【正文】 （劉樹新）。招商引資也應(yīng)緊跟時代發(fā)展的步伐，立足本地的資源基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人力資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，不斷與各地的經(jīng)濟(jì)資源配合，取長補(bǔ)短，切合當(dāng)?shù)貙嶋H制訂務(wù)實求真的發(fā)展規(guī)劃，逐步形成本地區(qū)的核心競爭力。要堅持外商與內(nèi)商一視同仁，一樣的政策，一樣的待遇，積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，各部門提供信息的服務(wù)作用，充分調(diào)動我縣現(xiàn)有企業(yè)在招商引資中的積極性，使企業(yè)真正成為招商引資的第一主體，通過招商引資，把企業(yè)做大做強(qiáng)。三是發(fā)揮人才優(yōu)勢做好項目招商。二是立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做好項目招商。一是利用資源優(yōu)勢做好項目招商。要重視抓好社會宣傳，利用參加洽談會、綠博會、同學(xué)會、同鄉(xiāng)會和走親訪友等一切可以利用的機(jī)會，大力宣傳拜泉的招商引資項目、資源優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，為我縣招商引資工作推波助瀾。要加強(qiáng)招商引資的隊伍建設(shè)，選調(diào)一批年富力強(qiáng)的專業(yè)人才充實招商隊伍，使招商引資更趨于專業(yè)化。要建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點招商引資企業(yè)和招商引資例會制度，做到重大項目領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，項目進(jìn)展親自跟蹤問效，為招商引資工作順利開展提供有力的保障。強(qiáng)化有效措施，全面提高招商引資的質(zhì)量和水平招商引資工作是一項綜合性的工作，需要各部門的通力合作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公安機(jī)關(guān)要加大對破壞招商引資環(huán)境行為的打擊和查處力度，對那些橫行城鄉(xiāng)的社會勢力不鏟出，鄉(xiāng)村干部和群眾驚恐不安，發(fā)展環(huán)境也將無寧日。要按照市場化運作，成立中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司，解決企業(yè)貸款難問題。四是打造優(yōu)質(zhì)的金融環(huán)境。既要執(zhí)行已經(jīng)出臺的招商引資各項優(yōu)惠政策，又要結(jié)合實際創(chuàng)造性地制定和完善更加具有靈活性和操作性的優(yōu)惠政策。設(shè)立外商投訴、舉報電話，對損害外商合法權(quán)益的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。重點是簡化行政審批程序，提高辦事效率，堅持“一站式”審批，實行招商引資項目審批由有關(guān)部門或單位全程代理制。加快物流、金融、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)和文化、教育、衛(wèi)生、體育等事業(yè)的發(fā)展，努力為客商提供滿意的商務(wù)、消費和居住環(huán)境，提供良好的教育、醫(yī)療和娛樂環(huán)境。一是要打造優(yōu)越的基礎(chǔ)環(huán)境，要以改變我縣交通、電力等整體水平落后狀況為重點，解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題。招商引資的競爭實際上是環(huán)境的競爭，沒有良好的硬環(huán)境，客商招不進(jìn)來，而沒有良好的軟環(huán)境，客商招進(jìn)來也留不住。舉辦招商引資經(jīng)驗交流大會，樹立典型，交流經(jīng)驗，發(fā)揮示范效應(yīng)和典型引路的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的招商觀，堅持從實際出行，充分發(fā)揮主觀能動性，調(diào)動各方面的積極性，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、全民參與”的良好招商氛圍。三、招商引資的一些對策和措施全縣各級各部門一定要站在全局的戰(zhàn)略高度，站在實施科教興縣和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的重大決策上來，把工作重點轉(zhuǎn)移到招商引資、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作部署上來，齊心協(xié)力使招商引資工作健康有序發(fā)展。而在一衣帶水的日本，據(jù)一份調(diào)查報告顯示，日本創(chuàng)業(yè)時間超過100年的“長壽企業(yè)”達(dá)到了2萬余家。當(dāng)我們在呼吁實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，追求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)百年企業(yè)的時候，放眼望去，無不是企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的局面，一開始轟轟烈烈，不久變銷聲匿跡。某經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，縣政府這種口頭亂開支票，之后不能兌現(xiàn)的行為無疑給潛在投資商的心理一記重?fù)?，一千多年來，山西晉商一直以信用二字走遍全中國，如今某縣政府卻在這個問題上栽跟頭，實屬不該。而在項目初期，該縣政府許下各種口頭承諾，包括加油站規(guī)劃布點許可的手續(xù)由政府職能部門來解決等問題，都表現(xiàn)出了足夠的誠意。但政府的政策和承諾要切合實際，不能光承諾不兌現(xiàn)或者承諾無法兌現(xiàn)等情況的發(fā)生。一是招什么商、引什么資？二是如何引進(jìn)來？三是引進(jìn)來怎么發(fā)展？第一個問題，我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)變招商引資為招商選資，全面提高招商引資質(zhì)量和效益。創(chuàng)新型人才極少，影響地方核心競爭力的提升。四是急需人才緊缺。三是人員進(jìn)口不暢。二是對各類人才的跟蹤服務(wù)不夠。在人才的住房、社會保險等基本生活保障方面投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致引進(jìn)人才留不住或不安心工作。重視資本引進(jìn)，忽略人才引進(jìn)我們在重視資本和技術(shù)引進(jìn)的同時，對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)顯得力度不夠?？v觀我縣自上世紀(jì)九十年代中期以來，每年的招商引資工作都不可謂辦得不轟轟烈烈，但細(xì)細(xì)檢視，目前為止，有幾個項目真正開花結(jié)果？這不能不引起我們的深思。在招商引資中以眼前利益取代長遠(yuǎn)利益，實際上是一種為了追求政績而采取的急功近利做法，是拿后輩賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)來滿足今人的貪婪與虛榮，如此“超前消費”所造成的“嚴(yán)重透支”，無疑會給經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)騰飛帶來深層次的負(fù)面影響，更是對子孫后代的犯罪。主要表現(xiàn)在以下幾方面：重視引資過程，忽略長遠(yuǎn)發(fā)展招商引資是拉動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎，堅定不移地走科學(xué)型、增量型、吸納式發(fā)展道路是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑，這是被成功實踐所證明的一條真理。一、我縣招商引資工作存在的問題近年來，我縣在招商引資過程中也探索了不少好的途徑，如充分利用人緣關(guān)系的親情招商；動員已在我縣投資興業(yè)的老板引薦新的投資者滾動發(fā)展的以商招商；對客商說到做到，表里如一的以誠招商；優(yōu)化環(huán)境，營造一種“敬商、親商、富商、安商”的環(huán)境招商等，都取得了明顯成效。利用招商引資、借助外力大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。另外，在實際招商工作中，做為一個專業(yè)的招商人員還充分把握各行業(yè)基本情況，善于撲捉企業(yè)投資信息，談判過程中要把握企業(yè)需求，對于成功簽約的項目要做好后續(xù)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，使引進(jìn)項目能夠順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效，從而使招商引資工作達(dá)到最佳效果，創(chuàng)造出最大的效益。要將相對獨立的各部門工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，使之圍繞招商這一共同目標(biāo)同心協(xié)力，必須將招商工作統(tǒng)籌起來。因此，要完成一次嚴(yán)格意義上的招商活動，需要與之相關(guān)的其他部門協(xié)調(diào)配合，互相支持。與策劃相聯(lián)系的一環(huán)就是統(tǒng)籌，如果說，對招商加以策劃是為了獲得一個滿意的效果，那么，對招商加以統(tǒng)籌則是為了使招商獲得更圓滿的效果。如果事先沒有策劃，到了談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，這就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。要使這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運行有序，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，首先就需要對招商工作加以策劃。從本質(zhì)意義上來說，招商是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。三、招商需要策劃和統(tǒng)籌招商成功的大小取決于政策法規(guī)、區(qū)位環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃是一個至關(guān)重要的影響因素。反之，如果在這一整體中，各部門各行其事，無疑不利于招商目的的實現(xiàn)，整體的、全局的利益也就會為單個的、局部的利益沖突所影響。通過招商的“目的”這一主線，將各自相互獨立、相互隔離的各部門和各方面工作聯(lián)結(jié)成一個相互關(guān)聯(lián)、相互影響的整體。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗等生產(chǎn)要素，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？梢?，招商不是一項孤立的、某一個部門就能單獨完成的工作，它涉及的部門之廣、環(huán)節(jié)之多是招商工作區(qū)別于其他工作的特點之一。在招商活動的后期，環(huán)保、工商、技術(shù)監(jiān)督、國稅、地稅、發(fā)改、消防、土地、規(guī)劃、衛(wèi)生防疫、勞動安全等部門也都會介入項目的審批及有關(guān)程序。招商的過程，同時也是宣傳自已、尋求合作伙伴的過程。如:在某一次招商活動實施之前，招商部門就需預(yù)先制定招商計劃，確定本次招商的項目清單。為此，許多地方都成立了專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)，如招商局。李曉龍20131212第四篇：淺談對招商引資工作的認(rèn)識和理解淺談對招商引資工作的認(rèn)識和理解招商二局趙小岑通過近五年來的招商工作實踐和多次的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我對招商引資工作有了一定的認(rèn)識和理解，下面就我對招商工作的認(rèn)識和理解做一下簡要的分析。相信這些收獲都必將在今后的工作中給我?guī)砭薮蟮囊嫣帯１热缯f招商管理機(jī)制，負(fù)責(zé)管理招商活動事宜的安排，保證招商引資的工作秩序，提高招商引資的工作效率；再比如可以建立招商激勵機(jī)制，調(diào)動各方面招商引資的積極性，促使招商目標(biāo)的效果最大化。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，任何一個團(tuán)體，想要取得矚目的成績，必然是要建立一種行之有效的行為規(guī)則。將網(wǎng)絡(luò)作為一個平臺，幫助園區(qū)經(jīng)濟(jì)在更大的范圍內(nèi)吸引外資，以外部的資金，技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗更大程度上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。這就要求我們有一個真正屬于自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，建成網(wǎng)絡(luò)平臺后，我們可以將自己園區(qū)的的項目放在網(wǎng)上進(jìn)行包裝，宣傳，同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為一個窗口，通過介紹，交流，向外界展示園區(qū)的軟環(huán)境和硬實力。三：當(dāng)代是一個信息大爆炸的時代，便捷的網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今大多工作都變得更加的快捷。二： 做好招商的項目規(guī)劃，項目可以說是招商工作的靈魂，沒有好的項目，再優(yōu)惠的政策都無法吸引投資者的目光。當(dāng)然在新的形