【文章內(nèi)容簡介】 人員都提出自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。設(shè)立娛樂活動室圖書閱覽室，為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺。二是加強機關(guān)文化環(huán)境建設(shè)。全力打造“溫情計生”機關(guān)品牌，體現(xiàn)人性化，溫馨化服務(wù)。綜合服務(wù)站開辟專門區(qū)域，設(shè)置休息椅、飲水機等便民設(shè)施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。在走廊、過道墻面設(shè)置計生知識宣傳圖版，營造溫馨氛圍。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，開辟廉政文化墻懸掛廉政格言警句字畫，起到警鐘長鳴，自警自省的作用。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設(shè)有人員姓名、職務(wù)、照片和工作職責(zé)等內(nèi)容，背面印制廉政警示語及自己座右銘。在大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏，設(shè)有黨務(wù)政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，設(shè)置黨務(wù)、政務(wù)、組織機構(gòu)、廉政文化、科普園地及特色工作等欄目，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是加強機關(guān)文化活動建設(shè)。利用“”計生協(xié)會活動日、“”世界人口日等重要節(jié)日，開展乒乓球聯(lián)誼賽、知識競賽、文藝演出等活動，積極鼓勵干部職工參與健身活動，提供健康和諧的良好環(huán)境。6月份，在全市計生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團體第二名的好成績。三、推進計生隊伍職業(yè)化，著力在服務(wù)能力提升上創(chuàng)先爭優(yōu) 一是加強計生隊伍職業(yè)化建設(shè)。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級計生干部參加全國生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過率名列全省前茅。加大村級計生主任工資待遇，2011年人均達(dá)到4600元，并逐年按500元的基數(shù)遞增，逐步達(dá)到村支部書記工資的80%。對獲得生殖健康職稱資格的村級計生主任，按照標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的補貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級各承擔(dān)50%。同時，加強村級計生干部規(guī)范管理，今年對4名因連續(xù)兩年出現(xiàn)違法生育的村計生主任予以解聘，有力地筑牢了計生網(wǎng)底工程。二是加強制度建設(shè)。為加強規(guī)范化、常態(tài)化管理，完善制定32余項規(guī)章制度、并編印成冊，下發(fā)到每個干部職工的手中。在制定的過程中，積極征求廣大干部職工的意見，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機關(guān)管理有據(jù)可依、有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，定期組織人員對工作人員在崗情況、工作情況進行檢查，每月公示情況，將檢查結(jié)果作為考核和評選樹優(yōu)的依據(jù)。三是加強學(xué)習(xí)教育。建立健全了干部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格落實周五學(xué)習(xí)日制度，局班子成員輪流講課，帶頭學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的針對性、實效性。每年堅持舉辦大規(guī)模計生干部培訓(xùn)班，提升計生干部業(yè)務(wù)能力和水平。為提高學(xué)習(xí)效果，組織全體干部職工學(xué)習(xí)計劃生育法律法規(guī)，要求熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，并將其匯編成書，人手一冊，統(tǒng)一進行考試，形成了比學(xué)趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是健全計生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實幫包責(zé)任，定期不定期深入基層指導(dǎo)工作，進一步暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲。經(jīng)過近年來的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成績，生活中比奉獻(xiàn)、樹形象的新風(fēng)正氣，干部職工服務(wù)大局的凝聚力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力明顯增強。雖然各方面取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進兄弟單位相比還有很大差距，今后，我們將以這次會議為契機，認(rèn)真借鑒，積極探索，進一步鞏固和發(fā)展活動成果，全面完成人口計生工作任務(wù)，為推動我區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設(shè)中實現(xiàn)率先崛起創(chuàng)造良好人口環(huán)境。第四篇：先進事跡匯報材料先進事跡匯報材料讓激情在奉獻(xiàn)中燃燒 讓我們與移動一起騰飛ⅩⅩ，男，現(xiàn)年37歲，自2001年來，該同志一直在基層一線工作，曾經(jīng)擔(dān)任過渠道管理班班長，現(xiàn)任郾城分公司網(wǎng)絡(luò)部主任。曾多次被評為工會積極分子、先進員工、十佳員工等榮譽稱號。該同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，秉承“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀，埋頭苦鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和管理水平，在經(jīng)營管理、網(wǎng)絡(luò)維護建設(shè)以及推進節(jié)能減排工作中，做出了突出的業(yè)績。大刀闊斧 銳意進取 優(yōu)化建設(shè)渠道核心力量渠道建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的一項重要工作內(nèi)容，渠道建設(shè)管理的好壞會直接關(guān)系到農(nóng)村市場用戶占有比例。ⅩⅩ同志用短短的一周時間走訪了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，對沒有設(shè)村級移動業(yè)務(wù)代辦的村莊和數(shù)量少的大村莊進行選址增加，要求專營店和村級代辦及時把公司的各種政策業(yè)務(wù)傳達(dá)下去，方便用戶和提高用戶的滿意度，對專業(yè)并且經(jīng)常對專營店和代辦建設(shè)、督察和服務(wù)管理，對代辦渠道存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理解決。嚴(yán)格按照公司規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員定期和不定期拜訪代辦商，并把此項工作與自建店店長和營銷員績效考核掛鉤。2008年郾城共有代辦渠道 410 家，但零代辦將近占了1/5，為迅速提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展，掌控渠道市場，ⅩⅩ同志考慮到一方面要穩(wěn)定、優(yōu)化現(xiàn)有渠道，另一方面還要優(yōu)化渠道。就帶領(lǐng)班組人員深入到各村，通過比對考核，新增大型專營店15家，村級代辦86 家，優(yōu)化淘汰36家。渠道普及率已達(dá) 85%，%，月均發(fā)展30張以上的代辦86家，使渠道業(yè)務(wù)量比去年增長了近1 倍。雖然在優(yōu)化過程中觸及到了各方面的利益，遇到了很多困難，但他以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以一顆公正之心對待。使得這次渠道優(yōu)化取得了預(yù)期的效果。穩(wěn)中有序 出奇制勝 促業(yè)務(wù)發(fā)展高潮為了占領(lǐng)農(nóng)村市場，更好的宣傳、發(fā)展業(yè)務(wù)，ⅩⅩ同志想到要想發(fā)展，就要和老百姓打成一片，以心交心。為豐富老百姓的業(yè)余生活，他積極的和漯河當(dāng)?shù)刂拿耖g藝術(shù)團體聯(lián)系，由我方出資為老百姓送節(jié)目的形式在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要村莊、學(xué)校，冒著嚴(yán)寒演出了43場豐富多彩的戲曲、相聲、小品、歌曲、電影等文藝節(jié)目。不但豐富了群眾的文化生活，樹立了公司形象，還和村班干部一起利用鄉(xiāng)村大喇叭，逐門逐戶宣傳、發(fā)展各項業(yè)務(wù)。在此次送文化下鄉(xiāng)活動中，發(fā)展新客戶906戶，捆綁老客戶5860戶，覆蓋200余戶，按照省公司要求達(dá)標(biāo)了1個信息鎮(zhèn)、5個信息村，并向客戶宣傳、推廣了各項新業(yè)務(wù)。殫精竭慮 開拓創(chuàng)新 建設(shè)現(xiàn)代移動通信網(wǎng)ⅩⅩ同志自擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部主任以來,迎難而上，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，勇于開拓