【文章內(nèi)容簡介】 能夠進(jìn)一步關(guān)心青年職工的個人婚戀問題，多組織些聯(lián)誼活動。如每年聯(lián)系地方團(tuán)組織或是地方企業(yè)團(tuán)組織舉辦青年聯(lián)誼活動，加強(qiáng)對新的擇偶觀念、交際禮儀等常識培訓(xùn)教育等，切實(shí)解決流動大、休假少的團(tuán)員青年婚戀問題；二是團(tuán)組織要維護(hù)團(tuán)員青年權(quán)利，多反映大家的心聲，如住房問題、工資的問題，入黨問題等。通過解決實(shí)際問題提高團(tuán)干部在廣大基層團(tuán)員青年中的信任度和影響力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：為團(tuán)員青年創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高業(yè)務(wù)能力，組織開展了一些對團(tuán)員青年今后有發(fā)展的技能培訓(xùn)，比如積極咨詢有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，能讓大家更好的得到相應(yīng)的認(rèn)證或是各類注冊證書方面的培訓(xùn)和考試；團(tuán)組織在基層多設(shè)立青年書屋，配備技術(shù)規(guī)范類、安全生產(chǎn)類、勵志類、人物傳記類圖書，營造大家讀書氛圍。目前銀川分公司的全體青年團(tuán)員7人，均取得了與自身崗位相關(guān)的上崗證書。銀川青年員工8名，共取得上崗證書12個。團(tuán)的工作：能進(jìn)一步協(xié)調(diào)了各團(tuán)員工作環(huán)境，為青年員工解決了生活和工作上的問題。力求做到搭橋梁、正其位、鼓士氣、創(chuàng)環(huán)境的目的；同時，創(chuàng)造了更多的與各單位交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，共同進(jìn)步；團(tuán)干部隊伍建設(shè)：開展了一些培訓(xùn)，讓團(tuán)干部們提高業(yè)務(wù)技能水平，提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，在基層團(tuán)干部的培訓(xùn)方面設(shè)立了業(yè)余團(tuán)員課堂，定期交流。設(shè)定不同的內(nèi)容，讓大家有更多自由選擇的時間，主動參加培訓(xùn)。在課程設(shè)置方面，更加傾向于實(shí)用性，將理論和實(shí)際相結(jié)合，更容易使大家接受，能很快運(yùn)用和掌握。積極開展對青年團(tuán)員的思想教育工作，使其能夠盡快向黨組織靠攏。80后思想特點(diǎn)總的來說，80后團(tuán)員青年價值多元、需求多樣、思想積極，在主流思想下還有一些非主流的思想，比如大部份團(tuán)員青年比較以自我為中心，注重自我空間和個性發(fā)展，在一定程度上比較特立獨(dú)行；喜歡上網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和結(jié)交朋友，同時，青年中普遍存在的浮躁情緒，對自己的前途感到迷茫，部分青年對現(xiàn)狀不滿而產(chǎn)生的偏激的思想等，主要有以下幾種表現(xiàn)：有特長，愛好廣泛，思想積極進(jìn)取這部分青年在技術(shù)上肯問、肯學(xué)、肯鉆，平時愿意跟身邊的人交流思想，相互學(xué)習(xí)。在生活上表現(xiàn)活潑、樂觀；在企業(yè)里積極參與團(tuán)組織的各項(xiàng)活動，在活動中善于表現(xiàn)自己；平時工作積極、思想健康、情緒穩(wěn)定，有頭腦、有創(chuàng)意，在集體場合愿意發(fā)表自己的見解和意見，愿意展示自己。在談及企業(yè)最吸引你的地方大部份都認(rèn)為是自己以后的前途及發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)能提供較好的學(xué)習(xí)機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)者的魄力等；希望共青團(tuán)能幫助解決入黨問題、能多組織活動；青年團(tuán)員喜歡接受挑戰(zhàn)，但這類青年需要上級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)掘，合理調(diào)動其積極性。獨(dú)立特行，以自我為中心，追求時尚此類青年大部分是獨(dú)生子女，平時在學(xué)生時代大都穿名牌，聽MP3，上網(wǎng)，工作后感覺有很大落差，特別是在施工現(xiàn)場，更是覺得條件艱苦。部份青年平時一有機(jī)會就在論壇“灌水”，用和MSN聊天，用網(wǎng)絡(luò)的方式表達(dá)自我。希望青年活動和團(tuán)組織活動能夠創(chuàng)新，希望能多組織爬山、交友、拓展、打游戲等集體活動。講求實(shí)際，注重自我價值實(shí)現(xiàn)在社會大環(huán)境影響下，青年對工作和生活的要求更加實(shí)際，對個人和企業(yè)的關(guān)系認(rèn)識更加客觀。此類青年談得最多的工資收入和住房問題，對目前工資收入很不滿意，期望值都在30005000以上；在住房問題上，希望能得到企業(yè)的幫助；在實(shí)現(xiàn)自我價值上，他們認(rèn)同“只有努力工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以工作成績得到企業(yè)的認(rèn)可，才能獲得發(fā)展空間和個人進(jìn)步。團(tuán)組織要做的就是如何把這絕大部分人吸引過來，激發(fā)他們的熱情和智慧。六、存在問題由于施工企業(yè)的特殊性，由于信息閉塞、休假少等客觀因素的影響，青年團(tuán)員有以下幾種矛盾存在：青年價值多元與思想政治工作單一之間的矛盾。80后青年受社會各種思想影響，怕吃苦，講享受，重實(shí)惠，缺乏艱苦奮斗和求實(shí)奉獻(xiàn)教育，價值觀和是非觀模糊。日常的思想教育工作形勢單一，內(nèi)容簡單，得到的信息和思想影響大部份來自報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視，很大程度上，正確的價值觀和人生觀沒有站領(lǐng)思想陣地。團(tuán)組織的工作與團(tuán)員青年要求多元化的矛盾較為突出。團(tuán)員青年對團(tuán)組織活動要求的多元化日益突出。針對團(tuán)內(nèi)活動，團(tuán)員青年們對活動的載體和形式提出了更高要求，在工作之余，想多參加有組織性的文體活動、有目的性集會活動、有共同興趣和愛好的交友活動等，熱忠于參加各類網(wǎng)上論談、網(wǎng)上交流等，同時對于活動組織方面也提出了很多建議和想法，大部分都希望通過活動展示自我、搭建成長成才舞臺，樹立團(tuán)的良好形象。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)體制不斷改革，80后團(tuán)員青年的危機(jī)意識日趨強(qiáng)烈，主動適應(yīng)新形勢的要求，學(xué)習(xí)方向日趨務(wù)實(shí)，注重自身技能水平的提高，注重綜合性知識和素養(yǎng)的提高。在獲取信息的途徑和方式上也發(fā)生了很大變化，對團(tuán)組織如何理清關(guān)系，解決問題，提高凝聚力也提出了更高的要求。六、對策與建議根據(jù)對青年思想現(xiàn)狀的分析，要正確把握青年思想導(dǎo)向，不斷地加強(qiáng)和創(chuàng)新青年工作，努力探索適應(yīng)時代要求和青年特點(diǎn)的共青團(tuán)工作新方法、新途徑建立黨建帶團(tuán)建新機(jī)制共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，要堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，取得黨的政策支持，在新形勢下，堅持“黨建帶團(tuán)建”是企業(yè)共青團(tuán)發(fā)展壯大的“生命線”，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作，要在“政策上扶持、思路上引導(dǎo)、工作上放手、服務(wù)上加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)指導(dǎo)，建制度。黨要對共青團(tuán)工作進(jìn)行有力指導(dǎo)，加強(qiáng)制度建設(shè)是關(guān)鍵，在制度建設(shè)上要進(jìn)一步規(guī)范黨團(tuán)組織關(guān)系，鞏固和提高團(tuán)的地位，保證了團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)和團(tuán)干部待遇的落實(shí)，團(tuán)的工作環(huán)境和團(tuán)干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，做到團(tuán)的工作同黨的工作同步研究規(guī)劃，同步部署實(shí)施，同步考核表彰；二是規(guī)范團(tuán)建，帶隊伍。在規(guī)范團(tuán)建上，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，健全和鞏固團(tuán)的基層組織，要求各單位在企業(yè)改制和機(jī)構(gòu)改革中要確保團(tuán)組織的設(shè)置與黨組織設(shè)置保持一致；集團(tuán)公司及子（分）公司派出的項(xiàng)目部要建立團(tuán)工委等，在組織建設(shè)上做到組織隸屬不變、團(tuán)干部待遇不變、團(tuán)的職能不變；繼續(xù)推行“黨支部帶團(tuán)支部、黨支部書記帶團(tuán)支部書記、黨員帶團(tuán)員、團(tuán)員帶青年、正式工帶農(nóng)民工（合同工）”的“五帶”工作法；各基層單位根據(jù)實(shí)際情況，按行之有效的團(tuán)建創(chuàng)新，進(jìn)一步完善聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、區(qū)域建團(tuán)、網(wǎng)上建團(tuán)、社區(qū)團(tuán)建等方式；三是優(yōu)化環(huán)境，練人才。黨組織把團(tuán)的崗位當(dāng)作為企業(yè)鍛煉和培養(yǎng)后備干部的重要崗位。在團(tuán)干部上崗之時就對其壓擔(dān)子，搭舞臺，加強(qiáng)鍛煉、認(rèn)真培養(yǎng)，積極優(yōu)化環(huán)境，有計劃地安排年輕團(tuán)干部到生產(chǎn)一線進(jìn)行掛職鍛練，并進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)，使團(tuán)干部在實(shí)踐中盡快成長成熟起來，為團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗打好基礎(chǔ)，同時積極發(fā)現(xiàn)人才，補(bǔ)充團(tuán)的崗位，使團(tuán)崗真正成為團(tuán)員青年心中的鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位、成長成才的崗位。打造良好溝通平臺針對80后團(tuán)員青年上網(wǎng)多，溝通方面存在新情況的特點(diǎn)，建立