【文章內容簡介】 、健康、個性化的衣裳，而且由于服裝類產品更新?lián)Q代的時間又比較快，所以服裝市場的蛋糕將會越來越大。到生產力足夠發(fā)達的時代，人均擁有幾十件甚至上百件服裝產品將不再是夢想。中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，但中國服裝產業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝和羽絨服，這片領域誕生了杉杉、雅戈爾、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。而女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟，強勢領導品牌還很缺乏。中國服裝業(yè)發(fā)展的困惑日益增大的庫存壓力有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產，中國人不用擔心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧，積壓只會導致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進行低價拋售處理吧，一來那些過季的產品不見得有人要，二來低價拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個很大的打擊，很容易讓消費者對產品的價格體系產生懷疑。另外，庫存數(shù)與企業(yè)缺貨數(shù)量又往往是成反比的，因為服裝產品從采購面料到生產都有一定的周期，企業(yè)為了使自己的產品在旺季時候有足夠的數(shù)量可供銷售，往往不得不儲備大量的貨品，這就為庫存埋下了隱患。而有些較保守的企業(yè)為了減少庫存，往往限制貨品的生產數(shù)量，但一旦該貨品暢銷起來，卻又因為產品供不應求導致缺貨而錯失銷售良機。2 缺乏自主的設計風格。服裝設計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設計水準還遠較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產品風格。國內的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制，而很多有才華的設計師則更習慣于自己創(chuàng)品牌或開設計工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設計水準很難提升到一個新臺階，國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設計師的身影。行業(yè)專業(yè)人才匱乏。深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到，服裝行業(yè)整體人才隊伍非常貧乏。無論是從生產管理還是設計、營銷、廣告等。因為服裝行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個以人為本的知識經濟年代，缺乏專才，對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。第四篇：中國服裝名牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和思考此資料來自臺商訊息網, 大量管理資料下載中國服裝名牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀和思考平陽縣職業(yè)教育中心陳順汝摘要：本文依賴于作者對服裝理論學習研究和部分社會實踐調查來闡述中國服裝業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的原因、現(xiàn)狀及有關的一些思考。關鍵詞：服裝業(yè)品牌名牌名牌戰(zhàn)略前言：中國服裝企業(yè)、歷經20多年的改革開放，已成為世界上最大的服裝生產國、出口國和消費國，部分品牌正逐步走向世界。目前，中國服裝品牌已逾萬種，但未有一個是世界名牌?，F(xiàn)代服裝企業(yè)的競爭已不僅僅是質量、成本、人才的競爭，而是品牌的競爭。名牌戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的生命線，任何企業(yè)的成功都是名牌戰(zhàn)略的成功。我國實施名牌戰(zhàn)略的原因和條件我國服裝業(yè)從整體上看離發(fā)達國家還有不少差距，與巨大的服裝市場相對應，我國的部分服裝企業(yè)逐步脫離以往的粗放型、勞動密集型的生產經營模式，產品向系列方向發(fā)展，品牌經營意識開始凸顯，部分地區(qū)（北京、上海、大連、廣東、武漢、廈門、溫州、杭州等地區(qū)）服裝品牌特色漸趨名顯，中檔及中高檔品牌服裝數(shù)量增多，質量逐步提高，但真正有實力的品牌不多，市場競爭激烈，無序。迄今沒有一個國際設計大師，沒有一個國際服裝知名品牌，這與服裝大國的地位極不相稱。隨著加入世貿組織，外國名牌服裝會更多涌入國內，我國的服裝工業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。服裝市場的巨大潛力與服裝工業(yè)落后狀況，直接導致代表我國傳統(tǒng)文化特質和民族服裝工業(yè)逐漸受到西方文化和外國名牌的強大沖擊。保護民族工業(yè)，推進科技產業(yè)化，發(fā)展中國名牌，提高服裝的品位和檔次，確定東方服裝在世界服裝業(yè)中的產業(yè)地位，不僅是我服裝業(yè)的責任，而且是今后生存發(fā)展的唯一出路。本世紀70年代末，中國人經歷10年文革后不僅是服裝明顯比國外落后，包括服飾文化也是空白的，改革開放后，服裝企業(yè)經歷了三個階段：一、以生產為中心；服裝生產和技術得到發(fā)展機會，但當時產家不多，技術水平低，生產出來的服裝供不應求，是典型的賣方市場，對企業(yè)而言，只要增加產量和降低成本，就能獲得豐厚利潤；二、以需求為中心，隨著社會生產力的提高，產量劇增，產品供過于求，花色品種日新月異，消費者需求和欲望不斷變化，市場競爭加劇。市場由賣方市場轉為買方市場。為了適應市場形勢變化，企業(yè)營銷觀念發(fā)生了改變，消費者成為推動企業(yè)活動的軸心和企業(yè)制訂計劃的出發(fā)點，企業(yè)開始以銷定產，視顧客需要生產；三、以品牌為中心；由于市場轉向買方市場，市場形態(tài)由獨占、寡占發(fā)展到多占，名牌觀念越來越強。企業(yè)間由產品銷量的競爭轉向市場份額的競爭，消費者意識不僅是品質至上了，名牌對消費者開始產生很大影響，高科技的進步進一步導致競爭產品日益雷同，以致使用品牌增加產品主觀價值越來越重要，作為產品附加值的品牌便成為企業(yè)競爭成功的一項有力武器。名牌是擁有它的企業(yè)職業(yè)道德、法律意識、管理方式和干群關系的反映，因此是企業(yè)文化的載體。名牌意味著高附加值，意味著穩(wěn)定的市場份額，意味著服裝工業(yè)在流行趨勢、設計、質量和技術等全方位的領先。企業(yè)間的競爭從局部的產品競爭發(fā)展到全面而系統(tǒng)的具有本質性、特異性、優(yōu)異性的名牌戰(zhàn)略競爭。正如一位哈佛大學教授所言：“昨天是企業(yè)價格間相互競爭，今天是企業(yè)質量的相互競爭，而明天是名牌的相互競爭?！币?、準確的、有文化內涵并貼近對象的商標、商號的設計；二、可靠的產品質量為基礎；三、先進的技術設備為支撐，名牌的含金量是技術