【文章內(nèi)容簡介】 政策、辦事程序等，增加工作透明度，提高服務效能和群眾滿意程度。借助行風熱線、民生熱線等平臺，接受廣大群眾的咨詢、投訴和求助。定期召開黨務政務監(jiān)督員座談會，重新聘請23名人大代表、政協(xié)委員擔任計生系統(tǒng)行風監(jiān)督員，自覺接受社會監(jiān)督。二、注重機關文化建設，著力在機關作風上創(chuàng)先爭優(yōu)一是加強機關精神文化建設。發(fā)動干部職工廣泛參與，形成“務實、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展”的計生精神，樹立起全區(qū)計生系統(tǒng)一面精神旗幟。各股室都確立了工作理念，每位工作人員都提出自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。設立娛樂活動室圖書閱覽室，為干部職工創(chuàng)造學習交流平臺。二是加強機關文化環(huán)境建設。全力打造“溫情計生”機關品牌，體現(xiàn)人性化，溫馨化服務。綜合服務站開辟專門區(qū)域，設置休息椅、飲水機等便民設施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。在走廊、過道墻面設置計生知識宣傳圖版，營造溫馨氛圍。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識。加大黨風廉政建設宣傳教育，開辟廉政文化墻懸掛廉政格言警句字畫，起到警鐘長鳴，自警自省的作用。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設有人員姓名、職務、照片和工作職責等內(nèi)容，背面印制廉政警示語及自己座右銘。在大廳內(nèi)設置觸摸屏，設有黨務政務信息查詢系統(tǒng)，設置黨務、政務、組織機構、廉政文化、科普園地及特色工作等欄目，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是加強機關文化活動建設。利用“”計生協(xié)會活動日、“”世界人口日等重要節(jié)日，開展乒乓球聯(lián)誼賽、知識競賽、文藝演出等活動，積極鼓勵干部職工參與健身活動，提供健康和諧的良好環(huán)境。6月份，在全市計生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團體第二名的好成績。三、推進計生隊伍職業(yè)化，著力在服務能力提升上創(chuàng)先爭優(yōu) 一是加強計生隊伍職業(yè)化建設。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級計生干部參加全國生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過率名列全省前茅。加大村級計生主任工資待遇，2011年人均達到4600元，并逐年按500元的基數(shù)遞增，逐步達到村支部書記工資的80%。對獲得生殖健康職稱資格的村級計生主任，按照標準給予相應的補貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級各承擔50%。同時，加強村級計生干部規(guī)范管理，今年對4名因連續(xù)兩年出現(xiàn)違法生育的村計生主任予以解聘，有力地筑牢了計生網(wǎng)底工程。二是加強制度建設。為加強規(guī)范化、常態(tài)化管理，完善制定32余項規(guī)章制度、并編印成冊，下發(fā)到每個干部職工的手中。在制定的過程中，積極征求廣大干部職工的意見，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機關管理有據(jù)可依、有章可循。嚴格執(zhí)行考勤制度，定期組織人員對工作人員在崗情況、工作情況進行檢查，每月公示情況，將檢查結果作為考核和評選樹優(yōu)的依據(jù)。三是加強學習教育。建立健全了干部學習制度和學習計劃，嚴格落實周五學習日制度，局班子成員輪流講課，帶頭學習，增強學習的針對性、實效性。每年堅持舉辦大規(guī)模計生干部培訓班，提升計生干部業(yè)務能力和水平。為提高學習效果，組織全體干部職工學習計劃生育法律法規(guī)，要求熟悉掌握業(yè)務知識，并將其匯編成書，人手一冊，統(tǒng)一進行考試，形成了比學趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是健全計生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實幫包責任，定期不定期深入基層指導工作，進一步暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲。經(jīng)過近年來的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成績，生活中比奉獻、樹形象的新風正氣，干部職工服務大局的凝聚力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力明顯增強。雖然各方面取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進兄弟單位相比還有很大差距，今后，我們將以這次會議為契機，認真借鑒，積極探索，進一步鞏固和發(fā)展活動成果，全面完成人口計生工作任務，為推動我區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設中實現(xiàn)率先崛起創(chuàng)造良好人口環(huán)境。第四篇：先進事跡匯報材料先進事跡匯報材料讓激情在奉獻中燃燒 讓我們與移動一起騰飛ⅩⅩ，男，現(xiàn)年37歲，自2001年來，該同志一直在基層一線工作，曾經(jīng)擔任過渠道管理班班長，現(xiàn)任郾城分公司網(wǎng)絡部主任。曾多次被評為工會積極分子、先進員工、十佳員工等榮譽稱號。該同志在公司領導的培養(yǎng)和指導下，秉承“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀，埋頭苦鉆業(yè)務，勇于創(chuàng)新，善于學習，不斷提高自身的工作能力和管理水平，在經(jīng)營管理、網(wǎng)絡維護建設以及推進節(jié)能減排工作中，做出了突出的業(yè)績。大刀闊斧 銳意進取 優(yōu)化建設渠道核心力量渠道建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的一項重要工作內(nèi)容，渠道建設管理的好壞會直接關系到農(nóng)村市場用戶占有比例。ⅩⅩ同志用短短的一周時間走訪了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，對沒有設村級移動業(yè)務代辦的村莊和數(shù)量少的大村莊進行選址增加，要求專營店和村級代辦及時把公司的各種政策業(yè)務傳達下去，方便用戶和提高用戶的滿意度，對專業(yè)并且經(jīng)常對專營店和代辦建設、督察和服務管理，對代辦渠道存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理解決。嚴格按照公司規(guī)范的考核標準的督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員定期和不定期拜訪代辦商，并把此項工作與自建店店長和營銷員績效考核掛鉤。2008年郾城共有代辦渠道 410 家，但零代辦將近占了1/5，為迅速提升渠道業(yè)務發(fā)展，掌控渠道市場，ⅩⅩ同志考慮到一方面要穩(wěn)定、優(yōu)化現(xiàn)有渠道，另一方面還要優(yōu)化渠道。就帶領班組人員深入到各村，通過比對考核，新增大型專營店15家，村級代辦86 家，優(yōu)化淘汰36家。渠道普及率已達 85%，%，月均發(fā)展30張以上的代辦86家，使渠道業(yè)務量比去年增長了近1 倍。雖然在優(yōu)化過程中觸及到了各方面的利益，遇到了很多困難，但他以公司業(yè)務發(fā)展為目標，以一顆公正之心對待。使得這次渠道優(yōu)化取得了預期的效果。穩(wěn)中有序 出奇制勝 促業(yè)務發(fā)展高潮為了占領農(nóng)村市場，更好的宣傳、發(fā)展業(yè)務，ⅩⅩ同志想到要想發(fā)展，就要和老百姓打成一片，以心交心。為豐富老百姓的業(yè)余生活，他積極的和漯河當?shù)刂拿耖g藝術團體聯(lián)系，由我方出資為老百姓送節(jié)目的形式在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要村莊、學校，冒著嚴寒演出了43場豐富多彩的戲曲、相聲、小品、歌曲、電影等文藝節(jié)目。不但豐富了群眾的文化生活，樹立了公司形象，還和村班干部一起利用鄉(xiāng)村大喇叭，逐門逐戶宣傳