安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理辦法-在線瀏覽
2024-11-04 22:28本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組，評(píng)價(jià)范圍包括公司各部門(mén)涉及安全標(biāo)準(zhǔn)化要素的資料及現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)價(jià)主要通過(guò)詢問(wèn)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)方式進(jìn)行。自評(píng)組成員嚴(yán)格按照既定計(jì)劃，采取現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)、審查資料等方式對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行了全面自評(píng)，共計(jì)查找出安全責(zé)任體系、安全管理制度、裝備設(shè)施等方面25處缺陷項(xiàng)，對(duì)查找出的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度1．目的為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。3．內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。、部門(mén)必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（含情況簡(jiǎn)報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家安全生產(chǎn)法、法規(guī)及上級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)評(píng)審管理辦法，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和要求。該企業(yè)是硫鐵礦加工制酸業(yè)。年設(shè)計(jì)硫酸產(chǎn)量為12萬(wàn)噸，是承德市及全縣的重點(diǎn)企業(yè)之一。達(dá)到了保質(zhì)保量，環(huán)保優(yōu)越的生產(chǎn)工藝。公司在整個(gè)生產(chǎn)工序中不斷增加安全設(shè)施，對(duì)易跑、漏及危險(xiǎn)源設(shè)施采取了圍堰，圍堰、防銹等其它加固措施，保證了安全，環(huán)保優(yōu)質(zhì)化。主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理：張宇同志為副組長(zhǎng)。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、辦公室主任為全面考核責(zé)任人。安全科為消防、隱患排查考核責(zé)任人。通過(guò)完善組織，形成了一整套的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況：公司建立和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，從總經(jīng)理至每個(gè)操作工層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了職責(zé)分明，崗位規(guī)程準(zhǔn)確。各項(xiàng)制度通過(guò)會(huì)議宣布、板報(bào)、墻上粘貼、發(fā)手冊(cè)形式貫徹到每個(gè)工人當(dāng)中去。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況：抓好安全培訓(xùn)教育，是落實(shí)安全生產(chǎn)制度的有效途徑。公司利用各種會(huì)議講解安全的重要性，并由安全科按計(jì)劃上安全教育課，各車(chē)間班組每月都要利用一定的時(shí)間學(xué)習(xí)安全條例和各項(xiàng)安全作業(yè)操作規(guī)程，不間斷的對(duì)工人崗前崗中教育。同時(shí)，對(duì)崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能、安全防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。使每個(gè)管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到抓生產(chǎn)要先抓安全，抓安全教育要落實(shí)到人的腦海中，把安全教育工作
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