【正文】 10．自評報告自評報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫。amp。今年上半年我公司對違反各項制度的處罰達(dá)15人次，罰款2000多元。上述一條龍的設(shè)施配備在運(yùn)行中完整穩(wěn)定，安全可靠，有力的保障了企業(yè)生產(chǎn)的安全。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況：公司建立和完善了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，從總經(jīng)理至每個操作工層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了職責(zé)分明，崗位規(guī)程準(zhǔn)確。該企業(yè)是硫鐵礦加工制酸業(yè)。第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度1．目的為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。范圍：本辦法適用于公司范圍內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在自評首次會議上，公司安全環(huán)保部對自評工作計劃作了安排，提出了相關(guān)自評要求及標(biāo)準(zhǔn)。專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施、監(jiān)察及評價工作。各班組長為基層安全生產(chǎn)管理小組成員。（二）、設(shè)備完整：公司按加工生產(chǎn)線的主要設(shè)施有裝載機(jī)三臺、橋式起重機(jī)一臺、皮帶輸送機(jī)一臺、沸騰爐一臺、旋風(fēng)除塵器、電除塵器各一臺、內(nèi)噴文士管一臺、填料稀酸泵、冷卻塔循環(huán)泵各一臺、轉(zhuǎn)化器、離心風(fēng)機(jī)各一臺、干燥塔和成品酸泵各一臺。總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。2．適用范圍：本制度適用于amp。8．自評后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)出具自評結(jié)果，以書面形式列出不符合項，并通知被評審部門或個人，并有針對性地制定整改措施實(shí)施整改。amp。5．領(lǐng)導(dǎo)小組5．1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作負(fù)責(zé)。為使每個人掌握熟練的技術(shù)，不出事故，我公司對每個車間、班組都制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理情況：公司制定了《安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《專項事故應(yīng)急預(yù)案》。并狠抓落實(shí)，形成一種長效機(jī)制。為了充分利用本地硫鐵資源，保證生產(chǎn)總量和質(zhì)量，采用了沸騰爐焙燒、烯酸洗封閉凈化、兩轉(zhuǎn)兩吸、尾氣用石灰水清液吸收的技術(shù)方案。，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。2）安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體監(jiān)督管理，并定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)部自評考核，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展。7）復(fù)查確認(rèn)整改結(jié)果，確定公司標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施程度，填寫內(nèi)評報告，按規(guī)定上報。，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，組長、副組長、辦公室主任為全面考核責(zé)任人。使每個管理人員深刻的認(rèn)識到抓生產(chǎn)要先抓安全，抓安全教育要落實(shí)到人的腦海中，把安全教育工作落實(shí)到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。對此問題我公司制定了切實(shí)可行的整改措施，下發(fā)了整改通知單，