海關(guān)驗(yàn)廠申請(qǐng)(編輯修改稿)
2025-10-25 01:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 未具備的資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行限時(shí)整理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集整理完成，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的內(nèi)容應(yīng)給予明確的要求和規(guī)范，必要時(shí)予以文字傳遞。，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，對(duì)未完成或不足的進(jìn)行及時(shí)整改。，根據(jù)身份證到辦公室進(jìn)行登記，領(lǐng)取參觀證，全程負(fù)責(zé)評(píng)估驗(yàn)廠接待事項(xiàng)。，公司及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)符合要求的資料，對(duì)驗(yàn)廠過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)給予回復(fù)，對(duì)理解歧義的，要耐心詳細(xì)進(jìn)行解釋?zhuān)⑻峁┖线m資料。，驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人全程陪同，根據(jù)評(píng)估驗(yàn)廠需要，準(zhǔn)確提供符合要求的現(xiàn)場(chǎng)資料、設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)，部門(mén)人員要及時(shí)找到該人員進(jìn)行規(guī)范回復(fù)。，以便能及時(shí)掌握驗(yàn)廠通過(guò)情況。，驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及時(shí)記錄存在的各項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)有歧義的進(jìn)行解釋和分析，以便獲得諒解。，驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人在接收到評(píng)估驗(yàn)廠報(bào)告后，根據(jù)存在的問(wèn)題，安排進(jìn)行整改，符合評(píng)估驗(yàn)廠需求，并在要求整改時(shí)間內(nèi)，將整改資料匯總發(fā)送給評(píng)估驗(yàn)廠人。、傳遞信息不全或未傳遞，造成評(píng)估驗(yàn)廠未通過(guò)的，考核該部門(mén)5分；、布置失誤造成評(píng)估驗(yàn)廠未通過(guò)的，考核該部門(mén)5分。，考核該部門(mén)5分。，因準(zhǔn)備不足、未整理到位、提供資料失誤等在評(píng)估驗(yàn)廠中減分的，每項(xiàng)考核1分，嚴(yán)重的考核3分。，視情況在月度或年終考核中扣罰1001000元，在年終考核中1~3分。，給予負(fù)責(zé)驗(yàn)廠人員2001000元獎(jiǎng)勵(lì)。，對(duì)全部完成各項(xiàng)要求的部門(mén)給予5002000元獎(jiǎng)勵(lì)。 《管理手冊(cè)》 《程序文件》 《評(píng)估驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)》 《各項(xiàng)管理規(guī)定》 《評(píng)估驗(yàn)廠信息記錄》 《信息溝通交流記錄》第四篇：驗(yàn)廠總結(jié)報(bào)告Camp。A驗(yàn)廠總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)！CA客戶于2016年11月25日對(duì)公司作了一次審核，在本次審核中存在問(wèn)題，作為一名直接主導(dǎo)驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人是有不可推卸的責(zé)任。通過(guò)本次審廠對(duì)我起了一個(gè)深刻的教訓(xùn)，自己在工作中考慮問(wèn)題還不夠周密、細(xì)致導(dǎo)致了問(wèn)題發(fā)生。為此，我深刻檢討自己在工作中存在不足之處，并且誠(chéng)懇虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育。吸取這次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作中我會(huì)更加努力，細(xì)致把工作做好，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。本次驗(yàn)廠存在問(wèn)題多方面，其中最主要問(wèn)題涉及工時(shí)、工資、工傷、消防安全、員工培訓(xùn)，根據(jù)CA客人對(duì)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠要求:工時(shí)、工資，客戶對(duì)工時(shí)要求一周6天工作制，周日休息。沒(méi)有明確文件規(guī)定平常加班時(shí)間限制，加班工資必須按照當(dāng)?shù)貐^(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。計(jì)件工資沒(méi)有達(dá)到當(dāng)?shù)貐^(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，必須按照當(dāng)?shù)貐^(qū)計(jì)時(shí)工資最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算或補(bǔ)給。工傷，公司實(shí)際已通過(guò)了社?；蛏虡I(yè)保險(xiǎn)給傷者報(bào)銷(xiāo)了醫(yī)療費(fèi)，而部門(mén)根本就沒(méi)有提供一份工傷申請(qǐng)報(bào)告，導(dǎo)致CA客戶對(duì)我司工資產(chǎn)生疑質(zhì)，不認(rèn)可我公司工資。消防安全，本次驗(yàn)廠存在消防安全問(wèn)題點(diǎn)，消防警鈴、應(yīng)急燈、安全巡查不夠仔細(xì)及質(zhì)量上問(wèn)題?？蛻粞膊樗奚嵯谰彙?yīng)急燈啟動(dòng)應(yīng)急措施時(shí)有兩個(gè)警鈴音量不夠大，其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠，導(dǎo)致敲擊音量小。第一次啟動(dòng)應(yīng)急燈時(shí)所有應(yīng)急燈正常使用，第二次啟動(dòng)應(yīng)急燈時(shí)有兩個(gè)應(yīng)急燈不亮，其主要原因是公司買(mǎi)應(yīng)急燈儲(chǔ)存電力不夠?qū)е碌诙螁?dòng)不夠電源。員工培訓(xùn)，我天天從公司群發(fā)出培訓(xùn)通知，要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)員工重點(diǎn)培訓(xùn)，我與體系專(zhuān)員還親自到各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行了工資發(fā)放、周日不上班、童工、未成年工等重點(diǎn)事項(xiàng)培訓(xùn)。并且還專(zhuān)程到每個(gè)部門(mén)抽查了一些員工、未成年工訪談過(guò)，最終CA驗(yàn)廠客人抽查員工訪談還是出現(xiàn)了問(wèn)題，其主要原因是員工心理素質(zhì)差，部門(mén)培訓(xùn)力度不夠。對(duì)于上述重要問(wèn)題點(diǎn)，行政部做了一個(gè)驗(yàn)廠會(huì)議總結(jié)，每個(gè)人也都做了一個(gè)自我總結(jié)。在本次會(huì)議總結(jié)中，行政部把每個(gè)人工作崗位職責(zé)從新作了細(xì)致分工。把
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