【文章內(nèi)容簡介】 變化大；事故發(fā)生變化大。安技部門被承認為多學科多專業(yè)的綜合技術(shù)部門，安技人員是多學科多專業(yè)的綜合技術(shù)人才。扭轉(zhuǎn)了過去安全管理人員的認識，即：膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰，安全第一，待遇最低，拿的是賣白菜的錢，擔的是賣白粉的風險。掙錢不多，威脅緊逼，最大謊言，安全第一，二類科室，全國看齊，老弱病殘，安置園地，一出事故，安技倒霉，唯一出路，離開安技。八、鞏固成果措施，把評審結(jié)果納入嚴格的考核。，加大對薄弱環(huán)節(jié)的考核力度，重新變成1000分，每年對企業(yè)做一次評審（可向大連起重、重工學習）。，制定切合實際、有效的考核項目，實行百分制，開展安全生產(chǎn)標準化班組活動（可向一汽江森學習）。，采取先抓典型，然后采取以點帶面，逐步推廣。（可向一汽轎車廠發(fā)動機學習）、勢能、電能一律采取加標鎖定，對全廠的所有設(shè)備逐臺分析，設(shè)立黃、紅、綠臺帳，綠色的為安全設(shè)備、黃色為一般安全設(shè)備、紅色為不安全設(shè)備，一臺一臺設(shè)備的抓起，不斷提升綠色設(shè)備的所占比例，實現(xiàn)本質(zhì)安全。（可向一汽四川豐田和一汽江森學習），把鞏固成果作為對一把手的政績考核。，制定符合實際的硬標準，天天曝光，量化考核。（可向中國二重學習），對每位職工做好安全日歷，實行日歷目視化，對每位職工、每個崗位的環(huán)境和安全采用大圍棋子分成兩色，綠色和黑色，每天環(huán)境好、安全好的用綠子標識，如有問題，用黑子進行標識。同樣對班組和工段也可照此辦法進行并納入考核。（可向青島四方學習），每日一點檢，每班一督查，每班一明示，每周一通報，每月一總結(jié)。做到日歷明示化、情緒告知化、警示生動化、作業(yè)標準化。：管理創(chuàng)新型，安全文化型，保持經(jīng)常型。（抓好安全為自己，自己安全自己管，交給他人不保險，把生命掌握在自己的手中），把企業(yè)歷年來發(fā)生的事故從發(fā)生到處理整個過程對全廠職工進行教育。讓職工寫出體會，把歷來發(fā)生的事故算好五筆賬即，政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬、前途賬、人生賬。：親人安全寄語，職工安全寄語。用媽媽的囑托、妻子的忠告、兒女的呼聲、朋友的提示為座右銘來教育職工、感染職工。青島四方機車廠妻子對丈夫的安全寄語是“你的安全就是全家的幸福，也是你不可推卸的責任，安全你要永記心中”。父親對兒子的安全寄語是“生命是珍貴的，也是脆弱的，珍惜自己就是對全家的愛護”。女兒對父親的寄語是“看萬家燈火，溫暖的港灣，在和諧的感言中我們幸福著每一天，我們感謝安全的給予，讓我們品味安全、品味幸福，讓安全的話語常在心間”。，古代哲學家荀子說“人的本性就是不愿意 受制度約束”。成語講：“無規(guī)矩不成方圓”。以制度規(guī)范人向大連起重、重工學習。為使職工養(yǎng)成良好的素質(zhì)，樹立“職工違章、不守規(guī)矩，責任在領(lǐng)導(dǎo)”的理念。，多調(diào)皮的孩子到了部隊，到了新兵連也會遵守部隊的各項規(guī)章制度，被子也會疊的整整齊齊。關(guān)鍵是環(huán)境。，安全監(jiān)察為把手，責任制為核心。（責任制不但有條條的規(guī)定，要具體化，可操作，有具體考核，責任制不落實、管理不到位是最大的隱患），每年定出數(shù)量最低指標，對數(shù)量多的前幾名給予獎勵，對采納的對安全有實際效果的給予重獎。第四篇：安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化“安全生產(chǎn)標準化”是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。這一定義涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是企業(yè)加強 安全管理的重要方法和手段。第五篇：安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化全套資料第一部分安全生產(chǎn)責任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責..........15 ........................17 安全生產(chǎn)管理制度1安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產(chǎn)目標管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設(shè)備、設(shè)施變更報廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關(guān)方管理制度...........................46 27新、改、擴建工程“三同時”管理制度......48 28安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度..52 第三部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應(yīng)急救援預(yù)案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產(chǎn)責任制法人代表安全生產(chǎn)職責 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。負責把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評比、同獎懲。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標準。建立健全安全管理責任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。5 根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。建立健全安全管理組織機構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作認真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。審定本公司各項安全生產(chǎn)管理制度。設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費并專款專用。采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。確定本公司安全生產(chǎn)目標并組織實施。對員工進行安全教育和培訓(xùn)。1及時采取措施處理公司存在的安全隱患。1定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。1發(fā)生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時向上級有關(guān)部門報告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。1及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告公司事故。1任公司的安全生產(chǎn)委員會主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議及時分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對策措施并組織實施。1檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責情況。主管安全生產(chǎn)部門負責人職責生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準備工作對例會決定的事項負責貫徹落實。組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實。按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進措施組織落實負責一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進措施組織落實。負責具體實施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計劃。負責組織對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進經(jīng)驗獎勵先進單位和個人。1檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。班組長安全生產(chǎn)職責認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。指導(dǎo)和督促員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。負責對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進行班組級安全教育對不合格的員工不安排上崗工作。每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準未達到標準不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎懲考核意見。親自組織在班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。負責班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄。發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。對已、未遂事故和違規(guī)違紀都要及時分析做到“四不放過”。抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。公司員工安全生產(chǎn)職責嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。精心操作嚴格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準確可靠。認真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時處理崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責任提出防范措施。嚴格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴重時有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。參加班組安全活動積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實現(xiàn)文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)人人有責公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。各部門負責人安全生產(chǎn)職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本部門所屬的安全工作。部門負責人要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財產(chǎn)安全。認真貫徹 “安全第一預(yù)防為主綜合治理”的工作方針強化各級安全生產(chǎn)職責落實各項安全生產(chǎn)管理制度確保公司的安全生產(chǎn)。要樹立“生產(chǎn)當中安全第一”的思想全面貫徹“誰主管誰負責”的原則制訂逐級責任制和崗位責任制部門負責人必須在自己的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。教育職工遵紀守法認真執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程。落實防范措施經(jīng)常檢查各分部、各崗位的安全工作檢查存在的安全隱患并提出整改意見。對重點部位進行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時解決。督促檢查職工執(zhí)行、落實安全責任制情況提出獎懲意見。對各類易燃易爆危險物品嚴格管理保證消防設(shè)備齊全、防止火災(zāi)發(fā)生。定期召開所屬各分部、各崗位安全負責人會議傳達上級及公司安全生產(chǎn)工作的文件研究本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題和隱患提出解決問題方法和隱患整改意見。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門其職責如下對公司的安全生產(chǎn)工作負責依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點的各類人員安全生產(chǎn)責任制、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、預(yù)防措