中國手表行業(yè)市場分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-31 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 600 元的手表為最多的消費(fèi)者接受，盡管銷量和市場份額都有所降低，依然占據(jù)了近 30%的總銷量比重。而價(jià)位在 1,0015,000 元的手表也有不俗的市場表現(xiàn)，且這個(gè)價(jià)位手表的銷售量和市場占有率都在上升，說明越來越多的消費(fèi)者傾向于購買中高檔價(jià)位的手表。 20xx 年 4 月中國百家商場 (專賣 ) 手表零售價(jià)格構(gòu)成 20xx 年 4 月中國百家商場 (專賣 ) 手表零售價(jià)格構(gòu)成 資料來源：中華全國商業(yè)資訊中心 白領(lǐng)消費(fèi)者的消費(fèi)以款式和品牌為主，價(jià)位從幾百元到上千元不等。他們一般都有幾款手表，不同的場合、不同的季節(jié)，甚至不同的服飾佩戴不同的手表。業(yè)內(nèi)人士介紹說，幾十元到上百元的運(yùn)動(dòng)型、休閑型手表所具有的出位元色彩和新穎造型，無疑更能配合學(xué)生群體的服飾，若加上超亮夜視燈、倒數(shù)計(jì)時(shí)等功能則更符合他們的消費(fèi)文化心理。至于手表的品牌、準(zhǔn)確性和耐用程度并不是他們追求的目標(biāo)。不同消費(fèi)群體不同的消費(fèi)水準(zhǔn)和觀念，手表消費(fèi)已逐步演變成多層次的消費(fèi)需 求特色。 內(nèi)地對(duì)進(jìn)口手表的需求持續(xù)增加，進(jìn)口總額的 90%集中于瑞士、日本、泰國、香港，其中瑞士占絕大部分份額。 中國的手表進(jìn)口金額 資料來源： WorldTradeAltas 20xx 年中國主要手表產(chǎn)品進(jìn)口金額 20xx 年內(nèi)地進(jìn)口的手表產(chǎn)品情況： 20xx 年中國主要手表產(chǎn)品進(jìn)口金額 資料來源： WorldTradeAltas 競爭形勢 據(jù)中國海關(guān)總署數(shù)字顯示， 20xx 年 1 至 8 月，中國手表出口量達(dá) 億只，同比下降 %； 出口金額則達(dá) 8 億美元，同比增長 15%。 目前，中國手表市場進(jìn)口表和國產(chǎn)表的競爭激烈。據(jù)中華全國商業(yè)資訊中心 20xx年 4 月份的調(diào)查，在零售數(shù)量方面，國產(chǎn)手表占 %,進(jìn)口手表占 %，基本上是進(jìn)口手表和國產(chǎn)手表平分天下的局面；但在零售額方面，進(jìn)口手表占 %，國產(chǎn)手表只占%，如此懸殊可歸因于兩者在價(jià)位上的巨大差距。 中華全國商業(yè)資訊中心的統(tǒng)計(jì)出的 20xx 年中國手表品牌銷售量前十位為羅西尼、依波、天王、凱西歐、西鐵城、飛亞達(dá)、斯沃琪、天梭、天海霸、浪琴，國產(chǎn)品牌十 居其五；銷售額前十位為歐米茄、雷達(dá)、浪琴、勞力士、天梭、帝舵、梅花、羅西尼、西鐵城、英納格，國產(chǎn)品牌僅羅西尼上榜。 國產(chǎn)手表 同質(zhì)化 現(xiàn)象較為普遍。內(nèi)地的手表企業(yè)大多未能重視手表的設(shè)計(jì)，在外觀、款式以及表盤材質(zhì)方面，不少商家相互模仿抄襲；即使能注重設(shè)計(jì)的商家，也仍未能在手表的設(shè)計(jì)上將工業(yè)設(shè)計(jì)與藝術(shù)品設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、首飾設(shè)計(jì)等元素融合一起。同時(shí)，技術(shù)與品牌的缺失，都使得國產(chǎn)手表難于走上高檔奢侈品的路線，而只能在中低檔市場上搶占市場份額。 面對(duì)國外強(qiáng)大對(duì)手，國產(chǎn)品牌在苦苦尋找突圍之路，也有一 些品牌取得不錯(cuò)的市場成績。 20xx 年，國產(chǎn)品牌中銷售量居前列的有羅西尼、依波、天王、飛亞達(dá)、天海霸等。此外，天津海鷗手表近年相繼攻克了并稱世界手表 三大經(jīng)典 的陀飛輪表、問表、月相萬年歷表三大腕表領(lǐng)域最先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)并批量生產(chǎn)出 雙陀飛輪表 、 三問表 和 萬年歷表，其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品達(dá)到 90%以上。 據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》調(diào)查，內(nèi)地手表市場向來是高、中、低三路格局。 6,000 元以上的高檔產(chǎn)品，基本上是瑞士知名品牌的天下， 1,000 元以下的低檔產(chǎn)品大部分被國內(nèi) 手表企業(yè)占領(lǐng)。即使入世后關(guān)稅下調(diào)， 6,000 元以上的產(chǎn)品也不可能進(jìn)入 1,000 元產(chǎn)品的勢力范圍。因此， 1,000 元～ 6,000 元產(chǎn)品范圍是歐美、日韓、香港和內(nèi)地各路廠商爭奪的主要戰(zhàn)場。 眾多海外手表品牌將內(nèi)地視為利潤高增長的市場，世界著名鐘表商紛紛將開拓的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向中國，展開強(qiáng)勢搶攻。 20xx 年，進(jìn)口手表品牌銷量前十位為：凱西歐、西鐵城、斯沃琪、天梭、浪琴、英格納、歐米茄、梅花、精工、雷達(dá)，全部為瑞士或日本品牌所占據(jù)。 消費(fèi)稅實(shí)施后，瑞士高檔手表廠家不僅沒有像業(yè)內(nèi)人士想像的那樣 放慢腳步 ，反而忙著擴(kuò)大在華陣營。擁有卡地亞、伯 爵、江詩丹唐等著名品牌的瑞士奢侈品集團(tuán) 歷峰集團(tuán)則繼續(xù)向中國推出高檔品牌的產(chǎn)品。 20xx 年 10 月，歷峰集團(tuán)下屬的高檔手表 名士 正式進(jìn)入中國，并計(jì)畫在未來 3 年，每年在中國至少要增加 60 個(gè)銷售點(diǎn)。 進(jìn)口手表也開始搶灘中價(jià)位手表市場。近年，由于進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非關(guān)稅壁壘的逐步取消，進(jìn)口品牌進(jìn)軍中國市場的勢頭咄咄逼人，瑞士 Swatch 推出針對(duì)兒童佩戴的腕表，還有 CK、 Guess 等品牌不斷推出新款手表，不僅針對(duì)充滿活力的年輕人，甚至擴(kuò)展到崇尚年輕心態(tài)的中年人，國產(chǎn)與進(jìn)口手表爭奪中價(jià)位市場的角 逐日益激烈。 銷售管道 進(jìn)口品牌通常采用與內(nèi)地企業(yè)合作銷售的方式，在百貨公司、大型高品位商場的手表店和鐘表專營店設(shè)立專柜，充分利用內(nèi)地的網(wǎng)路來拓展市場，這是各中高檔手表銷售的主要方式之一，做得比較成功的有 亨得利 和 時(shí)間廊 (CityChain)。 在內(nèi)地開設(shè)專門店，吸引特許經(jīng)營加盟店是進(jìn)口品牌另一個(gè)主要的銷售管道，也是各品牌實(shí)現(xiàn)營銷多元化的策略，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了更多可供選擇的產(chǎn)品以及提供更完善的售后服務(wù)。 低檔手表基本退位于小型商場和各地批發(fā)市場。在廣州站西路、站南 路和環(huán)市西
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