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正文內(nèi)容

餐廳開業(yè)工作計劃書(編輯修改稿)

2024-11-04 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動酒店的發(fā)展。3.桂林的餐飲市場具有良好的投資環(huán)境,近年來,外來餐飲連鎖企業(yè)陸續(xù)進入桂林市場,帶動了餐飲品牌的競爭。4.郊區(qū)農(nóng)村土菜館備受歡迎,土菜館的硬件環(huán)境有較大提升,從土菜館的發(fā)展我們也可以看出,安全、綠色的天然食品將是未來餐飲業(yè)消費的一大熱點。5.菜品創(chuàng)新能力在餐飲企業(yè)中的重要性日益增強,對于菜品創(chuàng)新的要求是:不斷地有新品推出,同時新品要結(jié)合文化進行創(chuàng)新,賣菜品的同時更賣文化概念。就是說,只有不斷地發(fā)展菜品質(zhì)量,融合地方特色來進行菜品創(chuàng)新,才能夠保障酒店的經(jīng)營。6.消費者的理性以及行業(yè)競爭的激烈促使餐飲業(yè)全面進入微利時代。7.單一的餐飲業(yè)態(tài)向餐娛結(jié)合或休閑餐飲發(fā)展。二、湘水情所面臨的競爭對手及她們各自優(yōu)劣勢分析如下:1.高檔酒店(桂林各大賓館):其優(yōu)勢在于酒店檔次高;其劣勢在于消費群體小,菜品檔次優(yōu)勢不突出,營業(yè)成本高。2.中高檔宴席酒店(如小南國):其優(yōu)勢在于酒店檔次高,大廳方便辦大型宴席;其劣勢在于中高檔次宴席的消費群體較小,傳統(tǒng)宴席的利潤低。3.中檔宴席酒店:其優(yōu)勢在于方便辦大型宴席,宴席氛圍好;其劣勢在于零點餐消費群體少,傳統(tǒng)宴席利潤低。4.海鮮酒樓(如北海漁村):其優(yōu)勢在于酒店檔次高;其劣勢在于中高檔海鮮消費群體小。5.大眾酒樓(如桂林仔、湘里、瀟湘酒樓):其優(yōu)勢在于大眾化消費;其劣勢在于消費群體分散,生意不穩(wěn)定,競爭力強、菜品利潤低。6.中西餐廳:其優(yōu)勢在于西式環(huán)境舒適優(yōu)雅;其劣勢在于中高檔次消費群體少,菜品競爭力弱。第二章 做好定位一、經(jīng)營定位針對以上調(diào)研,我們欲將湘水情定位為一個充滿吉祥、富有文化的專業(yè)接待宴席的喜宴餐廳,向顧客提供高檔次的政務宴席、公司聚會、生日聚會、朋友聚會、滿月宴,及大中型婚宴。在釋放傳統(tǒng)喜慶文化風采的同時,引導湖南以及本地文化喜宴聚會的高消費新潮流。酒店的吉祥與文化體現(xiàn)在酒店為客人提供的超值服務中—1.對客人的禮儀服務之中2.高雅的用餐環(huán)境之中3.設計各種不同主題宴席的菜品;設計不同主題宴席場地的風格布置;準備各種宴會的主持人;定制或購買各種特色宴席禮品;提供兒童休閑場地—為客人提供真正的一站式服務。二、風格定位二樓為特色宴席廳,提供各類中式零餐,及舉辦大中型酒席;三樓包廂設置26個風格各異的主題包廂。包廂的設計定位是將大氣、自然、傳統(tǒng)吉祥文化、湖南地方文化與現(xiàn)代風格相結(jié)合,使整個包廂在具有一定文化品位的同時,能夠營造歡樂的氣氛。包廂要求:服務員身著與包廂風格匹配的服裝;布置具有濃厚湖南文化的畫冊、裝飾物、記錄光盤等;備有金卡等禮品贈予客人,增加宴席的附加值。三、菜肴定位菜肴以湖南菜為主,再配以本地著名原料的菜肴,并以體現(xiàn)湖南文化的名字來為菜品命名。第三章 實施要點從以下三個方面進行大量創(chuàng)新工作,打造湘水情特色產(chǎn)品,以創(chuàng)立行業(yè)領先的優(yōu)勢:一、特色環(huán)境在裝修前請專業(yè)人員進行文化創(chuàng)作,以淋漓盡致地表達喜慶、歡樂、吉祥的文化氛圍,提升整個湘水情的文化品位。在裝修上,要求現(xiàn)代感與吉祥文化徹底融合,選用的材料和裝修的風格要保證3年領先,5年不落后。裝修中最重要的,就是對各個包廂進行文化創(chuàng)作,根據(jù)吉祥文化的“?!薄ⅰ暗摗?、“喜”、“壽”、“財”、“吉”、“升遷”、“喜相聚”,以及湖南景觀等作為主題,進行創(chuàng)作、包裝。在硬件的投入上,要求舞臺燈光、音箱要保證不落后,要安裝小型分體式中央空調(diào)系統(tǒng),以及視頻直播系統(tǒng)。二、特色產(chǎn)品特色產(chǎn)品的設置:對各類喜宴按類型的不同,進行喜宴主題菜品創(chuàng)新,例如—湖南文化主題可設湖南貴府宴、湖南八景宴等;壽宴可設蟠桃宴(豪華)、萬壽宴(高檔)、龜壽宴(普通)等;婚宴可設百年好合宴、佳偶天成宴、天長地久宴等;生日宴可設龍騰四海宴(豪華)、光輝歲月宴(高中檔),小型生日宴還可設翠竹宴、湖南八景宴、菌王宴、素宴等。特色盛器的設置:可用各種特色盛器來烘托各種喜宴的氛圍,如蟠桃宴,可以定做一批外型類似蟠桃的大小盛器,作為這一桌菜的盛器,這樣一來,無形間增加了該宴席的附加值。三、特色服務燈光對于氣氛的營造十分關(guān)鍵,要請專業(yè)人員對舞臺進行燈光設計,保證舞臺的燈光效果,并根據(jù)大廳的不同,盡力打造符合大廳主題的特色舞臺。購買特制主桌系列產(chǎn)品,并對主桌進行包裝,以利于突出主桌的重要性及營造文化氛圍。通過完善配套設施,向顧客提供一條龍服務,如鮮花、蛋糕、禮品、兒童娛樂設施,以及主持服務。對于后者,按喜宴類型的不同,對主持流程、游戲內(nèi)容、臺詞、電子顯示屏進行全方位創(chuàng)新—比如,在生日宴的操作上,可以制作個人訪談的DV播放,及家人合影的滾動播放;比如,在婚宴的操作上,可提供訂日子、化妝、禮服、攝影、花車、晚宴的一條龍服務。還可以根據(jù)顧客具體的要求,對各種宴席進行策劃、包裝,比如舉辦高檔的紫色婚禮、蘭色婚禮、紅色婚禮等等。設計或購買一些能展現(xiàn)湖南文化并具有收藏價值的畫冊、記錄光盤、湖南竹雕等贈送品。第四章 財務評估效益分析一、盈虧平衡分析1.總投資額(一期)萬元,其中裝修 萬元、租金(酒店效益攤消金)萬元/年5.盈虧平衡分析根據(jù)盈虧平衡計算方法:用(管理成本+租金成本+折舊成本)247。營業(yè)額利潤率=盈虧平衡最低營業(yè)額湘水情的盈虧平衡最低營業(yè)額是:(+ +)247。 %=萬元備注:折舊期按 年計算二、盈利預測1.標準經(jīng)營指標綜合各方面情況、湘水情的經(jīng)營數(shù)據(jù)(最高 萬元、最低 萬元),湘水情設立的經(jīng)營標準指標是—年營業(yè)額 萬元;年凈利潤 萬元。2.參照下表完成指標高、中、低盈利預測第五章 營銷策略一、賣點整合● 湘水情—新概念,新環(huán)境,新體驗● 湘水情—貴族身份宴會的首選● 湘水情—桂林甚至廣西首家主題宴會酒店● 湘水情—提供主題包廂、主題喜宴、主題菜品● 湘水情—湖南文化的展覽,湖南人的驕傲● 湘水情—公司聚會歡樂又體面● 湘水情—提供一流聚會策劃、主持● 湘水情—你想要的我全有,輕輕松松一站擁有二、廣告宣傳廣告宣傳的目的就是要順利地將湘水情這個產(chǎn)品銷售出去,湘水情形象與品牌的推廣應該在開業(yè)前一個月進行。采用電視廣告宣傳,及攜廣告畫冊登門拜訪預期大客戶等,以便讓目標客戶在開業(yè)前盡快完成從了解到接受的過程。最終應得到這樣的效果—“湘水情桂林頂級宴席餐飲”的形象和“政務聚會、商務聚會、生日聚會、朋友聚會、公司聚會、高中檔喜宴首選之地”的概念得以確立。并在同時制作現(xiàn)場廣告。第六章 勞動合同書及廚房各項規(guī)章制度一、“外聘廚師團體勞動合同協(xié)議書”甲方:用人酒店(以下簡稱甲方)地點:法人代表:身份證號:聯(lián)系電話:乙方:應聘廚師團體(以下簡稱乙方)身份證號:聯(lián)系電話:雙方經(jīng)過相互信任、自愿、平等的原則協(xié)商達成以下內(nèi)容:1.甲方將本酒店的廚房出品部交給乙方統(tǒng)一管理,管理期限定于 年月 日至 年 月 日(試用期為三個月,如甲方未滿三個月解聘乙方,應賠償乙方一個月工資)。2.甲方將廚房出品部的勞務工資承包給乙方,聘用廚師的報酬由雙方協(xié)商確定,甲方每月支付人民幣 元給乙方。工資發(fā)放日為每月的 日,甲方不得以任何理由拖欠,如甲方拖欠工資 3日,乙方無須遵守本協(xié)議,甲方應支付乙方全部工資,并補回程的車費。如協(xié)議未果,乙方可以通過勞動仲裁機關(guān)申請仲裁執(zhí)行。共計廚師 人,其中大廚師 人,蒸菜 人,配菜 人,荷臺 人,涼菜 人,水臺 人。如果生意蒸蒸日上,達到廚師滿負荷操作,需另外增加廚師的話,工資需另計。3.為了防止廚房浪費,確保毛利在 %,每低于一個百分點,扣乙方200元。乙方每月主動推
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