【正文】
。為了防范匯率風(fēng)險,穩(wěn)定進(jìn)出口貿(mào)易(包括其他對外經(jīng)濟(jì)活動)成本,開展即期和遠(yuǎn)期買賣業(yè)務(wù),特制定本規(guī)定。世貿(mào)組織認(rèn)為其結(jié)果就是使世界經(jīng)濟(jì)更為強(qiáng)大,更具合作性。世貿(mào)組織成員通過相互辯論和妥協(xié)來達(dá)成協(xié)議,世貿(mào)組織的協(xié)議再送至各國政府,由他們批準(zhǔn)或拒絕。世界貿(mào)易組織成立于1995年,它是從關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定,即關(guān)貿(mào)總協(xié)定發(fā)展而來的。其前身不同的是,世界貿(mào)易組織是一個正式組建的實(shí)體,它的所有規(guī)定對其成員國擁有法律的約束力,并且它是獨(dú)立于聯(lián)合國以外的國際組織。換句話說??…stability is good for business, but conflict is 、政治風(fēng)險指的是??它會影響公司有效運(yùn)作和盈利的能力,它也會阻礙公司到海外投資。2)(1)匯率變動對進(jìn)口價格的影響取決于柜內(nèi)市場需求的強(qiáng)度。結(jié)果,會議帶給他們的收獲微乎其微。還有一次為期三天的研討會,其舉辦者是當(dāng)?shù)啬硞€毫無經(jīng)驗(yàn)的協(xié)會,由于缺少原定安排中的社交活動,以致很多外國與會者牢騷滿腹。因此,亞太地區(qū)有些國家的會議策劃人非常嫉妒澳大利亞,就像得了紅眼病一樣。:社會活動的形式和種類是沒有止境的,它是策劃人盡情發(fā)揮創(chuàng)造力的一片天空。會議局還能夠根據(jù)你的需要向你推薦兩三個公司,為您提供各項室外服務(wù),如專業(yè)會議管理、餐飲服務(wù)、花卉布置、攝影、藝術(shù)表演團(tuán)體或特殊活動策劃。,包括會前籌劃、會中運(yùn)行和會后跟蹤與溝通。: 假如原計劃兩天的會議在不到一天的時間就開完,會議代表就可能帶著失望的感覺離會,其成就感及對會議效果與效率的看法就會“大打折扣”。策劃人還應(yīng)該隨時給展會一定的時間,以使伙伴關(guān)系牢牢扎根。人們將能夠通過網(wǎng)絡(luò)召開圓桌討論會,就像坐在同一房間里召開有來有往的真實(shí)會議一樣。,例如,有NTSC模式、PAL模式,及SECAM模式,最好認(rèn)真檢查一下。影響參觀者對會展組織工作進(jìn)行評價的因素是你安排到展位上的人,而不是圖形、標(biāo)識、宣傳材料、免費(fèi)樣品或其它任何可變因素。:會展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案一旦確定下來,就應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有資金來源對該預(yù)算方案進(jìn)行審核。、公正的商業(yè)環(huán)境,廣交會設(shè)立了“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及貿(mào)易爭端接待處”,負(fù)責(zé)處理有關(guān)展商和買主之間的貿(mào)易爭端,解決有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)侵犯的投訴。:許多提供旅游機(jī)會的公司在安排獎勵旅游時,活動議程并不安排得十分緊湊,因?yàn)楣咎暨x優(yōu)秀員工或客戶,目的是讓他們參加一次激勵性的會議或活動。:展位平面圖就是包含展廳、會議室、貨物裝卸區(qū)等地點(diǎn)在內(nèi)的大型示意圖,圖上有明確的三維尺寸、接待能力以及其它具體說明。從華爾街到艦隊街的執(zhí)行官都對在中國開展貿(mào)易表現(xiàn)出濃厚的興趣中國潛在的巨大市場是他們所熟悉的任何市場都無法比擬的。展會的規(guī)模不盡相同。第二大題,你在制定預(yù)算時需要考慮以下幾點(diǎn)。:供應(yīng)商通過處理反對意見,便有機(jī)會展示他與客戶成功合作的非凡才能。,酒店將不負(fù)有照看和保管責(zé)任。有些會議局財大氣粗,而且有大量的銷售人員和全方位的會議服務(wù);而另一些會議局則主要根據(jù)各相關(guān)領(lǐng)域的需要來啟動和監(jiān)控公共關(guān)系和各種促銷活動。:公司利用獎勵旅游的主要目的是增加銷售額、提升或提高產(chǎn)品質(zhì)量。您也許希望在會議上分發(fā)注冊資料袋;在國際會議上,應(yīng)提供適合會議需要的多語種印刷冊。如果依靠外界機(jī)構(gòu)和陌生觀眾舉辦會展,其難度會更大、成功率會更小。3人們普遍相信,舉辦大型會展能夠刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、向世界“展示”主辦城市的形象。:您可以根據(jù)房間的功能設(shè)計和與會者的舒適標(biāo)準(zhǔn),得出更精確的數(shù)據(jù)。網(wǎng)站可在幾周內(nèi)直接給您回復(fù),提供有關(guān)開會時可供的人或物以及價格的詳細(xì)建議;理想的網(wǎng)站總會在網(wǎng)上登載會議策劃人的詳細(xì)資料: 1)聯(lián)系方式:提供銷售人員的姓名、地址、電話號碼和電子郵件地址;2)設(shè)施介紹:提供展區(qū)面積、會議室數(shù)量、擴(kuò)展規(guī)劃、有關(guān)政策、ADA(即通用程序設(shè)計語言)便捷使用方式等;3)展臺平面圖;提供展廳、會議室、貨物裝卸區(qū)等地點(diǎn)的大型示意圖,明確三維尺寸、接待能力以及及其它具體說明;4)虛擬參觀:提供虛擬的展區(qū)考察,可對展廳和會議廳進(jìn)行360度全視角欣賞; 5)展會日程表:說明至少今后六個月內(nèi)將舉辦的各種展會的日期以及各種展會使用的會議室;6)供應(yīng)商:提供室內(nèi)服務(wù)公司和協(xié)會的名稱以及它們的聯(lián)系名稱、地址、電話/傳真號碼和電子郵件地址。第二大題,籌辦大型會議時,重中之重的問題就是主題的選擇和講員的素養(yǎng)問題,應(yīng)該傾注最大的努力。當(dāng)然,您可以設(shè)計一個清晰的展位平面圖,以便最 6 大限度地利用實(shí)際展位空間。三、請將下列段落翻譯成中文,注意恰當(dāng)使用已學(xué)的翻譯技巧。為愛人和假期中的子女制定觀光旅行的計劃,這樣必將激勵全家共同參會。第二大題。:會展中心人員應(yīng)該懂得如何圓滿地解決客戶投訴,做到靈活而穩(wěn)健,以控制事態(tài)發(fā)展。、安全性、快捷性、有效性、禮節(jié)性、可靠性和可信度。、研討會的詳細(xì)介紹、講員介紹、娛樂演員、演示人員、會場地圖和方向以及菜單。:我謹(jǐn)感謝各位主席在掌控會議中所表現(xiàn)的穩(wěn)健與效率,感謝各位講員為會議帶來的精彩發(fā)言,感謝各位代表認(rèn)真聽講并進(jìn)行熱情洋溢的討論,感謝其它許多公司在會議的組織和執(zhí)行過程中所給予的經(jīng)濟(jì)支持與合作。無論基層管理崗位還是高層管理崗位都需要新視角。所以,后續(xù)服務(wù)對于繼續(xù)保持業(yè)務(wù)的成功非常關(guān)鍵。:DLP投影儀(數(shù)碼光處理投影儀),是投影儀技術(shù)大家庭中的新寵。當(dāng)美國人對于不談生意直白表達(dá)出煩躁不安的情緒時,他可能就在日本東道主心中留下缺乏風(fēng)度的印象。服務(wù)員的作用應(yīng)該是及時添加食物,更換用臟的餐具,清理食物垃圾,并且扮演“心理威懾”的角色,抑制來賓過量取食或頻繁取食的傾向。迎賓套間的布置和氛圍應(yīng)該給人以親切感和舒適感。:總而言之,研究會議市場時,要關(guān)注影響會址最終選擇的幾個具體因素。,你必須首先進(jìn)行市場研究,然后進(jìn)行市場檢測,以確定實(shí)際的市場反饋。沒有志愿者就辦不成會展,這是公認(rèn)的事實(shí)。2. 譯文3:最好的會展觀光局網(wǎng)站可以提供住宿、景點(diǎn)、城市歷史、餐飲、民族遺產(chǎn)、零售服務(wù)和交通等多種鏈接,使您在網(wǎng)頁之間穿梭自如。要積極思考!要大膽創(chuàng)新!募捐計劃一旦考慮成熟,要及時形成書面文字。會展策劃人必須迅速而準(zhǔn)確地利用這一不斷更新的技術(shù),以保證在二十一世紀(jì)的會展競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。:對于會議策劃人來說,只要工作到位,小型會議也可能意味著巨大成功。:人人都是社會的一員,因而都對社會負(fù)責(zé),并通過社會對人類負(fù)責(zé)。、陶器制造課程或陶土模具制作課程,讓與會者有機(jī)會親自動手制作,或安排某位畫家或雕塑家作品的專題介紹。若使用屏幕或顯示器,應(yīng)盡量避免將熒光燈置于屏幕和顯示 器周圍,那樣會沖淡圖像的播放效果。第二大題;商貿(mào)展一度曾為非公開性展覽,僅對行業(yè)從業(yè)人員開放,因而是“企業(yè)對企業(yè)”的展覽。然而,旅游地點(diǎn)的定位應(yīng)著重把握有形的線索,從而改進(jìn)和區(qū)分現(xiàn)實(shí)情況。拿掉某些固定裝置上的燈泡,換上彩色燈泡或淡色劇場凝膠燈也有助于烘托主題。第二大題,首先應(yīng)該確立強(qiáng)烈的設(shè)計理念、建立良好的管理模式、展開會展可行性研究。“默契”。:所有細(xì)分市場和地理區(qū)域的競爭環(huán)境均在不斷改善,因?yàn)榭蛻粢笞约嘿徺I的貨物與服務(wù)能夠?yàn)槠鋷砀嗟膬r值。:房間的設(shè)計風(fēng)格看似無關(guān)緊要,其實(shí)會徹底改變實(shí)際可用空間。從電視里還可以看到許許多多、既有教育意義又有娛樂性的節(jié)目?,F(xiàn)在,許多公司會議策劃人都找旅行代理人來安排所有相關(guān)事務(wù),包括交通、會議地點(diǎn)等等。您可以自行設(shè)計圖案造型和品牌形象,做到圖文并茂。信中語言應(yīng)該力求委婉,以體現(xiàn)事情具有積極影響的一面。,為使會展場館具備強(qiáng)有力的市場競爭優(yōu)勢,專門建造的會展中心一般都建在緊靠酒店及其它配套基礎(chǔ)設(shè)施的地點(diǎn)。:大多數(shù)會展中心都推出各自的一套包價,或按日包價,或按人包價,包括客房、餐飲、茶歇或咖啡歇、會議廳、視聽設(shè)備等所需項目。會展策劃人必須愿意投入時間和精力不僅僅是資金。會展中心人員應(yīng)該在私密、寬松和積極的氛圍下,采取有效的交際策略,靈活機(jī)動地處理投訴問題。會展管理人員的工作就是指揮和安排會展各方面的工作,包括會展設(shè)計、會展活動、會展運(yùn)行的研究、策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控與評估。:會議是與會者增長知識的主要動力,主要表現(xiàn)為兩個方面:一是激勵會議通過報告為與會者提供激勵作用;二是價值會議為與會者提供面對面交流的機(jī)會,使其獲得思想交融的價值。,通常比豌豆還小,只有沙粒那么大。,為觀眾和參展商提供一個綜合解決方案。它每做一次360度的“飛行”需要花費(fèi)30分鐘的時間,游客可以俯瞰方圓30英里范圍內(nèi)的景致。其次,設(shè)施服務(wù)人員和會議策劃人中存在著明顯低估“舒適原則”的傾向。策劃一次重大會議遠(yuǎn)不止是關(guān)注區(qū)區(qū)幾個小錢。第三大題必須保證會議登記區(qū)有效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵是,登記區(qū)內(nèi)不能出現(xiàn)妨礙正常運(yùn)作的現(xiàn)象。:旅游市場營銷商必須事先選擇目標(biāo)細(xì)分市場,然后開始吸引潛在客戶群。:第一屆國際會展管理研究大會于2000年7月在悉尼舉行,本次大會的中心議題是會展對經(jīng)濟(jì)的影響及相關(guān)測算方法。,還是上千人的大型晚餐會,只要采用合理的活動規(guī)劃、活動服務(wù)和活動創(chuàng)意,餐飲/會議服務(wù)部就一定會成為酒店飲食實(shí)務(wù)中利潤最豐厚的部門。第三大題倫敦可為會議策劃人提供大量機(jī)會,因而,他們可以組成一套井然有序的休閑計劃,或者讓與會代表自行發(fā)掘休閑方式。:因?yàn)闀h議程肯定是商務(wù)型的議程,所以,專業(yè)會議策劃人應(yīng)該涉足廣泛的商務(wù)背景知識、應(yīng)該具有業(yè)界經(jīng)驗(yàn)、掌握商務(wù)運(yùn)作及管理知識。,讓他們在會展規(guī)劃和運(yùn)作中有更多自主決定的機(jī)會。加拿大的國家箴言“從大海到大?!保w現(xiàn)著這個國家遼闊的地域。如果外方策劃人選對中方伙伴,他就可以更好地與恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)機(jī)構(gòu)、政府官員和潛在的參展公司建立合作關(guān)系。:在測算座位接待能力時,有些公式可幫助預(yù)測宴會、劇院、教室、招待會等不同座位形式的最大接待能力,并測算在若干平方米的房間內(nèi),餐桌擺放形式的最大接待能力。、宮殿的建筑以及博物館具有考古價值的工藝品都是可以產(chǎn)生客戶利益的典型特性。第三大題理想的突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案要做到內(nèi)容詳細(xì)、要不斷更新且要有財力保證;首先要從思想上反復(fù)斟酌會展的有關(guān)事宜,包括:所有的推銷、廣告和公關(guān)計劃、現(xiàn)場活動和迎賓事宜。:如果您指望登記參會的代表忙完手頭工作隨即搭乘晚間班機(jī),然后再乘船旅行數(shù)小時,趕往一座島嶼,而次日上午9點(diǎn)正式上班時依然保持清新狀態(tài),這樣的想法顯然不現(xiàn)實(shí)。第二大題,注重從邀請函到展會議程、票證、標(biāo)志、餐桌餐具以及信函等各種印刷材料的相互配合。,但如果工作有效,就一定能成功運(yùn)作,一定能超過客戶期望值,一定能超過預(yù)算中的最低利潤值,一定能激勵飲食服務(wù)人員,使他們?yōu)樽约核〉玫某删透械阶院?。另一方面,他們同時也在“騎墻觀望”,做著兩手準(zhǔn)備。研究表明,客戶對公司服務(wù)質(zhì)量的期望值取決于客戶長期以來對該公司服務(wù)質(zhì)量的評價程度。其中需要考慮的問題有:如何辦理到會及離會的手續(xù)?如何獲得會議設(shè)施?如何到達(dá)會場?,會議策劃人應(yīng)保持參與性和指導(dǎo)性兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,應(yīng)該通過明確的指引而不是指令來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。不過,這些都是有償服務(wù)。:傳統(tǒng)的舞廳配有枝型吊燈和從宴會廚房傳出的“畫外音”,可謂一應(yīng)俱全。糟糕透頂?shù)囊粯妒虑槭牵号c會者的材料在會議結(jié)束三天后才到達(dá)。唯有會議目標(biāo)得到準(zhǔn)確的表達(dá),會議策劃人才能著手策劃會議,也才能確認(rèn)會議是否已經(jīng)取得成功。討論的內(nèi)容和結(jié)論載入備忘錄中。發(fā)行機(jī)構(gòu)本事業(yè)務(wù)需要發(fā)行債券的,所籌資金必須按批準(zhǔn)的用途使用,債券本息的償還自行負(fù)責(zé)。世界貿(mào)易組織的前身是關(guān)貿(mào)總協(xié)定,成立于第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束初期。中國在上周和美國達(dá)成了類似的協(xié)議。世貿(mào)組織開展貿(mào)易談判,解決貿(mào)易爭端。然而后來世貿(mào)組織的成員也就一些服務(wù)業(yè)的貿(mào)易規(guī)則達(dá)成協(xié)議,這些行業(yè)包括銀行、通訊公司、旅店和運(yùn)輸業(yè)??棺h者反對開放國際市場來增加貿(mào)易,他們認(rèn)為是世貿(mào)組織及其同盟在通過使發(fā)展中國家更加貧窮來讓工業(yè)國更為富裕。數(shù)字現(xiàn)金系統(tǒng)的???typically aimed at handling payments that are too small to be handled economically by credit cards.?并能巧妙地處理大量不斷出現(xiàn)的信息以及不確定的因素。雙方各自授權(quán)一名代表,處理合同工廠從安裝到驗(yàn)收期間有關(guān)合同工廠的全部技術(shù)工作。Exercise 2 月28日,該公司股票首次在東京證券交易所掛牌(交易)。多頭是指一種貨幣的流入大于流出,而空頭指一種貨幣的流出大于流入。Exercise 2 1)(1)在普通法中,代理法涵蓋了本人與第三者及本人與代理商之間的關(guān)系。這種債券契約闡述債券持有人的權(quán)利及債券發(fā)行者的義務(wù),尤其強(qiáng)調(diào)發(fā)行者到期立即付清本金和利息的責(zé)任。美國人要在國際商務(wù)談判中扮演更為有效的角色,他們就必須投入更多的努力,以提高跨文化的理解力。銀行或信用卡公司結(jié)清客戶的賬單,按月給客戶開裂其消費(fèi)清單,收取欠款的利息?;鹜顿Y運(yùn)作的關(guān)鍵是盡可能降低風(fēng)險,同時盡最大可能獲取利潤。出口配額也可用作抬高石油、戰(zhàn)略盡速的國際市場的價格,以保護(hù)輸出國自然資源。在科威特,為香煙、打火機(jī)、藥品、含有酒精的飲料、航線、巧克力和其他糖果做廣告是非法的。稅收來自雇員和雇主,并根據(jù)雇員的收入征稅。信息通常在專用的增值網(wǎng)絡(luò)(VANs)上傳送,VANs為用戶提供存儲和接收郵件的服務(wù)。然而,美國人未在其中任意方面得到良好的訓(xùn)練,因而沒有在國際談判的競技場上像他們的外國對手一樣成功。因?yàn)橹挥幸徊糠滞侗H藭嬲馐軗p失,所以,與提供的賠款相比,保險費(fèi)很低。呆板的戰(zhàn)略和有限的戰(zhàn)術(shù),幾乎會在瞬間使談判以徒勞而結(jié)束。若你有一處明顯的錯誤或堆積了一系列小缺陷,那么很可能我會對你失去好感。有些學(xué)校先發(fā)臨時錄取通知書,待申請人繳納了第一學(xué)年費(fèi)用后,才發(fā)正式的入學(xué)證明書。在比較大的公司,經(jīng)營規(guī)模和子公司數(shù)量比較大,這需要總公司進(jìn)行裁定。全球公司中環(huán)境變化的速度決定了每一個正在運(yùn)作的國內(nèi)市場的規(guī)模。每一份簽發(fā)給就業(yè)者的戶長應(yīng)受下列條件的限制:在護(hù)照有效期內(nèi),護(hù)照持有人除護(hù)照上規(guī)定應(yīng)從事的具體行業(yè)、職業(yè)外,在未經(jīng)審查官書面同意的情況下,不得在新加坡從事任何形式的就業(yè)、有償工作。在這種復(fù)雜的價格體系中,一切都似乎或多或少