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項目實施(編輯修改稿)

2024-11-04 12:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 運行。從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。二、項目效與評價 由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設給予了大力支持,通過一批林業(yè)固定資產項目建設,加速了我市林業(yè)發(fā)展進程,對促進都市生態(tài)環(huán)境質量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。特別是一大批林業(yè)種苗基礎設施設備和野生動物自然保護區(qū)項目的建設并投入運行,為我市林業(yè)種苗工程建設和自然保護區(qū)管理提供了前提條件。在25個林業(yè)建設項目中,涉及到的種苗工程達16個,國家投資1086萬元,,%;自然保護區(qū)建設項目4個,國家投資1352萬元,地方配套501萬元,項目完投資1853萬元,%;其它5個林業(yè)建設項目,國家投資215萬元,,%。由于大量種苗工程項目的建并投入運行,為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經形規(guī)模并逐步進入投產期,和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后,為我市的綠化建設在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用,確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進和發(fā)展筍材兩用竹的過程中,骨干苗圃發(fā)揮了作用,承擔了竹苗引進和繁育工作,保障了全市13萬畝筍材 兩用竹推廣任務,目前,全市麻竹筍年產量達到15萬斤,為林農帶來了可觀的經濟收入?!笆濉逼陂g,造林種苗質量顯著提高;森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%; 野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉,保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。近期內在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時??梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。三、存在問題和建議 問題1:骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求,由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設,并經省廳批復。按照設計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,雖然縮減了大量建設內容,仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產,但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗,確不相適應。建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權;二是地市州可依據建設項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設。問題2:地方配套資金確有困難,致使建設項目不得不打折扣。地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高,通過項目建設,可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設,還給項目竣工決算和審計帶來問題。建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。由于基層單位領導和管理人員變動頻繁,項目建設管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責制,導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設。建議:一是加強林業(yè)項目建設管理培訓;二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。篇三:《項目實施驗收報告》 保定金輝德erp系統(tǒng)項目實施驗收報告建立日期: 20121025 修改日期: 20121219 客戶項目經理: 日 期: 20121025 用友項目經理: 耿鳳國 日 期: 20121219 目 錄第一章 第二章 第三章 第四章 erp項目主體驗收的目的........................................3 erp系統(tǒng)主體驗收的范圍........................................3 系統(tǒng)實施的需求來源和實施方....................................3 各個階段的成果記錄............................................3 .............................................................3 (實施方案).............................................3 .............................................................3 第五章 第六章 第七章 第八章系統(tǒng)運行報告..................................................4 系統(tǒng)功能......................................................4 驗收結論......................................................5 項目組簽字....................................................6 根據保定金輝德erp系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀,結合項目驗收的基本要求,起草本驗收報告。本驗收報告是按照保定金輝德erp系統(tǒng)驗收方案要求的內容、標準編寫。雙方按照如下內容進行檢查、驗收、作出結論,并提交本驗收報告。第一章 erp項目主體驗收的目的 項目主體的驗收是對保定金輝德項目組、操作人員及用友實施項目組雙方工作的肯定,對項目進行階段性總結,并標志用友erp系統(tǒng)在保定金輝德用戶方成功得以應用。第二章 erp系統(tǒng)主體驗收的范圍 本次項目按照雙方合同的要求對以下系統(tǒng)模塊進行實施:用友u8:總賬、報表、薪資、固定、應收、應付、采購、銷售、庫存、存貨來完成日常管理工作。第三章 各個階段的成果記錄以下是在實施過程中重要的文檔清單: (實施方案)第四章 系統(tǒng)運行報告第五章 系統(tǒng)功能erp系統(tǒng)的功能能夠滿足保定金輝德的主要需求。1)撥打熱線電話:62121399;服務方式定義服務響應協(xié)議定義第六章 驗收結論慶陽凱迪塑業(yè)有限公司關于慶陽市2010年第三批科技計劃項目實施情況的匯 報一、企業(yè)基本情況:慶陽凱迪塑業(yè)有限公司是2010年1月創(chuàng)辦的私營企業(yè),地址位于鎮(zhèn)原縣金龍工業(yè)園區(qū),占地面積28170平方米,注冊資金1030萬元,總資產6670萬元,其中固定資產5270萬元,流動資金1400萬元,現(xiàn)有職工385名。公司建設塑料編織袋生產線4條(其中紙塑油井水泥袋2條,普通水泥袋2條),擁有大、中型設備216臺(件),(其中紙塑油井水泥袋8000萬條),創(chuàng)產值14050萬元,上繳稅金520萬元,實現(xiàn)利潤808萬元。,其中紙塑油井水泥包裝袋3900萬條,實現(xiàn)產值8500萬元,上繳稅金290萬元,實現(xiàn)利潤430萬元。二、項目基本情況:根據慶陽市財政局、科技局關于上報第三批科技計劃項目的通知精神,慶陽凱迪塑業(yè)有限公司申報《廢舊塑料生產紙塑油井水泥袋研發(fā)項目》
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