【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到我們整個(gè)國(guó)家的未來(lái)發(fā)展。企業(yè)自主創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀(guān)念等，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，是企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能有自己的一席立足之地?？傊?，自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)永葆青春的根本秘訣。本文正是立足于企業(yè)自主創(chuàng)新多一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的影響，通過(guò)假期的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，走訪(fǎng)了東莞光耀電子有限公司，了解了目前電子企業(yè)面臨的一些困難及企業(yè)如何通過(guò)自主創(chuàng)新使企業(yè)在困境中謀生，通過(guò)走訪(fǎng)，我深深體會(huì)到了自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。自主創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本。2主體本人通過(guò)假期暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)了東莞光耀電子有限公司，對(duì)近年來(lái)光耀電子在發(fā)展的過(guò)程中面臨的問(wèn)題，以及電子行業(yè)面臨的共同問(wèn)題，以及企業(yè)如何通過(guò)自主創(chuàng)新走出困境等問(wèn)題進(jìn)行了深入了解、調(diào)查。通過(guò)此次調(diào)查研究，我對(duì)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)為何進(jìn)行自主創(chuàng)新的問(wèn)題有了更深的認(rèn)識(shí)。下面就以我的調(diào)查，走訪(fǎng)結(jié)果結(jié)合光耀電子有限公司淺談自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響及重要性以及目前電子行業(yè)面臨的困難及光耀電子如何擺脫困境，快速發(fā)展等。 企業(yè)為何要自主創(chuàng)新一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀(guān)念等，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能有自己的一席立足之地。一個(gè)1 注：鄧士心，男，1992年生，江西贛州人，華東交通大學(xué)信息工程學(xué)院信息工程專(zhuān)業(yè)11—2班，電話(huà)：***、郵箱：1428589479@。戴斌，男，1990年生，寧夏固原人，華東交通大學(xué)信息工程學(xué)院信息工程專(zhuān)業(yè)11—2班，電話(huà)：***、郵箱：953459813@。企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有范圍，是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的根本。當(dāng)今社會(huì)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)角逐從根本上說(shuō)就說(shuō)創(chuàng)新能力的角逐。江澤民同志指出：現(xiàn)在我們更應(yīng)十分重視創(chuàng)新。要樹(shù)立全民族的創(chuàng)新意識(shí)，建立國(guó)家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。縱觀(guān)當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。許 多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)。 企業(yè)自主創(chuàng)新的好處創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新等,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時(shí)也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來(lái)的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對(duì)比較重要的一個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，有了創(chuàng)新精神，才會(huì)有前進(jìn)的希望。當(dāng)今社會(huì)是高速發(fā)展的信息社會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想有立足之地，就必須緊社會(huì)發(fā)展節(jié)奏，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。這就要求我們企業(yè)隨時(shí)調(diào)整狀態(tài)，來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)新是不可缺少的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。創(chuàng)新不是閉門(mén)造車(chē)，也不是異想天開(kāi)，更不是憑借自己的主觀(guān)意識(shí)瞎編胡造，而是把現(xiàn)有的條件、設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)?！舨牧暇幪?hào)管理不易由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類(lèi)繁多，以手工方式時(shí)行編號(hào)，容易發(fā)生缺號(hào)，漏號(hào)，重復(fù)，編錯(cuò)的情況；◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶(hù)需求多樣化電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶(hù)最終確定，而且客戶(hù)還常常 有其特殊需求，造成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)的工作繁重，BOM的編制困難。◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難電子業(yè)產(chǎn)品中材料共用性非常高，而材料本身的變化性也很大，加上訂單變更頻繁，這使 得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更的管理變得非常困難，容易產(chǎn)生生產(chǎn)材料短缺或庫(kù)存呆滯?！舨寮恢霉芾黼娮訕I(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，需要大量的插件位置信息，使得生產(chǎn)車(chē)間與質(zhì)檢部門(mén)有遵循的標(biāo)準(zhǔn)。◆預(yù)測(cè)困難電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)對(duì)整個(gè)后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷(xiāo)售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長(zhǎng)，有的是呈線(xiàn)形增長(zhǎng)，有的是幾何基數(shù)增長(zhǎng)。而且為方便后續(xù)備料，還需要將一般的月預(yù)測(cè)分解到每一周或是每一天，因此需提供若干預(yù)測(cè)模型供廠(chǎng)商使用，以便簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)工作?！舭搭A(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn)電子產(chǎn)品由于變化快，所以訂單交期越來(lái)越短，為能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的訂單，常常是物管部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)單位提供的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)備料，或者備好可以通用的半成品。再當(dāng)有客戶(hù)訂單時(shí)，根據(jù)訂單產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和部分采購(gòu)計(jì)劃，電子產(chǎn)品中有些材料的采購(gòu)提前期長(zhǎng)(一般是幾個(gè)月甚至是半年)，材料貴重。如IC、顯像管等。這些材料如果是根據(jù)已經(jīng)確定的客戶(hù)訂單再購(gòu)買(mǎi)往往來(lái)不及，又因?yàn)橘F重，所以通常由業(yè)務(wù)單位根據(jù)產(chǎn)品的歷史銷(xiāo)售狀況估算出這些關(guān)鍵零件(或半成品)的需求量，為其專(zhuān)門(mén)生成預(yù)測(cè)數(shù)量，物管部門(mén)會(huì)按此預(yù)測(cè)購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)接實(shí)際訂單時(shí)，還需線(xiàn)上查詢(xún)對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵零件的庫(kù)存量和可用量，如確定可接單還需沖減此零件預(yù)測(cè)數(shù)量。為確保庫(kù)存準(zhǔn)確，需經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)這些材料?！粲唵螖?shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲眾多的客戶(hù)群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無(wú)法清楚掌握訂單采購(gòu)及生產(chǎn)的進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度，因此希望能依據(jù)客戶(hù)訂單號(hào)對(duì)采購(gòu)的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行跟蹤。因此提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，也提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度?！粜庞妙~度控制和應(yīng)收賬款控制電子產(chǎn)品通?？蛻?hù)眾多，并不會(huì)都用現(xiàn)金付款，如果因?yàn)楣芾聿簧圃斐纱糍~，將直接影響利潤(rùn)，如果呆賬過(guò)大，還會(huì)直接影響公司運(yùn)營(yíng)，可能造成重大風(fēng)險(xiǎn)。而客戶(hù)的業(yè)務(wù)交易又復(fù)雜，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆，有的付款與欠款用不同幣別，有的產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí)間長(zhǎng)要分?jǐn)?shù)量結(jié)賬，有的是好幾家子公司交易，統(tǒng)一跟總公司結(jié)賬。那就要求在掌握這些信息的基礎(chǔ)上，再來(lái)依據(jù)不同的客戶(hù)制定不同的信用額度并實(shí)時(shí)依此控制，這樣才能盡量避免損失?！粑锪喜少?gòu)計(jì)劃困難電子行業(yè)材料多，每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有4階，客戶(hù)訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量、再結(jié)合庫(kù)存量、在途時(shí)、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的?！袅霞J(rèn)可管理需求電子業(yè)客戶(hù)針對(duì)產(chǎn)品中的重要零件，經(jīng)常會(huì)指定使用某些廠(chǎng)家品牌的材料，以確保質(zhì)量，或鑒于ISO質(zhì)量管理需求，對(duì)重要零件需經(jīng)過(guò)認(rèn)可方可使用，都需要料件認(rèn)可的管理功能?！艄?yīng)商的評(píng)估、電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難，材料廠(chǎng)商眾多，一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠(chǎng)商供貨，如果廠(chǎng)商不按時(shí)交貨，交早會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)堆積，增加儲(chǔ)存成本和損壞機(jī)率，交遲則會(huì)造成停工待料；或雖按時(shí)交貨，但品質(zhì)不佳，一方面增加了檢驗(yàn)成本，一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面，實(shí)際執(zhí)行的采購(gòu)價(jià)是否能和公司的核定價(jià)一樣，也是管理者提心