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醫(yī)院創(chuàng)建文明單位心得體會精選五篇(編輯修改稿)

2024-11-04 18:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 院1062例;門診達到了萬人次,住院患者1628例。三、精神文明建設,推動了物質文明的發(fā)展有效的精神文明建設工作,也使我們開闊了視野轉變了觀念,更加堅定了我們“科技興院,質量興醫(yī)”建院思路,在實際工作當中我們具體抓了九件事。一是狠抓“三基訓練”,強化專業(yè)技術基本功,夯實基礎以利提高;二是堅持繼續(xù)醫(yī)學教育制度,把繼續(xù)醫(yī)學教育工作做為技術進步的根本動力來抓,鼓勵專業(yè)技術人員參加自學考試,報考職業(yè)大專、本學習,每年選送8~10人到上級醫(yī)院進修深造,加快了知識更新、技術更新,開展ct、胃鏡、血氣分析、腦外科等醫(yī)療新技術、新業(yè)務,促進醫(yī)療技術的不斷提高;三是加快科室建設步伐,拓寬業(yè)務領域,主動適應醫(yī)療市場需求,增設骨科、眼科、口腔科、皮膚科、肛腸科、糖尿病科??疲瑸榛颊呔歪t(yī)創(chuàng)造更多的方便條件;四是建立健全行政管理制度,業(yè)務管理制度,質量管理制度,編印科右中旗“醫(yī)院管理手冊”、“工作質量標準”、“醫(yī)療護理技術操作常規(guī)”等書,下發(fā)科室人手一冊,各項工作有章可依,照章辦事,用制度規(guī)范醫(yī)療行為;六是改革管理方式,建立全面質量目標管理體系,執(zhí)行質量效益工資分配制度,充分調動了全院職積極性;七是以建設“二級甲等”醫(yī)院為總目標,真抓實干,提升醫(yī)院總體管理水平,促進了正規(guī)化、規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進程;八是堅持蒙醫(yī)藥特色,加強重點??平ㄔO,積極開展科研工作促進技術進步;九是加大設備投入,引進和更新ct、彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、500毫安光機等,提高了診斷技術水平。九項措施全面提高了醫(yī)院服務功能,加快了醫(yī)療技術發(fā)展,增強了業(yè)務素質,帶來了經(jīng)濟效益持續(xù)增長好勢頭。234萬元,295萬元,在達到了344萬元,預計能夠達到400萬元,固定資產(chǎn)由240萬元增加到現(xiàn)在的650萬元。四、抓好計劃生育,搞好綜合治理計劃生育是基本國策,綜合治理是國家長治久安的重要工程。我們把計劃生育、綜合治理工作納入醫(yī)院重要議事日程上來,成立專門領導機構,建章建制,完善管理,組織職工學習國家有關法律法規(guī),提高職工法律意識,教育職工加強公民意識,遵紀守法,遵守社會公德,在社會生活,生產(chǎn)活動中表現(xiàn)良好的公民形象。院內執(zhí)行綜合治理目標管理責任制,單位包科室,科室包職工,職工包家屬,家屬包子女,保證職工及家屬不近毒、賭、不近黃,不搞迷信,不參加邪教,使“六害”無處藏身。開展安全單位活動,開展經(jīng)常性的防火、防破壞,防災害事故的“四防”教育,教育職工勇于同不良現(xiàn)象做斗爭。多年來醫(yī)院治安秩序良好。職工家屬無違法亂紀現(xiàn)象,確保了一方平安。堅持開展愛國衛(wèi)生活動,建立每日清潔與院落大清掃衛(wèi)生制度,突擊檢查與經(jīng)常性檢查相結合,保持環(huán)境整潔,硬化、綠化、美化、亮化環(huán)境,為患者提供了良好的康復、治療環(huán)境,得到了患者的普遍好評。回顧幾年來的創(chuàng)建文明單位工作,雖然在各個方面取得了一定的成績,但我們懂得,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、服務上與兄弟醫(yī)院和文明單位相比有很大的距離。我們決心繼續(xù)貫徹“病人為中心,質量為核心”的服務宗旨,努力提高醫(yī)療質量,增強服務意識,為人民群眾身體健康做出更大的貢獻。第四篇:醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作方案為了認真貫徹黨的*屆五中全會精神,堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一齊抓的方針,通過創(chuàng)建*市市級文明單位,進一步鞏固和發(fā)展醫(yī)院三個文明建設成果,促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,特制訂本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的基本方針,堅持“圍繞中心,重在建設,常抓不懈,求實創(chuàng)新,分級負責,加強管理,以點帶面,整體推進,注重實效”的原則,堅持以醫(yī)院發(fā)展建設為中心,以誠信文明服務為主題,以科室誠信文明建設為重點,以先進典型為示范,深入扎實地開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明誠信示范科室”、“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”活動,推動我院三個文明建設。二、創(chuàng)建目標按照文明單位建設六條標準,圍繞醫(yī)院建設和業(yè)務發(fā)展,創(chuàng)建高標準文明單位。我們通過創(chuàng)建*市市級文明單位要達到的總體目標是:爭創(chuàng)一流醫(yī)療技術、一流醫(yī)療服務、一流醫(yī)院管理、一流醫(yī)療裝備、一流就醫(yī)環(huán)境、一流醫(yī)院文化。具體目標是:創(chuàng)建成功2個*衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明示范崗”,創(chuàng)建成功2個*衛(wèi)生系統(tǒng)“青年文明號”,每年在內科、外科、門診及行政后勤系統(tǒng)各評選2個院內“文明誠信示范科室”,從而把以點帶面,全面推進創(chuàng)建工作落到實處,確保創(chuàng)建*市級文明單位一次成功。在此基礎上,力爭在“*”期間創(chuàng)建國家級文明單位。三、創(chuàng)建內容(一)加強業(yè)務建設,努力打造一流的醫(yī)療技術堅持“科技興院”方針,按照“強者更強,弱者變強”的原則,加強業(yè)務建設,拓展醫(yī)療服務范圍,不斷滿足群眾日益增長的醫(yī)療需求。繼續(xù)加強院內重點學科建設和重點專科建設,把原有優(yōu)勢學科和??漆t(yī)療技術提高到一個新的水平,力爭有2個學科進入*市衛(wèi)生局局級重點學科;充分保護現(xiàn)有優(yōu)勢科室的積極性,采取激勵措施激發(fā)其工作熱情,使之向建成重點學科努力;對技術水平與三級醫(yī)院水平要求差距大的弱勢科室,通過幫助他們找原因,找差距,加大扶持力度等措施,讓其明確努力方向和發(fā)展目標,使其跟上醫(yī)院發(fā)展步伐。加強科研、教學、人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,努力增強職工的科研意識和創(chuàng)新意識。通過多層次、多渠道、全方位、不拘一格地培養(yǎng)人才、使用人才和引進高層次人才,促進各專業(yè)的發(fā)展,并緊密結合群眾需求和創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院需要,開展一批新技術新項目;繼續(xù)組織和支持97名專業(yè)技術參加*醫(yī)科大學研究生課程班的學習;繼續(xù)抓好以教促醫(yī)工作,切實搞好重醫(yī)、瀘醫(yī)等醫(yī)學院校大中專學生的理論教學與臨床實習帶教工作,做好*市醫(yī)學學術與技術帶頭人的培養(yǎng)與推薦工作。切實加強急救分中心建設,提高急救人員素質,完善醫(yī)療急
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