2009—20xx學年下期學校工作總結(編輯修改稿)
2024-11-04 12:54 本頁面
【文章內容簡介】 衛(wèi)生管理工作，認真開展班級紀律、衛(wèi)生評比活動，做到每周一小評，一月一大評，期末總評．使學生養(yǎng)成了自覺遵守學校紀律，保護環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，愛護花草的良好習慣；自覺養(yǎng)成不亂扔果皮紙屑，見垃圾就檢的習慣．使學校環(huán)境衛(wèi)生一直保持整潔，為學校工作和學習創(chuàng)設了良好條件，無通過教學質量大下了堅實的基礎．五、其他方面：如：體育方面，我們認真開展了體育工作，舉行了拔河比賽、體操比賽、田徑比賽等活動．堅持上好體育課，課間操．改善辦學條件方面，本期內，我們安裝了多媒體教室，為教學提供了優(yōu)越的條件．并安裝了監(jiān)控錄像，增添了圖書柜．和大量的圖書，開辟了德育活動室． 本期內，我們雖然取得了一定的成績，但，還存在著一些問題，于上級領導對我們的要求還相差很遠．為此，在今后的工作中，我們會更加努力，發(fā)揚成績，糾正缺點，求真務實，開拓進取，使我校各項工作再上新臺階．小學2014年6月30日學校工作總結（20122013學第二學期）百尺集小學學校工作總結（20102010學第二學期）百尺集小學 2010628第三篇：20122013下期學校工作總結xxxxx小學20122013下期學校工作總結我校全體師生在上級的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育和法制教育，認真完成上級交給的各項任務和學校的工作，扎實工作，銳意進取，學校各方面工作都取得了一定的成績，教學成績名列全鎮(zhèn)第三。但也存在許多不足之處，現(xiàn)將一年工作總結如下：一、加強師德建設，提高教師業(yè)務水平我校在本學期中，切實加強學校的師資隊伍建設，全面提高教師形象，在學校工作會議上，對教師進行師德教育，培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團結合作精神。加強教師的理論及業(yè)務水平，通過多媒體課件展示，讓教師耳目一新。學習了《德育實效》、《校本教研》、《學校發(fā)展與反思》等理論實踐相結合的內容。老師們也聽得津津有味，受益匪淺。本學期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃，列出書目，讀一本書，提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。加強教師業(yè)務、政治學習。制定教師業(yè)務培訓計劃和教研計劃，大膽探討教科研，組織集體備課及各項教研活動。鼓勵教師積極撰寫論文。二、強化學生紀律，搞好教學工作我校大隊部對各班實行量化管理，期末進行先進班級評比。每天有值日老師及值日生檢查各班的紀律、衛(wèi)生等情況，每周對各班進行一次量化，并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動紅旗”。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感，班風校風更加嚴謹。學校利用移風易俗等活動。充實了學生的課余文化生活，提高了學生的素質和能力。教學是學校的中心工作，為抓好學校的教學工作，提高教學質量，我校采取了以下措施：(1)組織教師學習新的教學方式，改變舊的教育觀念，提高學生的學習興趣。(2)積極抓好后進生轉化工作，以“不放棄每一個學生”為原則，利用課余時間對學困生進行輔導。特別是畢業(yè)班教師，面隊壓力積極進取，利用休息時間上課，加強對學優(yōu)生和學困生的教育。(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間，經(jīng)?；ハ嗵接懡虒W中的問題，提高了教師的教學水平和業(yè)務能力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度，激發(fā)教師工作的積極性和主動性。學校制定教學常規(guī)獎勵制度，激勵做好教學常規(guī)工作。三、加強學校的安全管理，創(chuàng)造良好的教學環(huán)境。全體師生牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，學校與教師簽定了責任書，做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。通過觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育，增強學生的安全防范意識。安全員隔周進行安全教育講話，并做好記錄。學校每天安排教師值日、值周，重點加強早午自習和課間活動的安全管理，安排教師課間進行巡視，發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲，及時進行制止并對其進行批評教育。重視健康教育，加強傳染病的預防工作和宣傳工作，積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作離。同時對學校附近小攤點進行治理，禁止學生購買零食，消除安全隱患。做好了蛋奶的安全發(fā)放工作?？傊荒陙?，學校各方面工作都取得了一定的成績，但還存在許多不足之處，在新的學年里，我們要吸取經(jīng)驗、查找不足，克服困難，提高教學質量，全面提高師生素質，為我校美好的明天努力奮斗!第四篇：2018年下期學校工作總結2018年下期學校工作總結我校在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入教育改革，狠抓學校管理，強化隊伍建設與校本教研，努力提高教學質量，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：一、加強了學校內部管理加強了對領導班子內部的管理。一期來，我校領導班子成員分工更細、更明確了，責任到人，形成了“金字塔”式的管理模型。班子內部，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，發(fā)揚吃苦在先享受在后的主人翁精神，勇挑重擔，積極學習各種新知識，接受新思想，不斷地更新自我。進一步完善并落實了《教師崗位責任制》、《教師聘任制》、《學校結構工資方案》，建立了多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平的競爭機制，充分調動了廣大教職工的工作積極性。二、強化了師德教育，樹師表形象，提高了教師的業(yè)務水平和素質積極開展了保持共產(chǎn)黨先進性的教育活動，落實了先進性教育活動的各項工作，使共產(chǎn)黨員在學校工作中起到了應有的作用。堅持了每周一的教職工政治學習制度，在教職工中開展了“轉變觀念、依法執(zhí)法、愛崗敬業(yè)、為人師表、愛生如子”的思想教育活動，引導廣大教職工更新思想觀念，立足本職崗位，腳踏實地、盡職盡責顧大局、識大體，為培養(yǎng)新世紀人才作貢獻。我校廣大教職工在校長的帶領和組織下，學新課改理念、學政治理論、學先進人物事跡，了解政策形勢，全面
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