【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：對(duì)離廠人員應(yīng)制定有關(guān)程序以有效撤銷(xiāo)其證件、設(shè)施和進(jìn)入系統(tǒng)的使用權(quán)。藥物測(cè)試：工廠需對(duì)所有人員進(jìn)行藥物測(cè)試。管理政策：工廠需制定明確的行為規(guī)范文明條例。四、程序保安（Procedural Security）文件保管程序：工廠應(yīng)建立文件保管程序包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的安全性，確保所有業(yè)務(wù)和貨物數(shù)據(jù)是清晰、完整和正確的；防止調(diào)換、遺失或提交不正確數(shù)據(jù)。載貨單保管程序：工廠應(yīng)建立載貨單保管程序確保顧客準(zhǔn)時(shí)及正確的收到數(shù)據(jù)；對(duì)有權(quán)接觸和允許輸入或變更交易數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行管制。收貨及出貨的管理：工廠應(yīng)制定書(shū)面的保安程序包括對(duì)進(jìn)出貨物的處理措施以防止非法物品、掉包和其它損失；指派專(zhuān)門(mén)的保安主管對(duì)貨物進(jìn)出和裝卸過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以及有系統(tǒng)地監(jiān)察和追蹤貨物的進(jìn)出時(shí)間；工廠應(yīng)將私人停車(chē)區(qū)及裝卸貨區(qū)域及貨物存放區(qū)隔離開(kāi)來(lái)；對(duì)裝卸貨區(qū)進(jìn)行分隔，并限制非授權(quán)人士進(jìn)入；對(duì)非授權(quán)人員或身份不明的人員進(jìn)入廠房及裝卸貨區(qū)的，制定有關(guān)的盤(pán)問(wèn)和阻止程序；在裝卸區(qū)域及拖車(chē)和集裝箱停放區(qū)域安裝閉路電視并進(jìn)行錄像；對(duì)于收到的貨物必須有載貨單，貨物的重量、數(shù)量、標(biāo)簽和商標(biāo)均為正確并且經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)；核對(duì)運(yùn)貨單和包裝單上的貨物，當(dāng)有超額、短缺、損壞或其它反?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理層匯報(bào)；對(duì)于發(fā)出PMCC驗(yàn)廠中國(guó)認(rèn)證網(wǎng) – 國(guó)內(nèi)最大認(rèn)證、驗(yàn)廠信息門(mén)戶(hù)PMCC驗(yàn)廠中國(guó)認(rèn)證網(wǎng) – 國(guó)內(nèi)最大認(rèn)證、驗(yàn)廠信息門(mén)戶(hù) 的貨物必須有采購(gòu)訂單或發(fā)貨單；對(duì)進(jìn)出的貨車(chē)、拖車(chē)和司機(jī)進(jìn)行檢查并登記在案；確保司機(jī)的駕駛執(zhí)照是否有效并把其執(zhí)照號(hào)碼及其車(chē)輛的號(hào)碼登記在記錄表上。貨車(chē)司機(jī)在發(fā)貨或收貨時(shí)必須鑒定貨物有無(wú)異常；制定清晰的程序以規(guī)范如何匯報(bào)發(fā)現(xiàn)非授權(quán)人員，不明物料或不法行為以及如何匯報(bào)不準(zhǔn)確的封條和遺失封條的處理方法；制定可靠的保安措施，確保供應(yīng)鏈的貨物運(yùn)輸、處理和存放的過(guò)程是安全無(wú)誤的。運(yùn)輸設(shè)備的管理：正確儲(chǔ)存空/重集裝箱以及拖車(chē)，防止不明物品或違禁品混入，或集裝箱內(nèi)的物品被人盜竊。貨物差異的管理：當(dāng)貨物出現(xiàn)差異或有異常情況時(shí)應(yīng)向海關(guān)或相關(guān)執(zhí)法部門(mén)報(bào)告。五、信息技術(shù)保安（Information Technology Security）用戶(hù)密碼保護(hù)：自動(dòng)化操作系統(tǒng)必須有專(zhuān)人的賬戶(hù)和密碼，并定期更改用戶(hù)密碼；必須對(duì)員工進(jìn)行信息技術(shù)安全知識(shí)培訓(xùn)。監(jiān)控措施：工廠應(yīng)針對(duì)計(jì)算機(jī)保安系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn)的明文條例；安裝有關(guān)的監(jiān)控程序以便有系統(tǒng)去識(shí)別濫用信息技術(shù)的情況包括非法的進(jìn)入公司IT網(wǎng)絡(luò)、臨時(shí)的或更改商業(yè)數(shù)據(jù)；對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的懲罰處分。六、安全培訓(xùn)和反恐意識(shí)（Security Training amp。 Threat Awareness）工廠應(yīng)建立反恐系統(tǒng)使保安人員知曉并能勝任工作；培養(yǎng)保安人員識(shí)別由恐怖分子或非法走私犯所帶來(lái)的危險(xiǎn)意識(shí)，此程序必須包括日常工作簡(jiǎn)報(bào)和走私記錄，查封和通報(bào)恐怖分子在供應(yīng)鏈的恐怖活動(dòng)。工廠必須制定描述現(xiàn)實(shí)情況和如何匯報(bào)的程序；同時(shí)為身處重要崗位的員工如船務(wù)和倉(cāng)庫(kù)的人員提供額外的培訓(xùn)，特別是識(shí)別文件詐騙和計(jì)算機(jī)保安培訓(xùn)。培訓(xùn)員工的反恐意識(shí)包括防止非授權(quán)人員的進(jìn)入，恐怖活動(dòng)的威嚇，如何維持貨物的完整性和辨識(shí)內(nèi)部間諜等；接受過(guò)安全培訓(xùn)的員工應(yīng)能識(shí)別可疑或違法行為并懂得舉報(bào)的方法；工廠應(yīng)設(shè)置員工舉報(bào)熱線(xiàn)和制定其它程序鼓勵(lì)員工匿名匯報(bào)任何錯(cuò)誤行為；工廠應(yīng)積極鼓勵(lì)員工參與保安控制的活動(dòng)并對(duì)舉報(bào)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)賞。七、保安系統(tǒng)（Security System）工廠必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)整體保安系統(tǒng)之事宜，并應(yīng)向整體人員通報(bào)其職責(zé)和聯(lián)系方式。每個(gè)部門(mén)應(yīng)指派保安代表負(fù)責(zé)保安實(shí)施及審核交收貨物過(guò)程中的保安問(wèn)題。工廠須制定書(shū)面的保安政策和程序包括實(shí)體保安、門(mén)禁管理、人事保安、教育和培訓(xùn)、集裝箱保安、提貨單及運(yùn)輸保安、出入貨物管理，以鑒定貨物有否超重或短少以及有否不明或違法的物品混入。PMCC驗(yàn)廠中國(guó)認(rèn)證網(wǎng) – 國(guó)內(nèi)最大認(rèn)證、驗(yàn)廠信息門(mén)戶(hù)PMCC驗(yàn)廠中國(guó)認(rèn)證網(wǎng) – 國(guó)內(nèi)最大認(rèn)證、驗(yàn)廠信息門(mén)戶(hù)有關(guān)保安事件的匯報(bào)和調(diào)查應(yīng)建立書(shū)面的實(shí)施程序，并定期將其向海關(guān)和當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)匯報(bào)。工廠應(yīng)與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)保持良好的關(guān)系，以便及時(shí)獲取有效信息和幫助。工廠必須建立和定期更新緊急聯(lián)系電話(huà)清單包括與執(zhí)法部門(mén)、公司管理層、客戶(hù)和供貨商的聯(lián)系電話(huà)。工廠內(nèi)部應(yīng)定期至少每年對(duì)保安事宜包括貨物的交收、產(chǎn)品的制造和貨物的存放進(jìn)行內(nèi)部檢查。工廠需制定書(shū)面的保安改進(jìn)計(jì)劃，以促進(jìn)保安事務(wù)的持續(xù)發(fā)展。工廠必須與承運(yùn)至美國(guó)的運(yùn)輸公司及其它服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同以確保其能最低程度的符合CTPAT的要求。工廠可考慮對(duì)供貨商/加工商進(jìn)行CTPAT評(píng)估。現(xiàn)時(shí)美國(guó)進(jìn)口商、運(yùn)載商、報(bào)關(guān)行、貨物承攬／貨運(yùn)代理商／無(wú)船舶公共承運(yùn)商、美國(guó)本地港口管理當(dāng)局／碼頭經(jīng)營(yíng)商、墨西哥制造商及CBP直接邀請(qǐng)參加的一批亞洲及歐洲制造商均可申請(qǐng)成為CTPAT成員。自2002年5月30日起至2004年中，已有超過(guò)6500家美國(guó)及外國(guó)企業(yè)申請(qǐng)成為CTPAT成員（這代表了近四成的美國(guó)入口總值），當(dāng)中400