【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)實(shí)際，提出了開(kāi)展“計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步滿足育齡群眾需求。加大投入，為各級(jí)服務(wù)站配齊配強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備，提升技術(shù)裝備的保障能力；加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，區(qū)、鎮(zhèn)街所有技術(shù)人員全部到勝利油田中心醫(yī)院輪訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)三批24人，提升技術(shù)服務(wù)能力；進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展“計(jì)生服務(wù)進(jìn)百村”活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭幸福指導(dǎo)站的作用，利用流動(dòng)服務(wù)車(chē)，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械下鄉(xiāng)服務(wù)，深入鄉(xiāng)村一線開(kāi)展健康普查萬(wàn)人次。加快人口信息共享平臺(tái)建設(shè)，整合人口信息資源，進(jìn)一步提高了公共管理服務(wù)水平。（三）抓依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、行政過(guò)錯(cuò)追究制和考核評(píng)議制等制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，提高依法行政能力。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法文書(shū)檔案實(shí)行“一案一檔”和“一案一審批一委托”等制度，發(fā)現(xiàn)有程序性不符合規(guī)定，給予通報(bào)批評(píng)并整改。積極開(kāi)展全省“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”試點(diǎn)工作，全面推行政務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)公開(kāi)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、辦事程序等，增加工作透明度，提高服務(wù)效能和群眾滿意程度。借助行風(fēng)熱線、民生熱線等平臺(tái)，接受廣大群眾的咨詢、投訴和求助。定期召開(kāi)黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，重新聘請(qǐng)23名人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。二、注重機(jī)關(guān)文化建設(shè)，著力在機(jī)關(guān)作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)。發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，形成“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的計(jì)生精神，樹(shù)立起全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)一面精神旗幟。各股室都確立了工作理念，每位工作人員都提出自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。設(shè)立娛樂(lè)活動(dòng)室圖書(shū)閱覽室，為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化環(huán)境建設(shè)。全力打造“溫情計(jì)生”機(jī)關(guān)品牌，體現(xiàn)人性化，溫馨化服務(wù)。綜合服務(wù)站開(kāi)辟專門(mén)區(qū)域，設(shè)置休息椅、飲水機(jī)等便民設(shè)施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。在走廊、過(guò)道墻面設(shè)置計(jì)生知識(shí)宣傳圖版，營(yíng)造溫馨氛圍。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識(shí)展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識(shí)。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，開(kāi)辟廉政文化墻懸掛廉政格言警句字畫(huà)，起到警鐘長(zhǎng)鳴，自警自省的作用。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設(shè)有人員姓名、職務(wù)、照片和工作職責(zé)等內(nèi)容，背面印制廉政警示語(yǔ)及自己座右銘。在大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏，設(shè)有黨務(wù)政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，設(shè)置黨務(wù)、政務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、廉政文化、科普?qǐng)@地及特色工作等欄目，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)建設(shè)。利用“”計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)日、“”世界人口日等重要節(jié)日，開(kāi)展乒乓球聯(lián)誼賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，積極鼓勵(lì)干部職工參與健身活動(dòng)，提供健康和諧的良好環(huán)境。6月份，在全市計(jì)生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。三、推進(jìn)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化，著力在服務(wù)能力提升上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)計(jì)生干部參加全國(guó)生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過(guò)率名列全省前茅。加大村級(jí)計(jì)生主任工資待遇，2011年人均達(dá)到4600元，并逐年按500元的基數(shù)遞增，逐步達(dá)到村支部書(shū)記工資的80%。對(duì)獲得生殖健康職稱資格的村級(jí)計(jì)生主任，按照標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級(jí)各承擔(dān)50%。同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生干部規(guī)范管理，今年對(duì)4名因連續(xù)兩年出現(xiàn)違法生育的村計(jì)生主任予以解聘，有力地筑牢了計(jì)生網(wǎng)底工程。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)規(guī)范化、常態(tài)化管理，完善制定32余項(xiàng)規(guī)章制度、并編印成冊(cè)，下發(fā)到每個(gè)干部職工的手中。在制定的過(guò)程中，積極征求廣大干部職工的意見(jiàn)，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機(jī)關(guān)管理有據(jù)可依、有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，定期組織人員對(duì)工作人員在崗情況、工作情況進(jìn)行檢查，每月公示情況，將檢查結(jié)果作為考核和評(píng)選樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。建立健全了干部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)周五學(xué)習(xí)日制度，局班子成員輪流講課，帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。每年堅(jiān)持舉辦大規(guī)模計(jì)生干部培訓(xùn)班，提升計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力和水平。為提高學(xué)習(xí)效果，組織全體干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，要求熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其匯編成書(shū)，人手一冊(cè)，統(tǒng)一進(jìn)行考試，形成了比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是健全計(jì)生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)幫包責(zé)任，定期不定期深入基層指導(dǎo)工作，進(jìn)一步暢通民意渠道，傾聽(tīng)群眾呼聲。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成績(jī)，生活中比奉獻(xiàn)、樹(shù)形象的新風(fēng)正氣，干部職工服務(wù)大局的凝聚力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。雖然各方面取得了一定的成績(jī)，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距，今后，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真借鑒，積極探索，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展活動(dòng)成果，全面完成人口計(jì)生工作任務(wù)，為推動(dòng)我區(qū)在黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)率先崛起創(chuàng)造良好人口環(huán)境。第四篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)材料先進(jìn)事跡匯報(bào)材料讓激情在奉獻(xiàn)中燃燒 讓我們與移動(dòng)一起騰飛ⅩⅩ，男，現(xiàn)年37歲，自2001年來(lái)，該同志一直在基層一線工作，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)渠道管理班班長(zhǎng)，現(xiàn)任郾城分公司網(wǎng)絡(luò)部主任。曾多次被評(píng)為工會(huì)積極分子、先進(jìn)員工、十佳員工等榮譽(yù)稱號(hào)。該同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，秉承“正德厚生、臻于至善”的核心價(jià)值觀，埋頭苦鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和管理水平，在經(jīng)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)以及推進(jìn)節(jié)能減排工作中，做出了突出的業(yè)績(jī)。大刀闊斧 銳意進(jìn)取 優(yōu)化建設(shè)渠道核心力量渠道建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，渠道建設(shè)管理的好壞會(huì)直接關(guān)系到農(nóng)村市場(chǎng)用戶占有比例。ⅩⅩ同志用短短的一周時(shí)間走訪了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，對(duì)沒(méi)有設(shè)村級(jí)移動(dòng)業(yè)務(wù)代辦的村莊和數(shù)量少的大村莊進(jìn)行選址增加，要求專營(yíng)店和村級(jí)代辦及時(shí)把公司的各種政策業(yè)務(wù)傳達(dá)下去，方便用戶和提高用戶的滿意度，對(duì)專業(yè)并且經(jīng)常對(duì)專營(yíng)店和代辦建設(shè)、督察和服務(wù)管理，對(duì)代辦渠道存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理解決。嚴(yán)格按照公司規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷員定期和不定期拜訪代辦商，并把此項(xiàng)工作與自建店店長(zhǎng)和營(yíng)銷員績(jī)效考核掛鉤。2008年郾城共有代辦渠道 410 家，但零代辦將近占了1/5，為迅速提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展，掌控渠道市場(chǎng)，ⅩⅩ同志考慮到一方面要穩(wěn)定、優(yōu)化現(xiàn)有渠道，另一方面還要優(yōu)化渠道。就帶領(lǐng)班組人員深入到各村，通過(guò)比對(duì)考核，新增大型專營(yíng)店15家，村級(jí)代辦86 家，優(yōu)化淘汰36家。渠道普及率已達(dá) 85%，%，月均發(fā)展30張以上的代辦86家，使渠道業(yè)務(wù)量比去年增長(zhǎng)了近1 倍。