安全標準化工作自評管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-04 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)熟練的操作員工。公司在整個生產(chǎn)工序中不斷增加安全設施，對易跑、漏及危險源設施采取了圍堰，圍堰、防銹等其它加固措施，保證了安全，環(huán)保優(yōu)質(zhì)化。二、安全組織機構(gòu)及人員設置情況：按上級企業(yè)標準化的要求，公司及時成立了由總經(jīng)理：張福云同志任組長。主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理：張宇同志為副組長。其他副總經(jīng)理、辦公室主任、廠長、副廠長為成員的領(lǐng)導小組。在企業(yè)標準化建設進程中，組長、副組長、辦公室主任為全面考核責任人。技術(shù)廠長、車間主任為設備安全考核責任人。安全科為消防、隱患排查考核責任人。各班組長為基層安全生產(chǎn)管理小組成員。通過完善組織，形成了一整套的安全管理網(wǎng)絡體系。有力的保障了職工人身安全、公司財產(chǎn)安全和穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況：公司建立和完善了各項安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，從總經(jīng)理至每個操作工層層制定了安全生產(chǎn)職責，做到了職責分明，崗位規(guī)程準確。同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《設備實施管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》以及職業(yè)衛(wèi)生安全健康應有的各項安全制度。各項制度通過會議宣布、板報、墻上粘貼、發(fā)手冊形式貫徹到每個工人當中去。并狠抓落實，形成一種長效機制。四、安全生產(chǎn)培訓教育情況：抓好安全培訓教育，是落實安全生產(chǎn)制度的有效途徑。根據(jù)公司的安全培訓計劃，結(jié)合企業(yè)標準化建設的實際情況，我公司每年都請縣安全技術(shù)培訓科教師進行二次安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育課，對學習的成果進行考核。公司利用各種會議講解安全的重要性，并由安全科按計劃上安全教育課，各車間班組每月都要利用一定的時間學習安全條例和各項安全作業(yè)操作規(guī)程，不間斷的對工人崗前崗中教育。并使三級教育達到目的。同時，對崗位設備的危險點、安全操作技能、安全防護、勞動防護用品的使用、消防知識及應急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習，重點學習安全生產(chǎn)條例“監(jiān)督管理制度”，隱患排查等規(guī)定。使每個管理人員深刻的認識到抓生產(chǎn)要先抓安全，抓安全教育要落實到人的腦海中，把安全教育工作落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去?？傊ㄟ^各種形式的安全教育，公司近幾年未出現(xiàn)過重大安全事故，達到了安全生產(chǎn)的目標。五、設備、設施安全運轉(zhuǎn)情況：（一）、設施情況：公司5個加工生產(chǎn)車間，并形成了一條生產(chǎn)流水線，另有一個發(fā)電車間和配電室，西北側(cè)建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側(cè)有600平方米的材料庫房，設備較為齊全。（二）、設備完整：公司按加工生產(chǎn)線的主要設施有裝載機三臺、橋式起重機一臺、皮帶輸送機一臺、沸騰
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