【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)商X投訴的依據(jù)是（）。A．《反壟斷法》B．《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》C．《電信服務(wù)規(guī)范》D．《電信條例》89．如果X未經(jīng)產(chǎn)權(quán)人同意，擅自安裝了天線，對(duì)于該行為正確的說(shuō)法是（）。A．X的行為是依法行使法律權(quán)利B．X涉嫌違法C．劉某的主張嚴(yán)重侵犯X的運(yùn)營(yíng)權(quán)D．劉某的主張完全沒(méi)有法律依據(jù)《電信條例》的規(guī)定，就安裝小靈通天線，X正確的做法有（）。A．施工前征得建筑物產(chǎn)權(quán)人劉某的同意B．給予劉某主張的使用費(fèi)C．施工同時(shí)通知?jiǎng)⒛矰．按照所在市人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向劉某支付使用費(fèi)91．如果劉某最終就此問(wèn)題投訴至信息產(chǎn)業(yè)主管部門，信息產(chǎn)業(yè)主管部門經(jīng)調(diào)查，確認(rèn)責(zé)任屬于X，則其有可能要求X承擔(dān)的行政法律責(zé)任形式有（）。A．責(zé)令改正B．行政處分C．吊銷許可證D．對(duì)企業(yè)管理者處以罰款（四）某通信企業(yè)推出一種新業(yè)務(wù)，為給這項(xiàng)業(yè)務(wù)定價(jià)，該企業(yè)測(cè)算或預(yù)計(jì)并獲得了以下數(shù)據(jù)： ●為提供這項(xiàng)業(yè)務(wù)，該通信企業(yè)每年新增加成本支出為C1；●預(yù)計(jì)未來(lái)一年該業(yè)務(wù)需求量為Ql，企業(yè)提供的其他業(yè)務(wù)量為Q2； ●該通信企業(yè)提供所有業(yè)務(wù)的共同成本為C； ●該企業(yè)近年來(lái)的平均利潤(rùn)率為R；●競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在最近推出了一項(xiàng)類似的業(yè)務(wù)，并且定價(jià)為P2。92．如果企業(yè)希望彌補(bǔ)提供這項(xiàng)業(yè)務(wù)的全部成本，可以采取的定價(jià)法有（）。A．成本加成定價(jià)法B．目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法C．差別化定價(jià)法D．邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法93．如果通信企業(yè)希望將該業(yè)務(wù)的單位總成本作為資費(fèi)底限，根據(jù)以上資料，采取（）可以獲得該業(yè)務(wù)對(duì)共同成本的分?jǐn)偙壤?，并?jì)算出單位總成本。A．相關(guān)產(chǎn)量法B．直接提取法C．總收入法D．歸屬成本法94．如果這項(xiàng)業(yè)務(wù)的最后定價(jià)為P1＝，其中，K＝，則該企業(yè)采取的定價(jià)法有（）。A．成本導(dǎo)向定價(jià)法B．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C．成本加成定價(jià)法D．邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法95．如果該企業(yè)為了增強(qiáng)自身的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，始終以P2為參照制定這項(xiàng)業(yè)務(wù)的資費(fèi)，則其定價(jià)法符合（）。A．成本導(dǎo)向定價(jià)法B．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C．需求導(dǎo)向定價(jià)法D．跟隨定價(jià)法（五）已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表如下（單位：萬(wàn)元）： 項(xiàng)目計(jì)算期建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期合計(jì)（年）O l 2 3 4 5 ? 9 lO ll回收固定資產(chǎn)余值80流動(dòng)資金回收額 20每年凈現(xiàn)金流量98020 ?360 360 360?360 250 250 3502370累計(jì)凈現(xiàn)金流量9801000 ?280折現(xiàn)后每年凈現(xiàn)金流量980 ?? ?+累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量980 ?? ?96．該項(xiàng)目的原始投資為（）萬(wàn)元。A．1 000B．360C．250D．25 97．該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。A．B．C．980D．2 370 98．包括建設(shè)期在內(nèi)，該項(xiàng)目的靜態(tài)回收期為（）年。A．3B．C．4D． 99．包括建設(shè)期在內(nèi)，該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)回收期為（）年。A．3B．C．D． 100．該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為（）。A．10％B．15％C．80％D．92％第三篇：2009經(jīng)濟(jì)師考試真題：中級(jí)商業(yè)（模版）2009經(jīng)濟(jì)師考試真題：中級(jí)商業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最符合題意)()。 參考答案：D 答案解析：流通加工的目的是為了克服生產(chǎn)加工與用戶對(duì)商品使用要求之間的差異，更有效地滿足用戶需要，進(jìn)而創(chuàng)造商品的形質(zhì)效用。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核物流活動(dòng)的基本功能。參見教材P5 、批發(fā)商和零售商按照縱向一體化原則組成的一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)合體。下列系統(tǒng)形式中，不屬于垂直系統(tǒng)形式的是()。 參考答案：C 答案解析：垂直系統(tǒng)形式包括公司式系統(tǒng)、管理式系統(tǒng)、合同式系統(tǒng)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)。參見教材P11 、增加利潤(rùn)，可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、改善管理來(lái)降低成本，以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。企業(yè)之間的這種競(jìng)爭(zhēng)屬于()。 參考答案：B 答案解析：題干中的內(nèi)容體現(xiàn)的是同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)也稱為成本競(jìng)爭(zhēng)或價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核商品流通運(yùn)行機(jī)制中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。參見教材P16 ，均勻地向四周輻射，形成若干個(gè)輻射作用逐漸減弱的流通圈，這種流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬于()。 參考答案：B 答案解析：同心圓外推型結(jié)構(gòu)是指以一個(gè)較大的城市為中心，均勻地向四周輻射和對(duì)流，形成若干個(gè)同心圓。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。參見教材P25 ()。 參考答案：D 答案解析：在壟斷市場(chǎng)，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘非常高，主要有資本、技術(shù)性、法律壁壘等。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型中的壟斷市場(chǎng)。參見教材P28 ，企業(yè)發(fā)動(dòng)暫時(shí)性降價(jià)的目的是()。 參考答案：A 答案解析：掠奪性定價(jià)的目的是縮減供給量。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核掠奪性定價(jià)。參見教材P35 ，它度量的是價(jià)格與邊際成本的偏離率。勒納指數(shù)越大，表明()。 參考答案：B 答案解析：從直觀的角度觀察，勒納指數(shù)越大，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度就越低。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核勒納指數(shù)。參見教材P37 ，他把利潤(rùn)分為會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)兩種，由此計(jì)算出貝恩指數(shù)。貝恩指數(shù)實(shí)際上代表的是行業(yè)的()。 參考答案：D 答案解析：貝恩指數(shù)實(shí)際上代表的是行業(yè)的超額利潤(rùn)率。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核貝恩指數(shù)。參見教材P37 、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的實(shí)施順序是()?！_定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制 →戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實(shí)施及控制 →戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實(shí)施及控制→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià) →戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制 參考答案：D 答案解析：一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程大體分解為四個(gè)階段，即確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過(guò)程。參見教材P47 “樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵樹的()。 參考答案：D 答案解析：根據(jù)“樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，企業(yè)的最終商品是果實(shí)，最終服務(wù)是葉子，樹枝是結(jié)合商品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，樹干和主枝是核心商品，而為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系是核心競(jìng)爭(zhēng)力。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。參見教材P55 ，依靠商品和服務(wù)的特色，使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng)，由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略是()。 參考答案：C 答案解析：差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核差別化戰(zhàn)略。參見教材P59 ，可分為單項(xiàng)商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測(cè)。在對(duì)下列商品進(jìn)行銷售量預(yù)測(cè)時(shí)，屬于總體商品銷售量預(yù)測(cè)的是()。 參考答案：A 答案解析：總體商品銷售量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的預(yù)測(cè)，如對(duì)鋼材的銷售量的預(yù)測(cè)、對(duì)電視機(jī)的銷售量預(yù)測(cè)等。選項(xiàng)BC屬于大類商品銷售量預(yù)測(cè)。選項(xiàng)D屬于單項(xiàng)商品銷售量預(yù)測(cè)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核綜合程度不同的預(yù)測(cè)。參見教材P67 、歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料較多的商品，最適合采用的定量預(yù)測(cè)方法是()。 參考答案：D 答案解析：選項(xiàng)ABC都屬于定性預(yù)測(cè)方法。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定量方法。參見教材P74 、鋁合金是木材的可替代商品，因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷售量，可大體預(yù)測(cè)木材的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。 參考答案：A 答案解析：相關(guān)類推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料，來(lái)推斷預(yù)測(cè)商品的未來(lái)需求趨勢(shì)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的類推法。參見教材P72 ： 參考答案：C 答案解析：F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(350+364+373+385)/4=368噸。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核一次移動(dòng)平均數(shù)法。參見教材P74 ，鋼材的銷售額(萬(wàn)元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料，得出回歸系數(shù)a=3279，b=，預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元，用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè)，下一年的鋼材銷售額為()萬(wàn)元。 參考答案：D 答案解析：根據(jù)回歸系數(shù)a=327b=，可列回歸方程y=3279+。已知預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元，所以可得下一年的鋼材銷售額為y=3279+3500=22529萬(wàn)元。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核一元線性回歸分析法。參見教材P79 、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的()不同劃分的。 參考答案：B 答案解析： 按經(jīng)營(yíng)決策的產(chǎn)生后果特點(diǎn)不同劃分，可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的種類。參見教材P88 ，銷售單價(jià)為3200元/臺(tái)，單位商品的變動(dòng)成本為2800元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種家用電器的保本銷售量為()臺(tái)。 參考答案：A 答案解析：保本銷售量Q0=K/(C2C1)=120000/(32002800)=300臺(tái)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析。參見教材P95 ，2010年預(yù)計(jì)銷售量為4000臺(tái)，經(jīng)測(cè)算的保本銷售量為3500臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為()。% % % % 參考答案：A 答案解析：經(jīng)營(yíng)安全率η=(0)/Q=(40003500)/4000=% 試題點(diǎn)評(píng)：本題考核經(jīng)營(yíng)安全率。參見教材P97 ，銷售價(jià)格為3600元/臺(tái)，單位商品的變動(dòng)成本為3000元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)倿?00萬(wàn)元，計(jì)劃期預(yù)計(jì)銷售量為3000臺(tái)，則該種商品在計(jì)劃期內(nèi)的盈利額為()萬(wàn)元。 參考答案：A 答案解析：目標(biāo)盈利額J=Q(C2C1)K=3000(36003000)1000000=80萬(wàn)元。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核盈利目標(biāo)分析。參見教材P96中，主要由大合鋼鐵公司供應(yīng)。永信公司認(rèn)為大合鋼鐵公司對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)很重要，而大合鋼鐵公司認(rèn)為永信公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)自己無(wú)關(guān)緊要。按采購(gòu)商與供應(yīng)商互視對(duì)方重要性的不同，大合鋼鐵公司屬于永信公司()供應(yīng)商。 參考答案：B 答案解析：重點(diǎn)商業(yè)型的供應(yīng)商是供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要，而采購(gòu)商認(rèn)為該供應(yīng)商對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)是很重要的。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核互視對(duì)方重要性不同的供應(yīng)商。參見教材P112 ，可將供應(yīng)商劃分為()。、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈管理型的供應(yīng)商、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無(wú)規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商 、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型、聯(lián)盟型的供應(yīng)商 、普通供應(yīng)商 參考答案：B 答案解析：根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種的不同，可將供應(yīng)商劃分為專家級(jí)的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無(wú)規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種不同的供應(yīng)商。參見教材P114 ，需要考慮總成本的大小，即考慮所購(gòu)商品進(jìn)貨和使用過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。其中裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用屬于總成本中的()。 參考答案：D 答案解析：作業(yè)成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本和操作成本，操作成本如裝卸、搬運(yùn)的費(fèi)用。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核選擇供應(yīng)商時(shí)的總成本。參見教材P117 ，對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù)：商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價(jià)格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商對(duì)某種商品的供貨統(tǒng)計(jì)資料如下表。用綜合評(píng)分法選擇，最適合的供應(yīng)商是()。項(xiàng)目參考答案：C 答案解析：甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分分別是：甲供應(yīng)商：(4750/5000)50+(240/300)20+98%30= 乙供應(yīng)商：(3840/4000)50+(240/320)20+100%30=93中華 會(huì)計(jì)網(wǎng) 校丙供應(yīng)商：(2910/3000)50+(240/250)20+95%30= 丁供應(yīng)商：(1880/2000)50+(240/240)20+97%30= 通過(guò)比較四個(gè)供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分，因此，丙供應(yīng)商最合適。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核加權(quán)綜合評(píng)分法。參見教材P119 。現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商都能供貨，商品的質(zhì)量和交付及時(shí)兩項(xiàng)都能滿足該企業(yè)的要求。四個(gè)供應(yīng)商的商品價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和采購(gòu)費(fèi)用如下表。用采購(gòu)成本比較法選擇，最適合的供應(yīng)商是()。 參考答案：C 答案解析：甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)成本分別是：甲供應(yīng)商：4701000+131000+7000=490000 乙供應(yīng)商：4901000+111000+5000=506000 丙供應(yīng)商：4601000+121000+6000=478000 丁供應(yīng)商：5001000+101000+4000=514000 從四個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)成本看，丙供應(yīng)商的最低，所以丙最適合。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核采購(gòu)成本比較法。參見教材P119 ，2008年按訂單確認(rèn)的交貨總批次為50次，按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次為48次，則該供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率為()。% % % % 參考答案