【文章內(nèi)容簡介】 、健康、個性化的衣裳，而且由于服裝類產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間又比較快，所以服裝市場的蛋糕將會越來越大。到生產(chǎn)力足夠發(fā)達的時代，人均擁有幾十件甚至上百件服裝產(chǎn)品將不再是夢想。中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈爾、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。而女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟，強勢領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。中國服裝業(yè)發(fā)展的困惑日益增大的庫存壓力有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國人不用擔(dān)心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧，積壓只會導(dǎo)致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進行低價拋售處理吧，一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要，二來低價拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個很大的打擊，很容易讓消費者對產(chǎn)品的價格體系產(chǎn)生懷疑。另外，庫存數(shù)與企業(yè)缺貨數(shù)量又往往是成反比的，因為服裝產(chǎn)品從采購面料到生產(chǎn)都有一定的周期，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品在旺季時候有足夠的數(shù)量可供銷售，往往不得不儲備大量的貨品，這就為庫存埋下了隱患。而有些較保守的企業(yè)為了減少庫存，往往限制貨品的生產(chǎn)數(shù)量，但一旦該貨品暢銷起來，卻又因為產(chǎn)品供不應(yīng)求導(dǎo)致缺貨而錯失銷售良機。2 缺乏自主的設(shè)計風(fēng)格。服裝設(shè)計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設(shè)計水準(zhǔn)還遠較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國內(nèi)的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設(shè)計師培養(yǎng)機制，而很多有才華的設(shè)計師則更習(xí)慣于自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設(shè)計水準(zhǔn)很難提升到一個新臺階，國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計師的身影。行業(yè)專業(yè)人才匱乏。深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到，服裝行業(yè)整體人才隊伍非常貧乏。無論是從生產(chǎn)管理還是設(shè)計、營銷、廣告等。因為服裝行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個以人為本的知識經(jīng)濟年代，缺乏專才，對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。第四篇：中國服裝名牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和思考此資料來自臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載中國服裝名牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和思考平陽縣職業(yè)教育中心陳順汝摘要：本文依賴于作者對服裝理論學(xué)習(xí)研究和部分社會實踐調(diào)查來闡述中國服裝業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的原因、現(xiàn)狀及有關(guān)的一些思考。關(guān)鍵詞：服裝業(yè)品牌名牌名牌戰(zhàn)略前言：中國服裝企業(yè)、歷經(jīng)20多年的改革開放，已成為世界上最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，部分品牌正逐步走向世界。目前，中國服裝品牌已逾萬種，但未有一個是世界名牌。現(xiàn)代服裝企業(yè)的競爭已不僅僅是質(zhì)量、成本、人才的競爭，而是品牌的競爭。名牌戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的生命線，任何企業(yè)的成功都是名牌戰(zhàn)略的成功。我國實施名牌戰(zhàn)略的原因和條件我國服裝業(yè)從整體上看離發(fā)達國家還有不少差距，與巨大的服裝市場相對應(yīng)，我國的部分服裝企業(yè)逐步脫離以往的粗放型、勞動密集型的生產(chǎn)經(jīng)營模式，產(chǎn)品向系列方向發(fā)展，品牌經(jīng)營意識開始凸顯，部分地區(qū)（北京、上海、大連、廣東、武漢、廈門、溫州、杭州等地區(qū)）服裝品牌特色漸趨名顯，中檔及中高檔品牌服裝數(shù)量增多，質(zhì)量逐步提高，但真正有實力的品牌不多，市場競爭激烈，無序。迄今沒有一個國際設(shè)計大師，沒有一個國際服裝知名品牌，這與服裝大國的地位極不相稱。隨著加入世貿(mào)組織，外國名牌服裝會更多涌入國內(nèi)，我國的服裝工業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。服裝市場的巨大潛力與服裝工業(yè)落后狀況，直接導(dǎo)致代表我國傳統(tǒng)文化特質(zhì)和民族服裝工業(yè)逐漸受到西方文化和外國名牌的強大沖擊。保護民族工業(yè)，推進科技產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展中國名牌，提高服裝的品位和檔次，確定東方服裝在世界服裝業(yè)中的產(chǎn)業(yè)地位，不僅是我服裝業(yè)的責(zé)任，而且是今后生存發(fā)展的唯一出路。本世紀70年代末，中國人經(jīng)歷10年文革后不僅是服裝明顯比國外落后，包括服飾文化也是空白的，改革開放后，服裝企業(yè)經(jīng)歷了三個階段：一、以生產(chǎn)為中心；服裝生產(chǎn)和技術(shù)得到發(fā)展機會，但當(dāng)時產(chǎn)家不多，技術(shù)水平低，生產(chǎn)出來的服裝供不應(yīng)求，是典型的賣方市場，對企業(yè)而言，只要增加產(chǎn)量和降低成本，就能獲得豐厚利潤；二、以需求為中心，隨著社會生產(chǎn)力的提高，產(chǎn)量劇增，產(chǎn)品供過于求，花色品種日新月異，消費者需求和欲望不斷變化，市場競爭加劇。市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。為了適應(yīng)市場形勢變化，企業(yè)營銷觀念發(fā)生了改變，消費者成為推動企業(yè)活動的軸心和企業(yè)制訂計劃的出發(fā)點，企業(yè)開始以銷定產(chǎn)，視顧客需要生產(chǎn)；三、以品牌為中心；由于市場轉(zhuǎn)向買方市場，市場形態(tài)由獨占、寡占發(fā)展到多占，名牌觀念越來越強。企業(yè)間由產(chǎn)品銷量的競爭轉(zhuǎn)向市場份額的競爭，消費者意識不僅是品質(zhì)至上了，名牌對消費者開始產(chǎn)生很大影響，高科技的進步進一步導(dǎo)致競爭產(chǎn)品日益雷同，以致使用品牌增加產(chǎn)品主觀價值越來越重要，作為產(chǎn)品附加值的品牌便成為企業(yè)競爭成功的一項有力武器。名牌是擁有它的企業(yè)職業(yè)道德、法律意識、管理方式和干群關(guān)系的反映，因此是企業(yè)文化的載體。名牌意味著高附加值，意味著穩(wěn)定的市場份額，意味著服裝工業(yè)在流行趨勢、設(shè)計、質(zhì)量和技術(shù)等全方位的領(lǐng)先。企業(yè)間的競爭從局部的產(chǎn)品競爭發(fā)展到全面而系統(tǒng)的具有本質(zhì)性、特異性、優(yōu)異性的名牌戰(zhàn)略競爭。正如一位哈佛大學(xué)教授所言：“昨天是企業(yè)價格間相互競爭，今天是企業(yè)質(zhì)量的相互競爭，而明天是名牌的相互競爭?！币弧?zhǔn)確的、有文化內(nèi)涵并貼近對象的商標(biāo)、商號的設(shè)計；二、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)；三、先進的技術(shù)設(shè)備為支撐，名牌的含金量是技術(shù)