【正文】 安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開,形成會(huì)議記錄并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。會(huì)議要有詳細(xì)記錄對(duì)檢查安全工作的隱患問(wèn)題進(jìn)行研究制定解決措施。安全檢查的主要內(nèi)容包括 1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善  2重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況 3員工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能特種作業(yè)人員是否持證上崗 4員工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程  5員工是否正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品  6設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài) 7現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)行為。檢查應(yīng)填寫檢查記錄檢查人員和被檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。十七、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度公司安全管理員要每天對(duì)公司進(jìn)行安全檢查主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為等工作并做好巡檢情況記錄。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)制定、修改勞動(dòng)保護(hù)用品、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放和管理工作監(jiān)督檢查各部門及員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用情況。制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防教育培訓(xùn)。安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)其他保障安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。11職工代表大會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)情況12安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料 13員工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料14安全生產(chǎn)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程并匯編成冊(cè) 15安全措施費(fèi)用的提取和使用情況  16安全教育培訓(xùn)記錄 17事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄  18其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。有下列情形之一的按照情節(jié)輕重給予處罰 1不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為未造成事故的處以30元罰款造成事故的追究其責(zé)任。按國(guó)家規(guī)定給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償撫恤職工家屬。報(bào)廢的危險(xiǎn)化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水要按照公司有關(guān)規(guī)定處理。三設(shè)備、設(shè)施拆除1在設(shè)備和容器拆除前要由負(fù)責(zé)設(shè)備拆除的單位部門會(huì)同安全部、技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部共同對(duì)拆除施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)拆除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。4及時(shí)銷毀報(bào)廢設(shè)備防止流失給社會(huì)構(gòu)成事故隱患。5嚴(yán)重污染環(huán)境危害人身安全與健康。九 設(shè)備、設(shè)施變更、報(bào)廢和拆除管理制度一、設(shè)備、設(shè)施變更報(bào)廢原則1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備、設(shè)施。實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系確保職責(zé)明確、檢查有效。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改、復(fù)查和驗(yàn)收由總經(jīng)理指定主管副總負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定整改方案限期整改并組織整改驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)各部門法律、法規(guī)的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)公司及所屬各單位員工法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤進(jìn)行考核10各部門通過(guò)以下渠道獲得信息 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局、國(guó)家環(huán)保部、網(wǎng)站、報(bào)刊雜志 國(guó)家行政主管部門、部委網(wǎng)站、上級(jí)公司文件、各種公開發(fā)行雜志等。1對(duì)從事有職業(yè)危害崗位的員工建立健全有關(guān)個(gè)人的健康監(jiān)護(hù)檔案主要包括職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等對(duì)于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護(hù)檔案要封存保管保存期限一年。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由各公司建檔保管并將檢查結(jié)果告知被檢員工。公司在聘用有職業(yè)危害崗位工作的員工之前需對(duì)方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明要聘用者做專項(xiàng)職業(yè)健康檢查即崗前檢查。職工每年進(jìn)行一次健康檢查要制定本公司的防治計(jì)劃、實(shí)施方案并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案并做好完善、保管工作。將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入生產(chǎn)和資金計(jì)劃提留專項(xiàng)資金用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支要給予資金保證。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過(guò)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育工傷休假1個(gè)月其他休假3個(gè)月以上者必須經(jīng)部門、班組兩級(jí)復(fù)工安全教育經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。新進(jìn)企業(yè)的工人接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)考試合格后在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月然后再次考試合格方可獨(dú)立工作。各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班經(jīng)考核獲得主管領(lǐng)導(dǎo)安全資格證。節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全檢查同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員搞好安全保衛(wèi)工作。安全專業(yè)部門和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查對(duì)查出的重大不安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)例會(huì)每季度1—2次層層建立安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級(jí)人員的思想教育確保全員對(duì)安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。③確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故。 9加強(qiáng)安全技術(shù)、安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)不斷提高自身安全管理水平。5負(fù)責(zé)新員工含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等和復(fù)工人員的班組級(jí)安全教育。②、兼職安全員 1兼職安全員對(duì)本轄區(qū)存在的安全問(wèn)題有考核權(quán)對(duì)轄區(qū)外的安全問(wèn)題有舉報(bào)權(quán)。7檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量反饋使用信息對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備配合進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。4參加定期安全檢查簽發(fā)限時(shí)整改通知單。安全員職責(zé)①、專職安全員 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)具體落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。班組級(jí)安全管理職責(zé)1執(zhí)行安全工作日常檢查。2貫徹執(zhí)行安全管理制度。4實(shí)施安全工作日常管理落實(shí)安全措施組織安全檢查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員在報(bào)名參加培訓(xùn)時(shí)需提供相應(yīng)的資格證明。安全管理人員要經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格并取得安全管理資格證書。①公司安全生產(chǎn)委員會(huì)市公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理部為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。②、分級(jí)設(shè)立的原則:從上至下、由大到小分級(jí)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)。1發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情有權(quán)先停止生產(chǎn)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并要做好防止事態(tài)擴(kuò)大的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員在安全管理工作方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)經(jīng)常了解人員思想工作情況大力支持和幫助人員解決在安全工作方面實(shí)際問(wèn)題。組織員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)上報(bào)在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題提出在安全管理方面建議。配合安全領(lǐng)導(dǎo)部門的工作開展安全生產(chǎn)的自查和檢查協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)部門處理安全事故做好宣傳上傳下達(dá)通訊、交通工具接待服務(wù)工作。抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不得有違章作業(yè)和違章指揮。檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知、要求。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài)提出安全要求及措施意見。部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)在公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。保證勞動(dòng)防護(hù)安全措施經(jīng)費(fèi)的使用和所用物資的供應(yīng)。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲(chǔ)存、處理人員。一旦發(fā)生安全事故負(fù)責(zé)查明原因明確責(zé)任提出改進(jìn)措施和處理意見。做到有法必依執(zhí)法必嚴(yán)有功必獎(jiǎng)有過(guò)必罰。對(duì)各類易燃易爆危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理保證消防設(shè)備齊全、防止火災(zāi)發(fā)生。教育職工遵紀(jì)守法認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過(guò)”。親自組織在班前會(huì)上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大安全問(wèn)題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。1及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告公司事故。1及時(shí)采取措施處理公司存在的安全隱患。按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并?？顚Ｓ?。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。，多調(diào)皮的孩子到了部隊(duì)，到了新兵連也會(huì)遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，被子也會(huì)疊的整整齊齊。，古代哲學(xué)家荀子說(shuō)“人的本性就是不愿意 受制度約束”。用媽媽的囑托、妻子的忠告、兒女的呼聲、朋友的提示為座右銘來(lái)教育職工、感染職工。：管理創(chuàng)新型，安全文化型，保持經(jīng)常型。（可向中國(guó)二重學(xué)習(xí)），對(duì)每位職工做好安全日歷，實(shí)行日歷目視化，對(duì)每位職工、每個(gè)崗位的環(huán)境和安全采用大圍棋子分成兩色，綠色和黑色，每天環(huán)境好、安全好的用綠子標(biāo)識(shí)，如有問(wèn)題，用黑子進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，采取先抓典型，然后采取以點(diǎn)帶面，逐步推廣。掙錢不多，威脅緊逼，最大謊言，安全第一，二類科室，全國(guó)看齊，老弱病殘，安置園地，一出事故，安技倒霉，唯一出路，離開安技。沈陽(yáng)機(jī)床克服了六大反差即：制度與內(nèi)容反差大；制度與執(zhí)行反差大；軟件硬件反差大；先進(jìn)設(shè)備與安全知識(shí)反差大；外貌與內(nèi)臟反差大；管理與產(chǎn)品反差大。蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司黨委陳書記說(shuō)：“創(chuàng)建工作不光是行政的事，是黨政工團(tuán)共同的事，要求各級(jí)黨組織，都要把創(chuàng)建工作當(dāng)成自已的中心工作來(lái)抓，圍繞著創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)而工作，把黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作同創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，黨委要在創(chuàng)建工作中發(fā)揮保障作用，展示作為，共同努力做出優(yōu)異成績(jī)。一汽四川豐田結(jié)合日式管理把考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全部翻譯成日文。瓦軸大眾公司來(lái)考察發(fā)現(xiàn)瓦軸的變化立即把訂單給了瓦軸。六、困難企業(yè)如何搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建工作 天津機(jī)車車輛廠由于活少經(jīng)濟(jì)十分困難，招待考評(píng)員吃飯安全環(huán)保部部長(zhǎng)王金榮同志從愛人手里借了一萬(wàn)元臨時(shí)請(qǐng)考評(píng)員吃飯，第一次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)全廠干部職工還信心不足，由于工藝調(diào)整廠房比較混亂最后王金榮部長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全員動(dòng)員采取自力更生土洋結(jié)合利用各種廢料完成整改工作，最后用句廠長(zhǎng)的話說(shuō)“通過(guò)創(chuàng)建收到了巨大的精神財(cái)富”；柳州特種汽車廠經(jīng)濟(jì)也十分困難主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)親自搞整改，自己研究設(shè)備防護(hù)光柵，外購(gòu)4千元一套，只用七百元完成了光柵的配備，砂輪機(jī)除塵裝置把舊鼓風(fēng)機(jī)倒過(guò)來(lái)用，使灰塵排放到水槽里只用了2百元，對(duì)動(dòng)平衡的防護(hù)自己在動(dòng)平衡機(jī)床兩邊加裝了帶滑輪的軌道利用廢料配備可移動(dòng)的防護(hù)罩，鉆床鉆頭、老舊機(jī)床利用廢料做了可靠的防護(hù)，全廠定置管理文明生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，全廠到處可以見到整改的效果，受到全體考評(píng)員的發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)；唐山機(jī)車車輛廠搞創(chuàng)建時(shí)工人工資只有二、三百元，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了凝聚全廠職工做到人心不亂隊(duì)伍不散，告訴職工企業(yè)前景很好三百五十公里的動(dòng)車項(xiàng)目上級(jí)要給我們企業(yè)，他們利用有限資金首先搞一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，自力更生、勤儉節(jié)約完成了創(chuàng)建工作凝聚了人心提高了企業(yè)的凝聚力。當(dāng)好播種機(jī)：把其它企業(yè)先進(jìn)的安全技術(shù)，整改辦法拍成照片，如天車的雷達(dá)制動(dòng)，天車軌道安裝生命線，吊鉤的杠桿防松脫裝置，機(jī)床的滑動(dòng)防護(hù)罩，電動(dòng)平車、行車的光感制動(dòng)、屋頂?shù)娘L(fēng)動(dòng)除塵、廠房立柱的射流除塵、等離子分段除塵，鉆頭的防護(hù)，沖、剪、壓線的雙層封閉電視監(jiān)控、安全聯(lián)鎖裝置，進(jìn)入危險(xiǎn)部位的計(jì)數(shù)裝置，車間內(nèi)對(duì)叉車地磁制動(dòng)報(bào)警裝置，粉塵治理，加標(biāo)鎖定，立車圍裙的液壓防護(hù)，懸臂打磨除塵，半門吊、單臂吊、橫梁吊電機(jī)的防墜落措施，噴漆工采用正壓送風(fēng)防毒面罩，焊接工人采用正壓送風(fēng)變光面罩等技術(shù)提供給企業(yè)以搞好整改工作。6． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。2． 考評(píng)組長(zhǎng)介紹考評(píng)員。同時(shí)專業(yè)組組長(zhǎng)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解隱患整改情況，了解職工、干部對(duì)創(chuàng)建工作的反應(yīng)。（會(huì)議程序、參加人員以及考評(píng)組長(zhǎng)召開考評(píng)員信息通報(bào)會(huì)時(shí)間、內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)間內(nèi)容同第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)基本相同。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。第三天二十點(diǎn)半到二十一點(diǎn)半考評(píng)組各專業(yè)組同企業(yè)各專業(yè)組陪同人員進(jìn)行溝通形成專業(yè)小結(jié)，二十一點(diǎn)半到二十二點(diǎn)考評(píng)組長(zhǎng)主持全體考評(píng)員參加進(jìn)行考評(píng)信息匯總第四天上午各專業(yè)組寫出各專業(yè)小結(jié)，考評(píng)組長(zhǎng)寫出第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)總結(jié)并打印成材料。工作總結(jié)。報(bào)到當(dāng)天與企業(yè)商定考評(píng)計(jì)劃，晚上七點(diǎn)半到八點(diǎn)半由復(fù)評(píng)組長(zhǎng)召開準(zhǔn)備會(huì)議，全體考評(píng)員參加，宣布考評(píng)紀(jì)律、考評(píng)計(jì)劃。）第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的做法：根據(jù)企業(yè)自查、自評(píng)情況協(xié)商第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的時(shí)間，時(shí)間確定后與企業(yè)共同協(xié)商制定第二次現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)計(jì)劃，并發(fā)給企業(yè)。5． 項(xiàng)目確認(rèn)表。末次會(huì)后給企業(yè)留下七種表格： 1． 設(shè)備設(shè)施擁有量統(tǒng)計(jì)表。會(huì)議程序：1． 各專業(yè)組作考評(píng)小結(jié)。5．在自評(píng)過(guò)程中敲定空項(xiàng)、空項(xiàng)分、各種設(shè)備設(shè)施的擁有量、分布情況、危險(xiǎn)容量表、危險(xiǎn)等級(jí)、職能分配表、項(xiàng)目確認(rèn)表，找全基礎(chǔ)資料，摸清家底，建好臺(tái)帳。2．把考評(píng)組查出的問(wèn)題和企業(yè)自查的問(wèn)題，認(rèn)真策劃，制訂整改計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)有具體整改項(xiàng)目、分值指標(biāo)、措施要求、資金預(yù)算、責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度。4．提出整改方法和建議。晚上七點(diǎn)半到八點(diǎn)半由考評(píng)組長(zhǎng)召開考評(píng)員會(huì)議，了解