【文章內(nèi)容簡介】 具體說明。：若2009年7月31日前（含）提早辦理訂房手續(xù)，酒店將為會(huì)議注冊(cè)者提供多種優(yōu)惠。詳情請(qǐng)參見“酒店信息”。：在測(cè)算座位接待能力時(shí)，有些公式可幫助預(yù)測(cè)宴會(huì)、劇院、教室、招待會(huì)等不同座位形式的最大接待能力，并測(cè)算在若干平方米的房間內(nèi)，餐桌擺放形式的最大接待能力。：只要會(huì)展吸引大批游客集中在一個(gè)較小的地方度過一段短暫的時(shí)光，它就可能因交通、噪音和擁擠問題的增加而給會(huì)展城市造成一定程度的失控，并給自然環(huán)境和人工環(huán)境帶來更大程度的負(fù)荷。：你不應(yīng)該在展臺(tái)前盤問或糾纏參觀者。你若喜歡別人，別人往往就喜歡你。你若想別人怎樣對(duì)待你，你就應(yīng)該怎樣對(duì)待別人。：許多提供旅游機(jī)會(huì)的公司在安排獎(jiǎng)勵(lì)旅游時(shí)，活動(dòng)議程并不安排得十分緊湊，因?yàn)楣咎暨x優(yōu)秀員工或客戶，目的是讓他們參加一次激勵(lì)性的會(huì)議或活動(dòng)。第二大題？這是由會(huì)展產(chǎn)業(yè)某一大型企業(yè)率先運(yùn)用的一門新技術(shù)，但現(xiàn)在它逐漸被一些小型組織頻繁采用。，因?yàn)槔迷撃康牡氐男蜗罂梢源_定該地區(qū)的關(guān)鍵特色即客戶利益所在。、宮殿的建筑以及博物館具有考古價(jià)值的工藝品都是可以產(chǎn)生客戶利益的典型特性。,如會(huì)務(wù)人員工資、會(huì)務(wù)人員因會(huì)議需要而使用的設(shè)備租用費(fèi)（如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等）。，一般包括諸如會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)、稅收、加班費(fèi)和臨時(shí)雇傭人員工資，以及其它一些事先未預(yù)計(jì)到的緊急開支。切忌沙司食物，比如烤雞翅，因?yàn)樵趤碣e進(jìn)食時(shí)沙司容易滴落到身上。，例如，介紹講員個(gè)人信息及其對(duì)家庭生活的看法在北美雖很平常，但在歐洲和亞洲并非恰當(dāng)。、公正的商業(yè)環(huán)境，廣交會(huì)設(shè)立了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及貿(mào)易爭(zhēng)端接待處”，負(fù)責(zé)處理有關(guān)展商和買主之間的貿(mào)易爭(zhēng)端，解決有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯的投訴。，就必須依靠行之有效的定位策略，以獲得強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三大題理想的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案要做到內(nèi)容詳細(xì)、要不斷更新且要有財(cái)力保證；首先要從思想上反復(fù)斟酌會(huì)展的有關(guān)事宜，包括：所有的推銷、廣告和公關(guān)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)和迎賓事宜。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案還是評(píng)估贊助方案時(shí)必須考慮的重要因素；必須考慮可能影響會(huì)展成功的各種問題確定會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)。這樣做，您便可以更好地確定自己對(duì)于該會(huì)展有多大興趣以及該會(huì)展對(duì)于您的公司有多大價(jià)值。以下為制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案時(shí)必須考慮的幾個(gè)問題： 1）工人罷工或業(yè)主停工的可能性； 2）異常惡劣的天氣狀況；3）其它五花八門的偶發(fā)事件（如會(huì)展設(shè)施的坍塌）； 4）名人到場(chǎng)、擔(dān)保以及失約的可能性； 5）會(huì)議策劃人的主要管理者患病或缺席； 6）公眾或其它贊助方的消極行為；7）有關(guān)任何問題的意外的負(fù)面宣傳會(huì)議策劃本身、會(huì)展活動(dòng)或公司品牌。第十二章 第一大題：這些網(wǎng)站為觀眾提供的互動(dòng)服務(wù)既獨(dú)具一格，又適度平衡；既有良好的的信息性，又有良好的指導(dǎo)性；既能塑造品牌認(rèn)可度，又能建立客戶信任度。：會(huì)展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案一旦確定下來，就應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有資金來源對(duì)該預(yù)算方案進(jìn)行審核。如果現(xiàn)有資金出現(xiàn)短缺，不能保證會(huì)展計(jì)劃的順利實(shí)施和完成，則具體所缺的資金差額就是募捐的目標(biāo)。：有些會(huì)議觀光局或許能夠提供由計(jì)算機(jī)管理的房間庫供查詢某一地區(qū)每日可用房間的信息，或者能夠提供由當(dāng)?shù)貢?huì)議服務(wù)公司量身訂做、能夠滿足客戶具體會(huì)議需求的打印材料。：如果您指望登記參會(huì)的代表忙完手頭工作隨即搭乘晚間班機(jī)，然后再乘船旅行數(shù)小時(shí)，趕往一座島嶼，而次日上午9點(diǎn)正式上班時(shí)依然保持清新狀態(tài)，這樣的想法顯然不現(xiàn)實(shí)。：在選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)議地點(diǎn)時(shí)，小型會(huì)議表現(xiàn)出極大的隨機(jī)性，它們不像大型會(huì)議那樣需要通常只有城市才具備的大型場(chǎng)地。而且，小型會(huì)議有可能成果更為豐碩、氣氛更為融洽。：節(jié)日還刺激人們到市內(nèi)旅游和周邊地區(qū)旅游，激勵(lì)社團(tuán)通過舉辦活動(dòng)、集會(huì)和會(huì)議吸引資金，籍此得到發(fā)展和繁榮。：展臺(tái)接待人員的選擇是成功舉辦展會(huì)最為重要的因素。影響參觀者對(duì)會(huì)展組織工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的因素是你安排到展位上的人，而不是圖形、標(biāo)識(shí)、宣傳材料、免費(fèi)樣品或其它任何可變因素。關(guān)于團(tuán)隊(duì)對(duì)于展會(huì)取得全面成功的決定性作用，無論怎樣強(qiáng)調(diào)也不過分。：要做好音頻新聞發(fā)布和視頻新聞發(fā)布，你必須先期錄制一條展會(huì)新聞，然后連夜通過郵件或衛(wèi)星傳送手段將新聞發(fā)送到當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)，希望與當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)的節(jié)目一起播放。第二大題，注重從邀請(qǐng)函到展會(huì)議程、票證、標(biāo)志、餐桌餐具以及信函等各種印刷材料的相互配合。，員工的身份一定要易于辨認(rèn)，員工還要身著統(tǒng)一的職業(yè)服裝，佩帶清晰顯示公司標(biāo)識(shí)的胸牌。（如酒店和會(huì)議中心）免費(fèi)提供一系列基本視聽設(shè)備，但現(xiàn)在的趨勢(shì)是向會(huì)議策劃人收取一定的“特殊”設(shè)備使用費(fèi)，如視頻會(huì)議設(shè)備和特別的音響和燈光設(shè)備。，專業(yè)會(huì)議策劃人和所選會(huì)議中心需要建立一種非正式的伙伴關(guān)系，建立這種關(guān)系是為了確保為客戶和會(huì)議代表舉辦一屆“物有所值、物有超值”的會(huì)議。，同時(shí)又能供應(yīng)更多種類的食物，還能根據(jù)任何具體預(yù)算要求，真正做到量身訂做。，例如，有NTSC模式、PAL模式，及SECAM模式，最好認(rèn)真檢查一下。，您應(yīng)該盡量獲得會(huì)展贊助商和參展商的最大支持，邀請(qǐng)贊助商和參展商雙方參與雙向促銷活動(dòng)。對(duì)于參與促銷活動(dòng)，他們通常都是求之不得的。，但如果工作有效，就一定能成功運(yùn)作，一定能超過客戶期望值，一定能超過預(yù)算中的最低利潤值，一定能激勵(lì)飲食服務(wù)人員，使他們?yōu)樽约核〉玫某删透械阶院?。，向?yàn)榱吮敬未泶髸?huì)的巨大成功而積極參與的人士表示誠摯的謝意。、頗具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的中國一流外貿(mào)公司（企業(yè)）組成的50個(gè)商貿(mào)代表團(tuán)參加此次交易會(huì)，其中有外貿(mào)公司、科研機(jī)構(gòu)、外國投資公司、外商獨(dú)資企業(yè)、私營企業(yè)等。第三大題隨著帶寬問題的解決，企業(yè)員工能夠?qū)⒋罅康臄?shù)據(jù)，包括具有電視品質(zhì)的音像材料直接下載到電腦桌面上。講員將能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)的提問并獲得實(shí)時(shí)的回復(fù)。人們將能夠通過網(wǎng)絡(luò)召開圓桌討論會(huì)，就像坐在同一房間里召開有來有往的真實(shí)會(huì)議一樣。有一家著名的連鎖酒店推出一項(xiàng)舉措，即在酒店里安裝一套專門提供遠(yuǎn)程會(huì)議服務(wù)的設(shè) 13 備。一方面，該決定反映了會(huì)議策劃人對(duì)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、衛(wèi)星會(huì)議、電視會(huì)議服務(wù)的需求與日俱增。另一方面，他們同時(shí)也在“騎墻觀望”，做著兩手準(zhǔn)備。在不太遙遠(yuǎn)的將來，如果一家酒店僅能提供客房和會(huì)議場(chǎng)所，它就可能無法在有線世界里生存。所以，作為“交流中心”的酒店需要有能力為自己進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，讓當(dāng)?shù)氐娜藗兡軌騾R聚在“交流中心”，并運(yùn)用最先進(jìn)的高科技設(shè)備“會(huì)晤”來自世界各地的人們。對(duì)于會(huì)議策劃人來說，他們應(yīng)該優(yōu)先學(xué)習(xí)那些支持遠(yuǎn)程會(huì)議的技術(shù)，應(yīng)該說服行業(yè)協(xié)會(huì)提供該技術(shù)領(lǐng)域的課程,應(yīng)該將自己定位為技術(shù)顧問若某些機(jī)構(gòu)希望了解如何有效地利用該項(xiàng)技術(shù)，就可以隨時(shí)向他們請(qǐng)教。第十三章 第一大題：歐洲和亞洲的會(huì)展策劃人需要尋找中方合作伙伴并培育合作伙伴關(guān)系。策劃人還應(yīng)該隨時(shí)給展會(huì)一定的時(shí)間，以使伙伴關(guān)系牢牢扎根。：專業(yè)會(huì)議策劃人應(yīng)該潛心鉆研最新的培訓(xùn)技藝，使圈內(nèi)的教育進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)。：如果服務(wù)質(zhì)量飄忽不定，就會(huì)引發(fā)若干問題，因?yàn)榉?wù)往往是短暫的商品，不容易定性，不容易檢查，也不容易量化。研究表明，客戶對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量的期望值取決于客戶長期以來對(duì)該公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)程度。：境外展會(huì)代理人也應(yīng)該幫助客戶（參展商）審核運(yùn)輸公司的背景，以確保運(yùn)輸公司在資質(zhì)良好、設(shè)施齊備、許可證齊全、準(zhǔn)備工作充分的情況下辦理專業(yè)展覽運(yùn)輸業(yè)務(wù)。：就處理客戶投訴的藝術(shù)而言，會(huì)展管理人員或普通工作人員必須先讓客戶充分解釋事情的原委，不能打斷對(duì)方的敘述，先讓對(duì)方“盡情發(fā)泄”。： 澳大利亞認(rèn)識(shí)到會(huì)展中心給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的潛力以及給仍處于幼兒期的會(huì)展行業(yè)帶來的相關(guān)影響，因而, 澳大利亞在過去的十年里大力興建會(huì)展中心。：會(huì)場(chǎng)方面即使花費(fèi)了時(shí)間來獲取會(huì)議策劃人的信任，也可能由于服務(wù)不到位、承諾不兌現(xiàn)、行為不得體而失去對(duì)方的信任。: 假如原計(jì)劃兩天的會(huì)議在不到一天的時(shí)間就開完，會(huì)議代表就可能帶著失望的感覺離會(huì)，其成就感及對(duì)會(huì)議效果與效率的看法就會(huì)“大打折扣”。第二大題，若想增加議程的節(jié)奏變化，若想為會(huì)議注入不同視點(diǎn)，也可利用講員擔(dān)任會(huì)議的部分角色。，僅僅因?yàn)榭紤]或籌備會(huì)議贊助的問題，跑腿活兒和前期策劃就得花去幾百個(gè)小時(shí)甚至幾千個(gè)小時(shí)。品嘗完美食佳釀，您可以在健身房和活動(dòng)中心進(jìn)行體育活動(dòng)，或者觀賞各種各樣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，諸如足球、曲棍球和橄欖球等，感受共鳴之樂。，69個(gè)不同團(tuán)體共推出3,950多場(chǎng)精彩紛呈的演出。，包括會(huì)前籌劃、會(huì)中運(yùn)行和會(huì)后跟蹤與溝通。，用于新會(huì)展中心的興建和舊會(huì)展場(chǎng)館的擴(kuò)建。，會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要審視展會(huì)設(shè)計(jì)是否既具有競(jìng)爭(zhēng)性，又具有可行性。其中需要考慮的問題有：如何辦理到會(huì)及離會(huì)的手續(xù)？如何獲得會(huì)議設(shè)施？如何到達(dá)會(huì)場(chǎng)？，會(huì)議策劃人應(yīng)保持參與性和指導(dǎo)性兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，應(yīng)該通過明確的指引而不是指令來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。第三大題在會(huì)議規(guī)劃和執(zhí)行方面，會(huì)議觀光局可以說是您的重要伙伴。會(huì)議觀光局可以從會(huì)址選擇到會(huì)后評(píng)論的各個(gè)方面與您進(jìn)行合作，可以提供某一會(huì)議地址的重要信息，還可以提供若干團(tuán)體歷年在此開會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。由于越來越多的會(huì)議局重視會(huì)展實(shí)務(wù)，因此，很多會(huì)議局能夠提供先進(jìn)的網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)或網(wǎng)上注冊(cè)服務(wù)，如提供計(jì)算機(jī)制作的確認(rèn)信、注冊(cè)點(diǎn)的遠(yuǎn)程終端。會(huì)議局可以為會(huì)議策劃人提供的其它服務(wù)包括注冊(cè)服務(wù)人員和其他會(huì)議服務(wù)人員，包括宣傳品，如廣告?zhèn)鲉?、地圖、照片、VCD光盤、DVD光盤、小贈(zèng)券或宣傳小冊(cè)子，還包括一些有可能免費(fèi)的服務(wù)和物品。會(huì)議局還能夠根據(jù)你的需要向你推薦兩三個(gè)公司，為您提供各項(xiàng)室外服務(wù)，如專業(yè)會(huì)議管理、餐飲服務(wù)、花卉布置、攝影、藝術(shù)表演團(tuán)體或特殊活動(dòng)策劃。在必要的情況下，會(huì)議局可以在這些供應(yīng)商面前為你樹立威信。如果您需要以上服務(wù)和材料，只需事先通知會(huì)議局便可。不過，這些都是有償服務(wù)。第十四章 第一大題：你應(yīng)該尋求潛在的客戶。但是，如果你見異思遷，就會(huì)很容易失去老客戶。：關(guān)于會(huì)議地址的選擇，常見的情況是“墻內(nèi)開花墻外香”。：我們一直如坐針氈地盼望本屆盛會(huì)的參展者能做出積極的反饋。：社會(huì)活動(dòng)的形式和種類是沒有止境的,它是策劃人盡情發(fā)揮創(chuàng)造力的一片天空。：在獎(jiǎng)勵(lì)旅游中，工作時(shí)間和娛樂時(shí)間的平衡非常重要。衡量日程安排時(shí)，唯一的土法子就是憑經(jīng)驗(yàn)辦事。：傳統(tǒng)的舞廳配有枝型吊燈和從宴會(huì)廚房傳出的“畫外音”，可謂一應(yīng)俱全。那時(shí)，這種舞廳有時(shí)用作室內(nèi)會(huì)議的場(chǎng)所。但是，那個(gè)年代現(xiàn)在已經(jīng)一去不 復(fù)返了。：旅游目的地定位是一種交際策略，是市場(chǎng)分割和目標(biāo)銷售的一種自然“隨球動(dòng)作”。：澳大利亞會(huì)議策劃人所提供的服務(wù)（包括一流的視聽設(shè)備、迅捷的反饋服務(wù)、個(gè)性化的關(guān)愛）質(zhì)量可靠，堪與英國的愛丁堡、倫敦等主要會(huì)展城市的服務(wù)相媲美。因此，亞太地區(qū)有些國家的會(huì)議策劃人非常嫉妒澳大利亞，就像得了紅眼病一樣。第二大題許多國際會(huì)議在很大程度上都未能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，毫無獨(dú)特可言。過去的一年里，不少國際會(huì)議上曾經(jīng)出現(xiàn)一些嚴(yán)重的管理和策劃問題。糟糕透頂?shù)囊粯妒虑槭牵号c會(huì)者的材料在會(huì)議結(jié)束三天后才到達(dá)。還有一次，會(huì)議發(fā)言人所需的視聽設(shè)備在會(huì)議即將結(jié)束時(shí)才送到。另有一次，視聽設(shè)備的制式不對(duì)，會(huì)議發(fā)言人不能播放自己的電影。有時(shí)，國際會(huì)議的策劃者甚至要為基本的大錯(cuò)而感到內(nèi)疚。例如，在某一次會(huì)議上，許多與會(huì)者是伊斯蘭教徒，但會(huì)議供應(yīng)的唯一肉類竟是豬肉。還有一次為期三天的研討會(huì)，其舉辦者是當(dāng)?shù)啬硞€(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的協(xié)會(huì)，由于缺少原定安排中的社交活動(dòng)，以致很多外國與會(huì)者牢騷滿腹。國際會(huì)議的舉辦成本可能很高，而如果會(huì)議組織不當(dāng)而未能取得預(yù)期的成果，則尤其如此。為了抓住成功的機(jī)遇，需要考慮的首要問題是會(huì)議目標(biāo)。唯有會(huì)議目標(biāo)得到準(zhǔn)確的表達(dá)，會(huì)議策劃人才能著手策劃會(huì)議，也才能確認(rèn)會(huì)議是否已經(jīng)取得成功。尤其重要的是，要讓長途跋涉的與會(huì)者得到足夠的休息身心都得休息。某一個(gè)大型機(jī)構(gòu)完全忽略了這一點(diǎn)，讓歐洲趕來的人員在十一個(gè)多小時(shí)的飛行之后，即于抵達(dá)當(dāng)日參加長達(dá)四小時(shí)的會(huì)議。次日的會(huì)議又安排在上午8點(diǎn)開始，直至晚上10點(diǎn)結(jié)束。由于會(huì)議要求如此苛刻，大部分與會(huì)者變得疲憊不堪。結(jié)果，會(huì)議帶給他們的收獲微乎其微。第二篇：商務(wù)英語翻譯習(xí)題答案Unit 1 Exercise 1從合同生效之日起到合同終止的期間內(nèi)，雙方每年舉行一次正式會(huì)晤，一邊討論合同執(zhí)行中存在的問題，以及就技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新問題進(jìn)行交流，為進(jìn)一步的技術(shù)合作奠定基礎(chǔ)。雙方的會(huì)晤輪流在兩國舉行。討論的內(nèi)容和結(jié)論載入備忘錄中。每方參加人員不得超過5人，費(fèi)用自理。如果合同一方未能在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)履行合同義務(wù)，并在收到未違約方的通知后15天內(nèi)未能消除違約或采取補(bǔ)救措施，而且在被允許推遲履行的期限內(nèi)未履行合同，在此情形下，未違約的一方應(yīng)書面通知違約方解除合同，同時(shí)有權(quán)要求違約方賠償損失。Exercise 2（1）單單是去年一年的時(shí)間，美元已經(jīng)升值了10%，這與1997年至1998年的亞洲金融危機(jī)期間的升值幅度差不多。（2）美國經(jīng)濟(jì)的減速很可能更加支持人們對(duì)美元的信心。2）（1）匯率變動(dòng)對(duì)進(jìn)口價(jià)格的影響取決于柜內(nèi)市場(chǎng)需求的強(qiáng)度。（2）事實(shí)上，今年美國的出口已經(jīng)有顯著增長，長期以來首次超過了進(jìn)口。Unit 2 Exercise 1 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，在履行義務(wù)或采取補(bǔ)救措施后，對(duì)方還有其他損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。發(fā)行機(jī)構(gòu)本事業(yè)務(wù)需要發(fā)行債券的，所籌資金必須按批準(zhǔn)的用途使用，債券本息的償還自行負(fù)責(zé)。清關(guān)手續(xù)有住所在該國的一方或其代表辦理，這通常是可取的。因此，出口商通常應(yīng)該辦理出口清關(guān)手續(xù)，進(jìn)口商應(yīng)辦理進(jìn)口清關(guān)手續(xù)。Exercise 2 政治穩(wěn)定指的是???the degree of conflict and cooperation within a particular nation and between that nation and 、在最近的一次研究中，研究者發(fā)現(xiàn)如果一國沖突不斷??相反，如果一國合作程度很高，那么公司用于市場(chǎng)營銷行為的投資就會(huì)多?！璮irms made fewer investments in marketing 、市場(chǎng)營銷者普遍認(rèn)為，如果一國的政治關(guān)系良好，那么他們所做的努力就會(huì)有更多成功的機(jī)會(huì)。換句話說??…stability is good for business, but conflict i