄉(xiāng)道路改造,完善運(yùn)輸、倉儲、物流等配套功能,努力做到物流暢通。更要突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項(xiàng)目入駐和招商引資提供良好載體。打造健康優(yōu)美的生活環(huán)境,嚴(yán)格治理污染,抓好城市建設(shè)。軟環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,抓軟環(huán)境建設(shè)就是抓發(fā)展生產(chǎn)力。應(yīng)從以下幾個(gè)方面著力營造和優(yōu)化:一是政策環(huán)境。對已制定的優(yōu)惠政策要不折不扣的貫徹和落實(shí)。二是服務(wù)環(huán)境。各級各部門要切實(shí)從建立陽光、效能、服務(wù)型政府的需要出發(fā),創(chuàng)造公平、競爭、和諧、發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是法制環(huán)境。要努力營造良好的治安環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為,加強(qiáng)對各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù),使客商能安心、放心地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是人文環(huán)境。要在全縣營造寬松和諧的人文環(huán)境,要樹立人人關(guān)心招商,人人都來親商、安商、富商、扶商的良好氛圍。多元并舉,促使招商引資工作穩(wěn)步發(fā)展。面對全國各地都在招商引資的競爭,在我縣處于相對的競爭劣勢情況下,我們必須緊貼我縣實(shí)際,突破傳統(tǒng)思維,改變傳統(tǒng)招商方式,以招來商、引來資為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以契而不舍的精神,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。一要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。健全和完備重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫,建立項(xiàng)目發(fā)布、推介的有效形式,拓寬招商引資的渠道,實(shí)施項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制度,完善協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。二要依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商作為主攻方向,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三要創(chuàng)新方式抓招商。采取以商招商、上門招商、代理招商、小分隊(duì)招商和網(wǎng)上招商等多種形式,實(shí)行請進(jìn)來與走出去相結(jié)合,有目標(biāo)、有選擇、有針對性地開展投資促進(jìn)活動。在招商引資尋找合作伙伴中搶抓機(jī)遇,在雙贏的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展。篩選項(xiàng)目,搞好論證,努力提高招商項(xiàng)目的質(zhì)量。把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方特色結(jié)合起來,找準(zhǔn)項(xiàng)目切入點(diǎn),對招商項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真篩選,決不能來者不拒,要盡可能多地引進(jìn)技術(shù)含量和附加值高、經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)強(qiáng),在我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中促進(jìn)作用明顯的、有一定規(guī)模的項(xiàng)目,對于高污染、高能耗的項(xiàng)目引進(jìn)要堅(jiān)決杜絕。要結(jié)合國企改革放開一批條件成熟的資產(chǎn),以產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目招商引資,對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會發(fā)展項(xiàng)目要認(rèn)真進(jìn)行可行性論證,真正做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,對產(chǎn)業(yè)開發(fā)與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類項(xiàng)目、要切實(shí)做好市場調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等工作。在招商領(lǐng)域上要注重向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,進(jìn)一步擴(kuò)大物流交通領(lǐng)域的招商引資。要通過各種渠道,采用多種形式,努力吸引國內(nèi)上市公司、著名民營企業(yè)的投資。要認(rèn)真吸取過去招商引資成功率不高的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)解決現(xiàn)有招商項(xiàng)目存在的困難和問題,為招商引資樹立良好的形象。第三篇:對招商引資工作的幾點(diǎn)認(rèn)識和建議對招商引資工作的認(rèn)識和建議十月份的招商引資工作給剛進(jìn)入工作的我很大的觸動。為了做好此次招商工作,在領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn),在各位同事的悉心幫助下,我們獲得了大量的有關(guān)招商引資工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。鑒于本段時(shí)間的鍛煉和思考,我對招商工作有以下幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,還望領(lǐng)導(dǎo)指正。首先:在本次招商活動中我認(rèn)識到,所謂招商引資就是一個(gè)地區(qū),通過大量的富有創(chuàng)造性的勞動吸引外地的資金、技術(shù)、人才及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)要素向本地流動以促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程。目的在于通過重新調(diào)配生產(chǎn)要素,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康、快速、平穩(wěn)的發(fā)展。其次:招商引資是地方政府完成經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效手段,是加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理性選擇。鑒于我們園區(qū)暫無帶動性強(qiáng)的龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善,沒有明顯的產(chǎn)業(yè)層次,使得資源的利用率極為低下,不利于園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而招商引資工作可以迅速并且有效的解決這些問題。它將作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種強(qiáng)有力的手段,隨著時(shí)間的推移,在引進(jìn)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理和優(yōu)秀人才,全面提升企業(yè)的發(fā)展層次,提高城市的發(fā)展水平等方面發(fā)揮巨大的作用。再次:總結(jié)本次招商活動,可以說是非常成功的一次招商活動,在與招商局等部門的通力合作下,通過多種方法,多種渠道,利用政策,成本,資源等優(yōu)勢,吸引了十幾個(gè)強(qiáng)勢企業(yè)的注資,為未來園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引來了第一縷陽光,也為今后的招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此次的招商工作中,我們部門充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)共進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),協(xié)調(diào)處理了內(nèi)部與外部的關(guān)系,政府與企業(yè)的協(xié)商,確保企業(yè)的市場主體地位,發(fā)揮政府的市場服務(wù)和調(diào)控的職責(zé),以提高城市綜合實(shí)力這一中心去作為招商引資的前提基礎(chǔ),確保一定有商可以招,有資可以引,也一定能取得豐碩的成果。最后:在本次招商活動中,我們盡力調(diào)配所有的資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,獲得了一定程度的成功,但招商并不是我們的目的。我們需要將引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)1驗(yàn),融合到我們園區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀中,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)創(chuàng)優(yōu),真正的將外部資金變?yōu)槲覀兊默F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ),以便強(qiáng)有力地實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因而,對于被招商企業(yè),我們必須做到政策的優(yōu)惠和政策的規(guī)范這兩方面雙管齊下,一方面保證其經(jīng)濟(jì)利益,另一方面,將其內(nèi)化為我們自己的企業(yè),形成強(qiáng)有力的帶動效益,這樣才能使園區(qū)的經(jīng)濟(jì)朝著自主的方向前進(jìn)。另外,園區(qū)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)不是一蹴而就的事情,這就需要適時(shí)的進(jìn)行招商引資。一方面可以不斷地為園區(qū)注入新鮮的血液,活躍園區(qū)經(jīng)濟(jì);另一方面,多方的招商源會使園區(qū)企業(yè)在一個(gè)良好的環(huán)境中形成良性競爭,更加有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。在招商的具體工作中,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要堅(jiān)持:一:招商工作不是個(gè)人行為,也不是單
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